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正文內(nèi)容

吉林省安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法(編輯修改稿)

2024-10-24 22:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的,不兌現(xiàn)安全年薪制。穩(wěn)定占30分,凡發(fā)生越級(jí)到嵩陽公司(或縣市政府)上訪的每次扣5分,到集團(tuán)公司(地市政府)上訪的每次扣10分,到省委、省政府和省直部門上訪的每次扣20分,到京上訪的不得分。綜合服務(wù)費(fèi)占30分,每月5日前必須足額上繳上月費(fèi)用,每遲繳1天扣減礦井董事長和經(jīng)營后勤礦長年薪經(jīng)營部分的5%,其他礦長2%,拖欠的不予兌現(xiàn)。停工停產(chǎn)礦井不考核工作目標(biāo)。第四章 考核與獎(jiǎng)懲第十三條 考核實(shí)行按月預(yù)支,按月、季考核,年終統(tǒng)算的方式進(jìn)行。季度考核采取聽匯報(bào)、查資料等形式進(jìn)行。第十四條 考核部門及信息資料提供:安全由安監(jiān)處負(fù)責(zé)提供;產(chǎn)量由調(diào)度室負(fù)責(zé)提供;進(jìn)尺由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)提供;利潤和綜合服務(wù)費(fèi)由財(cái)務(wù)處提供;技改礦井由綜合協(xié)調(diào)處負(fù)責(zé)提供;黨建:由綜合辦公室負(fù)責(zé)考核提供。工資、社保指標(biāo)由勞動(dòng)工資處負(fù)責(zé)提供。每月5日前各責(zé)任部門將考核指標(biāo)完成情況報(bào)考核辦公室匯總。每季度在次季度初由考核辦公室集中組織考核。第十五條 考核結(jié)果與煤礦公司的年薪制掛鉤,隨考核結(jié)果上下浮動(dòng)。季度、考核結(jié)果作為年薪兌現(xiàn)的依據(jù)。年薪標(biāo)準(zhǔn)按《 鄭煤集團(tuán)兼并重組礦井“五職礦長”薪酬管理辦法》文件(鄭煤企管?2011?7號(hào))執(zhí)行。第十六條 根據(jù)各個(gè)指標(biāo)在煤礦公司的重要程度不同,分別設(shè)置不同的年薪比例,具體為安全年薪35%,經(jīng)營年薪35%,生產(chǎn)年薪20%,黨建年薪10%。第十七條年薪分基礎(chǔ)年薪和績效年薪,其中:基礎(chǔ)年薪占40%,績效年薪占60%?;A(chǔ)年薪按月兌現(xiàn),績效年薪按月預(yù)支,季考核通算。第十八條 考核獎(jiǎng)懲具體公式為:年薪月度預(yù)支金額=年薪40%/12+月度預(yù)支績效薪酬(月度預(yù)支績效薪酬=年薪60%/1280%)季度考核兌現(xiàn)績效薪酬=年薪60%/4考核得分/100月度已兌現(xiàn)績效薪酬考核兌現(xiàn)績效薪酬=年薪60%考核得分/100季度已兌現(xiàn)績效薪酬第十九條 出現(xiàn)以下情況給予獎(jiǎng)勵(lì)上浮年薪績效薪酬:全年未發(fā)生重傷以上事故的生產(chǎn)礦井,年薪績效薪酬安全部分上浮10%;全年煤炭產(chǎn)量完成公司下達(dá)奮斗目標(biāo),年薪績效薪酬生產(chǎn)部分上浮10%;高突礦井全年未發(fā)生死亡事故的,年薪績效薪酬安全部分上浮10%;超額完成綜合服務(wù)費(fèi)上繳或利潤指標(biāo)的,按超額比例上浮年薪績效薪酬經(jīng)營部分。第二十條 出現(xiàn)以下情況年薪制不予兌現(xiàn):(一)出現(xiàn)以下情況月度績效年薪不予兌現(xiàn):月度未完成綜合服務(wù)費(fèi)上繳的月度績效年薪經(jīng)營部分不予預(yù)支。月度出現(xiàn)死亡事故的月度績效年薪安全部分不予預(yù)支。(二)出現(xiàn)以下情況季度績效年薪不予兌現(xiàn): %,季度績效薪酬生產(chǎn)部分不予兌現(xiàn)。季度內(nèi)利潤未完成計(jì)劃的70%,季度績效薪酬經(jīng)營部分不予兌現(xiàn)。,季度績效薪酬黨建部分不予兌現(xiàn)。第二十一條 生產(chǎn)礦井、技改礦井生產(chǎn)狀態(tài)發(fā)生變化時(shí),年薪標(biāo)準(zhǔn)隨之調(diào)整。隱患整改按《兼并重組礦井隱患整改期間管理辦法》執(zhí)行,前期按技改礦井,后期按生產(chǎn)礦井。第五章 附則第二十二條 本辦法解釋權(quán)歸嵩陽公司。第二十三條 因政策性因素需調(diào)整考核指標(biāo)的,以公司正式調(diào)整文件為準(zhǔn)。第二十四條 本規(guī)定從2013年1月1日起執(zhí)行。第三篇:安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,珍惜生命,保障健康”的安全生產(chǎn)方針,為確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到責(zé)任明確,責(zé)任落實(shí)到人,考核到人,根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)的有關(guān)規(guī)定,特制定年、月達(dá)標(biāo)計(jì)劃,并將目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí)考核到人的各級(jí)管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核制度。一、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)1.傷亡控制指標(biāo)1)‰—1‰以內(nèi);2)重大傷亡事故為零;3)杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)1)確保每月施工安全及文明施工檢查達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn);2)蘇州市標(biāo)化工地3.文明施工目標(biāo):江蘇省文明工地二、考核對(duì)象項(xiàng)目部各級(jí)管理人員,即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)制人、安全員、質(zhì)量員、材料員、施工員、資料員、班組長等項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全的第一責(zé)任者;項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的安全責(zé)任。各部門,如生產(chǎn)、技術(shù)等按各自的安全職責(zé),對(duì)自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。三、考核辦法1. 實(shí)行逐級(jí)考核制度;項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。2. 根據(jù)各級(jí)要求及自己的具體情況制定考核辦法,明確獎(jiǎng)懲。3. 考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)、個(gè)人立功的重要依據(jù)之一。4. 用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)的各分項(xiàng)評(píng)分表,對(duì)各分項(xiàng)責(zé)任人進(jìn)行打分考核。當(dāng)分項(xiàng)檢查評(píng)分表得分在70分以下時(shí)為不合格,70分(包括70分)至80分為合格,80分及其以上為優(yōu)良。5. 各分項(xiàng)檢查評(píng)分表通過匯總所得出的結(jié)果用來評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況,因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),是第一責(zé)任者,各級(jí)管理人員目標(biāo)責(zé)任落實(shí) 的好壞,直接體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。6. 評(píng)分表采用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)中的相關(guān)表格。7. 評(píng)分方法參見《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)中的有關(guān)內(nèi)容。四、安全責(zé)任考核制度化1. 每月要求至少進(jìn)行一次安全責(zé)任考核,并認(rèn)真執(zhí)行不走過場(chǎng)。防止流于形式。2. 考核記錄存人檔案,作為個(gè)人業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。五、獎(jiǎng)懲辦法1. 達(dá)優(yōu)良等級(jí)的給予500元的獎(jiǎng)勵(lì),并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)之一;2. 達(dá)不到合格等級(jí)時(shí),罰200元;連續(xù)三次達(dá)不到合格等級(jí)的項(xiàng)目管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外,將采取下崗處理措施。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司2012年6月10日第四篇:農(nóng)村干部工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法2011農(nóng)村干部工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法為明確2011農(nóng)村工作任務(wù)目標(biāo),統(tǒng)一農(nóng)村干部的思想,調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)村干部的工作積極性,完成2011的各項(xiàng)工作任務(wù),推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展,特制定本崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。一、責(zé)任目標(biāo)及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(一)、黨建工作(140分)基層組織建設(shè)(95分)(1)、干部隊(duì)伍建設(shè)(10分)黨支部一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有較強(qiáng)的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力,以黨支部為核心的村級(jí)組織健全,結(jié)構(gòu)合理,支部協(xié)調(diào)作用發(fā)揮好,民主評(píng)議班子適應(yīng)率85%以上(5分)。每低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分,班子受到集體戒勉談話不得分。支部書記民主評(píng)議優(yōu)秀、稱職票在90%以上(5分),每低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分;其他兩委干部在85%以上,每人低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。每有一名干部受到談話倒扣5分,受處分倒扣10分。(2)、黨員人才隊(duì)伍建設(shè)(20分)發(fā)展黨員工作(10分)。年內(nèi)培養(yǎng)3—5名入黨積極分子,發(fā)展1—2名預(yù)備黨員。每缺少一項(xiàng)扣5 分。三年以上不發(fā)展黨員的該項(xiàng)不得分。搞好人才統(tǒng)計(jì)摸底,并做好培訓(xùn)教育工作。建立健全“黨群互助會(huì)”組織,能夠正常開展活動(dòng)(1分)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)(2分)。組織黨員收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目,民主評(píng)議黨員合格率100%。每有1人不合格扣2分。完不成黨費(fèi)收繳不得分。流動(dòng)黨員管理(2分)。《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》發(fā)放無遺漏,定期審驗(yàn)。每有一人長期外出未發(fā)證扣2分。開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)(5分)。制定活動(dòng)方案1分;開展公開承諾2分;開展點(diǎn)評(píng)活動(dòng)1分;開展群眾評(píng)議1分;活動(dòng)情況開展不好酌情倒扣分。(3)、民主管理制度建設(shè)(35分)認(rèn)真落實(shí)三級(jí)聯(lián)創(chuàng)各項(xiàng)措施,推行村級(jí)規(guī)范化管理,全面落實(shí)村務(wù)民主監(jiān)督制度(20分)。對(duì)涉及公益事業(yè)大事、村級(jí)預(yù)決算、重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目承包等需征求每戶意見或召開村民大會(huì),要按村務(wù)民主監(jiān)督程序和“公議公策公決”工作要求,先請(qǐng)示總支書記,再按民主程序辦理。未落實(shí)村務(wù)民主監(jiān)督的每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。組織制度健全并執(zhí)行的好,各類檔案管理規(guī)范。落實(shí)黨組織重大事務(wù)“四項(xiàng)機(jī)制”,充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力(20分)。發(fā)揮黨員、村民監(jiān)事會(huì)作用,組織健全的得3分,否則不得分。定期召開會(huì)議(10分),查看會(huì)議記錄記錄,不少于5次,每少1次扣2分。檔案整理規(guī)范(2分),黨委政府下發(fā)的各類文件保存完好,每缺一份扣1分。(4)、遠(yuǎn)程教育工作(10分)由鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育辦公室單獨(dú)考核并折合計(jì)算分值。黨風(fēng)廉政建設(shè)(30分)(1)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制(10分),每半年召開一次民主生活會(huì),缺一次扣3分。年內(nèi)出現(xiàn)黨員、干部違規(guī)違紀(jì)受處分的不得分。(2)、認(rèn)真做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作(10分)。出現(xiàn)加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)或發(fā)放領(lǐng)取額外補(bǔ)貼扣5分。電話費(fèi)突破限額扣5分,出現(xiàn)違規(guī)出租車費(fèi)的扣5分。(3)、切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題(5分)。積
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