金水區(qū)人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法(編輯修改稿)
2025-05-06 08:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、吸引和穩(wěn)定的激勵政策和保障措施，充分發(fā)揮人才作用。人才總量不斷增長、素質(zhì)不斷提升、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。8結(jié)合全市“人才高地”建設(shè)和“十大人才工程”的推進實施，按時完成年度各項重點任務(wù)，并取得顯著成效。7重視產(chǎn)學(xué)研活動，在支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面有具體措施，加強高層次人才載體建設(shè)，為高層次人才創(chuàng)業(yè)提供平臺，增強吸納集聚人才的能力。5積極探索人才工作和人才隊伍建設(shè)的新思路、新做法，創(chuàng)新人才工作方法。5營造發(fā)展環(huán)境（25分）加強與市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系溝通，做好人才工作宣傳工作，每季度定期報送人才工作信息。10采取多種形式，廣泛聽取意見，努力拓寬服務(wù)渠道，切實改進工作作風(fēng)，不斷提高人才工作效能和服務(wù)質(zhì)量。10為各類人才辦實事、做好事、解難事，積極宣傳人才工作和優(yōu)秀人才事跡，營造推動人才工作、促進人才發(fā)展的良好氛圍。5加分項目（10分）部門人才工作成效顯著，受到泰州市級以上表彰；探索人才工作和人才隊伍建設(shè)的新思路、新做法，形成調(diào)研文章在泰州市及市以上刊物發(fā)表的。泰州市級加5分、省級加10分，累計不超過10分。10附件1興化市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位考核評分標(biāo)準(zhǔn)備注：對市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位中“十大工程”牽頭單位和其他人才工作服務(wù)部門根據(jù)工作職能采取扣分制考核。內(nèi)容考核目標(biāo)分值加強人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)（15分）建立“一把手”負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的人才工作領(lǐng)導(dǎo)機制，把人才工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子重要工作內(nèi)容，工作有計劃、有目標(biāo)、有落實。每年至少兩次研究和安排部署人才工作，解決人才工作中的重大問題。4制定符合實際的人才工作新政策、新舉措，能結(jié)合全市“人才特區(qū)”、“人才高地”建設(shè)和“十大人才工程”的推進實施，因地制宜地組織開展各項活動，并取得顯著成效。3人才工作責(zé)任制落實到位，有專（兼）職人才工作人員。3加大對人才工作投入，建立人才工作專項資金，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1