服務(wù)業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法最終五篇(編輯修改稿)
2025-10-25 01:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)議的，遲到、（以辦公室、政工科記錄為準(zhǔn)），被建設(shè)局通報(bào)批評(píng)的，每次扣1分。五、推行一票否決制度有下列情況之一的，取消評(píng)選先進(jìn)資格：出現(xiàn)重大工作失誤，被市委、市政府、上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門或局黨委通報(bào)批評(píng)的；領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題或重大事件的；作風(fēng)建設(shè)、綜合治理、社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、依法行政等方面出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題或重大事件的。六、先進(jìn)單位的確定崗位責(zé)任制考核結(jié)果作為年終先進(jìn)單位確定的依據(jù)，按照得分次序，確定2010建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)單位。七、組織領(lǐng)導(dǎo)局黨委成立目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：鄒德新副組長(zhǎng)：林紅光成員：慈勤承、劉連國(guó)、黃寶、張偉、車駿鵬、邢曉 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局政工法制科，具體負(fù)責(zé)2010年目標(biāo)責(zé)任制的考核工作。各單位也要成立由主要負(fù)責(zé)人掛帥的落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)責(zé)任制考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好各項(xiàng)考核工作的落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成，為推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)各項(xiàng)工作的上檔升級(jí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“兩個(gè)先行區(qū)”建設(shè)的歷史責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)我市建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。第三篇：公司目標(biāo)責(zé)任制考核辦法福建禮恩科技有限公司公司安全目標(biāo)及責(zé)任制考核辦法第一章 總則第一條 為促進(jìn)我司安全管理工作的全面深入發(fā)展，進(jìn)一步規(guī)范安全目標(biāo)及責(zé)任制的考核工作，以便正確評(píng)價(jià)各部門和人員的安全目標(biāo)及責(zé)任的完成情況，特制定本考核辦法。第二條 第三條 考核各部門及人員的任務(wù)完成情況，結(jié)果納入年終績(jī)效考核。部門考核結(jié)果均分優(yōu)、良、合格、差四個(gè)檔次。第二章 考核對(duì)象、考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)第五條 各部門及崗位人員。第六條 考核內(nèi)容：安全目標(biāo)；安全生產(chǎn)責(zé)任制；第七條 安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，主要以年初各部門上報(bào)匯總的目標(biāo)計(jì)劃、各級(jí)簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，一是看目標(biāo)完成情況以及工作任務(wù)飽滿程度；二是看各級(jí)崗位安全責(zé)任制的落實(shí)發(fā)揮情況；三是工作中有無(wú)顯著成績(jī)或較大失誤；具體要求：一是逐項(xiàng)說(shuō)明目標(biāo)要求、采取措施和完成結(jié)果；二是要說(shuō)明未完成目標(biāo)、任務(wù)的原因。第八條 考核等次劃分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)：圓滿完成本考核目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它重要任務(wù)。工作飽滿，受到上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，內(nèi)未發(fā)生任何重大責(zé)任事故。良：安全管理意識(shí)較好，基本能發(fā)揮各職能的作用，基本達(dá)到了安全目標(biāo)的要求，內(nèi)未發(fā)生過(guò)任何重大責(zé)任事故。合格：安全管理意識(shí)不強(qiáng)，勉強(qiáng)完成安全管理任務(wù)，工作缺乏主動(dòng)性。差：安全管理意識(shí)較差，沒(méi)有落實(shí)安全職責(zé)的作用，未達(dá)到考核目標(biāo)的要求或標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)發(fā)生過(guò)重大責(zé)任事故，造成了不良的影響。第三章 考核時(shí)間、考核程序第九條 每個(gè)季度監(jiān)測(cè)考核一次，年終匯總綜合分?jǐn)?shù)納入績(jī)效評(píng)分。第十條 考核程序各部門，每年底按照責(zé)任目標(biāo)要求完成情況進(jìn)行本部門工作總結(jié)。聽(tīng)取匯報(bào)，由考核組主持召開(kāi)被考核部門全員會(huì)。評(píng)議。匯報(bào)后，各部門及人員對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議，出具意見(jiàn)。由考核組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，作為考核依據(jù)。分析總結(jié)?？己私M根據(jù)目標(biāo)考核要求，結(jié)合各部門工作總結(jié)，核實(shí)目標(biāo)任務(wù)的完成情況，核實(shí)的重點(diǎn)是內(nèi)所取得的重大成績(jī)、主要數(shù)據(jù)、受表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)情況和未完成任務(wù)的主要原因及存在的主要問(wèn)題?？己嗽u(píng)價(jià)：根據(jù)評(píng)價(jià)和匯報(bào)情況，進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)，并寫(xiě)出初步考核報(bào)告，向處領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)，在聽(tīng)取主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)基礎(chǔ)上，確定被考核部門的考核結(jié)果。第四章 考核結(jié)果獎(jiǎng)懲第十一條考核與評(píng)優(yōu)相結(jié)合，當(dāng)年考核為優(yōu)秀的部門可優(yōu)先參加“先進(jìn)集體”評(píng)選。部門考核為優(yōu)秀的按當(dāng)年年底在職在崗人數(shù)頒發(fā)獎(jiǎng)金，其部門正職—次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。第十二條 當(dāng)年被確定為不合格的部門，通報(bào)批評(píng)，責(zé)令該部門提出改進(jìn)措施，扣發(fā)該部門職工年終獎(jiǎng)金，并且部門正職個(gè)人考核等次應(yīng)定為基本稱職或不稱職。第五章 考核組織第十三條 為保證考核工作的順利進(jìn)行，成立考核小組，具體領(lǐng)導(dǎo)考核工作。第十四條 考核組由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各主要部門負(fù)責(zé)人代表組成。第十五條 安全辦為考核工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)考核的日常工作。第十六條 考核組的職責(zé)根據(jù)國(guó)家及上級(jí)要求制定考核工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)主持、召開(kāi)被考核部門的全員會(huì)，聽(tīng)取部門的工作報(bào)告；負(fù)責(zé)對(duì)部門考核目標(biāo)完成情況的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；在考核中，對(duì)員工反映的問(wèn)題進(jìn)行分析，并向領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)；完成部門考核后，及時(shí)寫(xiě)出考核報(bào)告和考核等次的建議。第十七條 考核組成員須堅(jiān)持客觀、公平、保密的原則，嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定和紀(jì)律，實(shí)事求是地評(píng)價(jià)被考核對(duì)象，涉及考核組本人的測(cè)評(píng)可交叉或回避，對(duì)營(yíng)私舞弊、弄虛作假和違反考核規(guī)定、考核紀(jì)律的行為，必須嚴(yán)肅處理。福建禮恩科技有限公司2016年12月15日第四篇：崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法[模版]崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法
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