【文章內(nèi)容簡介】 ，獲市縣表彰的信息每篇加5分、2分，調(diào)研報告加10分、3分。簡報、信息、調(diào)研報告每少一篇扣1分。信訪工作（10分）。接待熱情，認真進行政策解釋，及時回復，做好來訪登記，防止集訪事件發(fā)生。信訪工作中發(fā)生與上訪者吵鬧的，每次扣2分。因工作不到位發(fā)生集訪或到市上訪的一次扣5分。業(yè)務工作（30分）。按業(yè)務分工認真履行工作職責，嚴格執(zhí)行辦事承諾時限，按時按質(zhì)完成各項工作任務。辦事超過承諾（交辦）時限的，受局領導批評的每次扣1分，被通報批評或被縣領導批評的每次扣5分。工作失誤造成影響者每項扣5分。臨時工作（5分）。按時完成局領導交辦的其它工作。沒按時完成的一次扣2分；馬虎應付的一次扣1分。廉潔自律（10分）。辦事公道正派，不以權謀私，不“吃、拿、卡、要。發(fā)現(xiàn)一次扣5分，因此受紀律處分的扣10分。綜合治理（10分）。做好“六五”普法、精神文明、愛國衛(wèi)生、三創(chuàng)、計劃生育等工作，檢查合格達標以上。違反者，除接受相應處理外，一項扣3分。請假銷假（5分）。機關職工因事請假，必須寫出書面假條，室、隊負責人審定后，一天內(nèi)由分管領導批準；三天以上由主要領導批準。曠工一天扣5分，當月請假5天以上扣3分。工作紀律。（5）。遵守出勤紀律，按時上下班，全年出勤在220天以上，上班期間不允許打牌、下棋，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分，遲到、早退每次扣1分。儀容儀表（5分）。平時穿著要簡單大方，干凈整潔，不穿奇裝異服，儀容要大方，注意個人衛(wèi)生。在執(zhí)法時必須穿著制式服裝，使用文明用語。發(fā)現(xiàn)一次衣著不整扣2分。三、獎懲（一）加分個人獲國家級、省級、市級、縣委縣政府表彰分別加2 分，獲縣級部門表彰的加1分。室、隊獲國家級、市級、縣委縣政府表彰的該室、隊職工分別加2分，獲縣級部門表彰的加1分，考核為優(yōu)秀的加1分。辦事公道、服務態(tài)度好、工作效率高，受群眾書面表揚的加2分。助人為樂或見義勇為行為受群眾書面表揚或得到相關部門嘉獎的分別加2分、5分。（二）扣分個人被通報批評扣5分；黨內(nèi)警告、行政記過處分扣10分；受黨內(nèi)嚴重警告、行政記大過以上扣20分。室、隊被國家、市、縣委縣政府通報批評的該室、隊職工分別扣2分。工作失誤、生活作風問題受群眾舉報的一次扣3分。四、考核辦法（一）考核方式成立考核領導小組，由吳應政同志任組長，謝賢梅同志任副組長，熊澤元、儲召洪、江哲等同志為成員。年終由考核小組按照“工作目標責任制考核辦法”內(nèi)容，以原始資料數(shù)據(jù)為據(jù)，實事求是，客觀公正評價。（二）兌現(xiàn)辦法將年終獎金與考核結果掛鉤，考核得分越高，所得獎金越高?？己艘?00分為基準分，加減相應分值后的分數(shù)為考核得分。應發(fā)獎金基準分為100分，應得獎金=（考核得分/100）獎金系數(shù)應發(fā)獎金。獎金系數(shù)為：局長、副局長、室主任；應發(fā)獎金為干部職工個人月基本工資和縣政府綜合目標考評獎金之和。年終考核結束后，以正式文件將每位干部職工應得獎金數(shù)報縣財政局予以兌現(xiàn)。第三篇：關于2005目標責任制考核辦法榮成市建設局2010目標責任制考核辦法一、對機關科室、事業(yè)單位的考核業(yè)務工作（40分）：年終由建設局目標責任制考核小組對年初經(jīng)局黨委會討論確定的各單位業(yè)務工作及效能提速承諾工作目標完成情況逐項進行考核，通過檢查日常通報、查閱檔案資料和現(xiàn)場檢查，確定最終分數(shù)。中心工作（30分）：包括機關規(guī)范化建設、黨的建設、依法行政、宣傳報道、平安建設、參加社會公益活動以及其他臨時性重要工作等。一是機關規(guī)范化建設：重點考核辦公自動化、規(guī)章制度制定及工作紀律的落實（包括根據(jù)日常檢查通報考核禁酒制度、就餐制度、作息制度、值班制度等工作紀律的落實情況）、職工學習（包括集中學習和個人學習情況）、衛(wèi)生評比、參加各類會議等內(nèi)容。具體考核參照各單項考核辦法及日常記錄確定。二是黨的建設：重點考核基層班子建設（包括三會一課等制度的落實情況、班子核心作用的發(fā)揮情況、發(fā)展黨員情況等內(nèi)容）、共產(chǎn)黨員示范崗工作開展情況。三是依法行政：重點考核各相關單位行政許可、檢查、合同、處罰、收費、管理、審批、監(jiān)督等行政行為，具體考核細則依照《2010建設系統(tǒng)依法行政責任制考核辦法》進行。四是宣傳報道：根據(jù)局黨委下達的宣傳任務，重點考核各單位在各類媒體及上級部門信息采用情況。具體考核細則依照《關于加強2010年宣傳工作的通知》進行。五是平安建設：重點考核各單位社會治安綜合治理、信訪、內(nèi)部穩(wěn)定 1等方面的工作，具體考核細則依照《關于加強信訪處理工作的實施意見》進行。六是黨風廉政建設：認真落實《2010年黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》，健全組織，加強領導，進一步完善民主生活會制度、領導干部廉政承諾、述職述廉制度，加強黨員領導干部作風建設，做好建設項目行政審批、工程招投標、行政收費、財務管理等領域和環(huán)節(jié)的防腐倡廉工作。七是其他臨時性工作：重點考核局黨委臨時布置的各項突擊性任務、公益性活動，以及參加各類文體活動情況。各項工作由局辦公室、政工法制科和相關職能科室根據(jù)考核標準，通過平時記錄、月度通報以及年底綜合檢查打出分數(shù)。行風建設（10分）：考核加強行風建設情況，依照《榮成市建設局開展“效能城建、滿意城建”效能提速年活動的實施方案》要求，考核各單位明確工作職責、轉(zhuǎn)變工作作風、強化服務意識、提高服務質(zhì)量活動開展的情況，以及干部職工在依法行政、政務公開、精簡審批流程、黨風廉政建設、工作紀律、行風問題處理、工作效率、服務質(zhì)量、征求社會意見等方面的具體落實情況。綜合測評（20分）：一是社會評議得分（10分），由建設局向社會不同層面發(fā)放民主測評票，對各單位服務態(tài)度、服務質(zhì)量、辦事效率、依法行政、廉潔自律情況按滿意、基本滿意、不滿意三個層次進行測評，按照公式：得分=滿意率10+基本滿意率5+不滿意率0，算出各單位社會測評得分。二是各單位領導班子評議打分（10分），年終局黨委組成專門班子，對各單位領導班子進行評議，征求各單位干部職工對領導班子的意見，按照得分=滿意率10+基本滿意率5+不滿意率0，算出各單位領導班子評議得分，將社會測評與班子評議兩項得分相加得出各單位綜合測評得分。二、對建設工程監(jiān)理公司、勘察設計公司、誠信咨詢公司、圖紙審查中心四個企業(yè)的考核業(yè)務工作（50分）：一是經(jīng)濟指標30分（圖紙審查中心除外），主要考核產(chǎn)值、利潤、稅金三項指標，每項指標每增加1%，每降低1%，扣完為止。二是其他業(yè)務指標20分（圖紙審查中心50分）。年終由建設局組成考核組對各單位年初確定的業(yè)務工作完成情況進行考核，確定出分數(shù)。中心工作（30分）：包括企業(yè)規(guī)范化建設、黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、宣傳報道、平安建設以及其他臨時性重要工作（包括企業(yè)穩(wěn)定、參加各類會議、文體活動、社會公益活動等）。分別由局辦公室、政工法制科等相關職能科室根據(jù)各項工作完成情況打分。社會測評（20分）：由建設局向社會不同層面發(fā)放民主測評票，對各單位服務態(tài)度、服務質(zhì)量、辦事效率情況按滿意、基本滿意、不滿意三個層次進行測評。按照得分=滿意率20+基本滿意率10+不滿意率0，算出最終各單位社會測評得分。三、對其他企業(yè)的考核業(yè)務工作（70分）。重點考核經(jīng)濟指標、安全生產(chǎn)、工程建設質(zhì)量、和諧企業(yè)建設等工作。經(jīng)濟指標：主要考核產(chǎn)值、利潤、稅金三項指標，每項指標每增長1%，每降低1%，扣完為止。安全生產(chǎn)：主要考核企業(yè)有無安全隱患、安全生產(chǎn)事故，安全管理措施是否到位，全年未發(fā)生安全責任事故的得滿分；存在安全隱患、安全管理措施不到位酌情扣分；發(fā)生重大安全責任事故，本項不得分。工程建設質(zhì)量：主要由市政處和質(zhì)監(jiān)站等單位對本各單位竣工和在建的工程出具質(zhì)量情況報告，依據(jù)質(zhì)量報告確定分數(shù)。和諧企業(yè)建設：由建管處等單位對和諧企業(yè)建設情況進行考核，確定相關企業(yè)得分情況。中心工作（30分）。包括企業(yè)規(guī)范化管理、黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、宣傳報道、平安建設以及其他臨時性重要工作（包括企業(yè)穩(wěn)定、參加各類會議、文體活動、社會公益活動等）。分別由局辦公室、政工法制科及相關職能科室根據(jù)各項工作完成情況打分。四、動態(tài)考核在全市行風評議名列前十名或被評為全市優(yōu)質(zhì)服務單位的，加2分；去年被評為行風評議前十名或優(yōu)質(zhì)服務單位，而今年未被評上的，扣2分。獲得榮成市級及以上集體榮譽稱號的，地市級獎勵1分。積極參與公益活動和各種義務勞動表現(xiàn)積極、成效顯著的加1分。因工作作風優(yōu)良、服務質(zhì)量好，以及在包村扶貧等中心工作成績突出。收到榮成市委、市政府批轉(zhuǎn)的表揚信的，；收到威海市級以上黨委、政府批轉(zhuǎn)的表揚