公司目標責任制考核辦法(編輯修改稿)
2024-10-25 14:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目標責任制考核領導小組。組長：鄒德新副組長：林紅光成員：慈勤承、劉連國、黃寶、張偉、車駿鵬、邢曉 領導小組下設辦公室，設在局政工法制科，具體負責2010年目標責任制的考核工作。各單位也要成立由主要負責人掛帥的落實目標責任制考核工作領導小組，并確定一名分管領導具體負責，切實加強對目標責任制考核工作的領導，認真做好各項考核工作的落實，確保各項工作任務保質保量按時完成，為推進建設系統(tǒng)各項工作的上檔升級，切實擔負起“兩個先行區(qū)”建設的歷史責任，為實現(xiàn)我市建設事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻。第三篇：崗位目標責任制考核辦法[模版]崗位目標責任制考核辦法（試行稿）一、總則為加大考核管理力度，加強機關效能建設，提高規(guī)范管理水平，促進全處干部職工圓滿完成工作目標任務，根據(jù)市委、市政府有關文件精神，結合本單位實際，制定本辦法。工作目標責任制百分考核（以下簡稱考核）應堅持公正、公平、公開的原則。二、考核對象海門市社會保險事業(yè)管理處全體工作人員。三、考核內(nèi)容按照工作目標任務，分行為規(guī)范、出勤情況、業(yè)務素質、崗位履職、領導交辦工作五部分，標準分100分。其中，行為規(guī)范（15分），主要考核工作人員的政治素質、思想品德、職業(yè)道德、遵章守法、勤政廉政等。出勤情況（25分），主要考核工作人員愛崗敬業(yè)、事業(yè)心和責任心，包括執(zhí)行上下班制度、請銷假制度等；業(yè)務素質（25份）主要考核工作人員應知應會的基本理論知識（勞動保障法律法規(guī)、業(yè)務知識、政治理論、計算機應用、公文寫作）的知曉度和掌握程度；崗位履職（30分），主要考核工作人員崗位職責的履行情況（包括完成任務、工作質量、工作效率、依法行政、社會評價、創(chuàng)新工作等）。領導交辦工作（5分），主要考核是否及時保質保量完成上級和領導布置的工作任務。四、考核標準行為規(guī)范⑴按時參加集體組織的政治理論學習等活動，無無故缺席，堅持做好學習筆記，考核成績優(yōu)秀，3分。⑵遵紀守法，廉潔自律，不違反機關規(guī)章制度，3分。⑶堅持原則，秉公辦事，誠信服務，3分；⑷自覺遵守社會公德和職業(yè)道德，作風正派，團結互助，合作共事，3分。⑸工作積極主動，作風踏實，服務熱情周到，3分。出勤情況⑴事業(yè)心和責任感強，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，不遲到不早退，不擅自離崗，無曠工缺崗。⑵遲到、早退、最多扣25分，年底將考勤累計扣分情況記入考核總分。⑶病假、。業(yè)務素質⑴認真學習勞動保障法律法規(guī)和社會保險業(yè)務知識，在業(yè)務考試中成績優(yōu)秀。全年考試成績平均分乘以百分之二十五計入考核總分，50歲以上開卷考試。崗位履職⑴崗位履職考核由各股室根據(jù)個人本職工作確定，以我單位的崗位目標責任制為主要依據(jù)，由各股室具體到人，準確體現(xiàn)崗位要求，經(jīng)領導組審定。⑵崗位履職由考評分占50%，股室測評30%，群眾測評20%。領導交辦的工作⑴領導交辦的工作室領導指定單位工作人員完成崗位職能以外的工作，具有臨時性、突擊性和不確定性。領導交辦工作不設具體考核內(nèi)容，由分管領導將布置工作記錄在案，領導組根據(jù)每人完成領導交辦工作的數(shù)量、責任、時限、成績等方面分檔打分。⑵領導交辦工作5分，按好、較好、一般、差分檔打分，分別為“好，5分；較好，4分；一般，3分；差，2分以上，由單位領導組打分。五、加分、減分當年受警告處分的減10分。當連續(xù)曠工不滿10天或當年累計曠工不滿20天的，每曠工一天減3分，由各股室、辦公室統(tǒng)計。上班遲到、早退、無故缺崗，由所在股室、辦公室統(tǒng)計。單位集中學習等集體活動時，，無故缺席一次減1分，由單位支部和辦公室負責統(tǒng)計提供。病假、由各股室和辦公室統(tǒng)計。市委市政府及有關部門組織的集體活動遲到、缺席的每次減1分，由辦公室負責統(tǒng)計提供。違反原則，無故拖延、推諉辦案，每次減2分。因業(yè)務不熟，使工作出現(xiàn)差錯的每起減1分，被服務對象投訴每次扣2分，受到效能辦等上級部門、新聞媒體通報批評、曝光，每次扣10分。凡在當年獲得市委、市政府綜合獎或南通市委、市政府單項獎加1分，南通市委、市政府綜合獎或省委、省政府單項獎加2分，省委、省政府綜合獎或國家級單項獎加5分，南通市部門單項獎加1分，省級部門單項獎加2分，國家級綜合獎加10分。單位受表彰的給單位負責人或各股室負責人或負責該項工作的直接人員加分，個人受表彰的只給個人加分，以表彰獎勵的發(fā)文公布時間為準。凡在行政服務中心或者人力資源和社會保障局組織的集體活動中獲得綜合獎的加2分，單項獎加1分，集體受表彰的給集體主要組織人，個人受表彰的只給個人加分。凡在《海門日報》，《南通日報》，省級報紙每篇加2分，《中國勞動保障報》等國家級報紙每篇加3分，在省級雜志上錄用一篇加1分，在《中國勞動》、《中國社會保障》等雜志上用稿每篇加2分。第四篇：經(jīng)營管理目標責任制考核辦法集團公司經(jīng)營管理目標責任制考核辦法第一章總則第一條 目的為全面完成集團（以下簡稱公司，特指集團本部）各項經(jīng)濟指標和工作任務，提高公司運營效率和管理水平，建立權責清晰、獎罰分明的績效考核體系，打造團結、高效的員工隊伍，特制定本辦法。第二條 術語和定義績效考核是指對被考核中心和被考核人完成經(jīng)營管理任務的情況與既定目標對比的量化測試，并依測試結果進行相應評價的行為。第三條 指導
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