【文章內容簡介】 要考核產值、利潤、稅金三項指標，每項指標每增加1%，每降低1%，扣完為止。二是其他業(yè)務指標20分（圖紙審查中心50分）。年終由建設局組成考核組對各單位年初確定的業(yè)務工作完成情況進行考核，確定出分數(shù)。中心工作（30分）：包括企業(yè)規(guī)范化建設、黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、宣傳報道、平安建設以及其他臨時性重要工作（包括企業(yè)穩(wěn)定、參加各類會議、文體活動、社會公益活動等）。分別由局辦公室、政工法制科等相關職能科室根據(jù)各項工作完成情況打分。社會測評（20分）：由建設局向社會不同層面發(fā)放民主測評票，對各單位服務態(tài)度、服務質量、辦事效率情況按滿意、基本滿意、不滿意三個層次進行測評。按照得分=滿意率20+基本滿意率10+不滿意率0，算出最終各單位社會測評得分。三、對其他企業(yè)的考核業(yè)務工作（70分）。重點考核經濟指標、安全生產、工程建設質量、和諧企業(yè)建設等工作。經濟指標：主要考核產值、利潤、稅金三項指標，每項指標每增長1%，每降低1%，扣完為止。安全生產：主要考核企業(yè)有無安全隱患、安全生產事故，安全管理措施是否到位，全年未發(fā)生安全責任事故的得滿分；存在安全隱患、安全管理措施不到位酌情扣分；發(fā)生重大安全責任事故，本項不得分。工程建設質量：主要由市政處和質監(jiān)站等單位對本各單位竣工和在建的工程出具質量情況報告，依據(jù)質量報告確定分數(shù)。和諧企業(yè)建設：由建管處等單位對和諧企業(yè)建設情況進行考核，確定相關企業(yè)得分情況。中心工作（30分）。包括企業(yè)規(guī)范化管理、黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、宣傳報道、平安建設以及其他臨時性重要工作（包括企業(yè)穩(wěn)定、參加各類會議、文體活動、社會公益活動等）。分別由局辦公室、政工法制科及相關職能科室根據(jù)各項工作完成情況打分。四、動態(tài)考核在全市行風評議名列前十名或被評為全市優(yōu)質服務單位的，加2分；去年被評為行風評議前十名或優(yōu)質服務單位，而今年未被評上的，扣2分。獲得榮成市級及以上集體榮譽稱號的，地市級獎勵1分。積極參與公益活動和各種義務勞動表現(xiàn)積極、成效顯著的加1分。因工作作風優(yōu)良、服務質量好，以及在包村扶貧等中心工作成績突出。收到榮成市委、市政府批轉的表揚信的，；收到威海市級以上黨委、政府批轉的表揚信，每封獎勵1分。國家、省及威海主管部門在我市召開現(xiàn)場經驗會的，分別獎3分、2分、1分。在國家級、省級和威海召開的會議上做典型交流發(fā)言的分別獎2分、1分、。爭取國家擴大內需資金或上級無償補助資金成績突出的，獎2分。在重點工程建設、城市規(guī)劃建設管理、行業(yè)管理及內部管理等方面積極進行創(chuàng)新，不斷推出新機制、新方法、新技術，取得了良好的社會效益和經濟效益，成功經驗在全國、全省、威海市和榮成市推廣的分別獎勵4分、3分、2分、1分。代表建設局參加各級各類活動、比賽并獲得獎項的，威海市級獎勵1分，省部級以上的獎勵2分。在局系統(tǒng)迎新春文藝晚會演出比賽中，獲得一等獎的獎勵1分，。在全系統(tǒng)迎新春趣味運動會上獲得團體優(yōu)勝一、二、。落實建設局臨時性重要工作部署不力的，酌情扣13分；沒有正當理由不參加（或頂替、遲到）建設局重要會議的，遲到、（以辦公室、政工科記錄為準），被建設局通報批評的，每次扣1分。五、推行一票否決制度有下列情況之一的，取消評選先進資格：出現(xiàn)重大工作失誤，被市委、市政府、上級業(yè)務主管部門或局黨委通報批評的；領導班子和黨風廉政建設出現(xiàn)嚴重問題或重大事件的；作風建設、綜合治理、社會穩(wěn)定、計劃生育、安全生產、依法行政等方面出現(xiàn)嚴重問題或重大事件的。六、先進單位的確定崗位責任制考核結果作為年終先進單位確定的依據(jù)，按照得分次序，確定2010建設系統(tǒng)先進單位。七、組織領導局黨委成立目標責任制考核領導小組。組長：鄒德新副組長：林紅光成員：慈勤承、劉連國、黃寶、張偉、車駿鵬、邢曉 領導小組下設辦公室，設在局政工法制科，具體負責2010年目標責任制的考核工作。各單位也要成立由主要負責人掛帥的落實目標責任制考核工作領導小組，并確定一名分管領導具體負責，切實加強對目標責任制考核工作的領導，認真做好各項考核工作的落實，確保各項工作任務保質保量按時完成，為推進建設系統(tǒng)各項工作的上檔升級，切實擔負起“兩個先行區(qū)”建設的歷史責任，為實現(xiàn)我市建設事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻。第三篇：公司目標責任制考核辦法福建禮恩科技有限公司公司安全目標及責任制考核辦法第一章 總則第一條 為促進我司安全管理工作的全面深入發(fā)展，進一步規(guī)范安全目標及責任制的考核工作，以便正確評價各部門和人員的安全目標及責任的完成情況，特制定本考核辦法。第二條 第三條 考核各部門及人員的任務完成情況，結果納入年終績效考核。部門考核結果均分優(yōu)、良、合格、差四個檔次。第二章 考核對象、考核內容及考核標準第五條 各部門及崗位人員。第六條 考核內容：安全目標；安全生產責任制；第七條 安全目標和安全生產責任制的考核，主要以年初各部門上報匯總的目標計劃、各級簽訂的安全目標責任書，一是看目標完成情況以及工作任務飽滿程度；二是看各級崗位安全責任制的落實發(fā)揮情況；三是工作中有無顯著成績或較大失誤；具體要求：一是逐項說明目標要求、采取措施和完成結果；二是要說明未完成目標、任務的原因。第八條 考核等次劃分標準優(yōu)：圓滿完成本考核目標和領導交辦的其它重要任務。工作飽滿，受到上級部門領導的表揚，內未發(fā)生任何重大責任事故。良：安全管理意識較好，基本能發(fā)揮各職能的作用，基本達到了安全目標的要求，內未發(fā)生過任何重大責任事故。合格：安全管理意識不強，勉強完成安全管理任務，工作缺乏主動性。差：安全管理意識較差，沒有落實安全職責的作用，未達到考核目標的要求或標準，內發(fā)生過重大責任事故，造成了不良的影響。第三章 考核時間、考核程序第九條 每個季度監(jiān)測考核一次，年終