【總結(jié)】IT項目管理首都經(jīng)濟貿(mào)易大學信息學院第2頁項目溝通管理1項目沖突管理2第5章項目溝通與沖突管理第3頁學習目標?了解溝通管理的作用?掌握溝通的方式與渠道?熟悉有效溝通的方式與途徑?理解沖突管理的概念?掌握沖突的來源和處理方法第5章項目溝通
2025-01-18 10:02
【總結(jié)】第11章領導《管理學概論》第4版第11章領導2本章學習內(nèi)容?領導的性質(zhì)與作用?領導研究的品質(zhì)理論?領導研究的行為理論?領導研究的情境理論?領導理論的新觀點?領導制度《管理學概論》第4版第11章領導3?領導的性質(zhì)?領導的作用?領導的藝術(shù)
2024-10-16 20:42
【總結(jié)】第9章任用《管理學概論》第4版第9章任用2本章學習內(nèi)容?任用的性質(zhì)?管理職務研究?管理人員的配備?管理人員的考評?管理人員的培養(yǎng)《管理學概論》第4版第9章任用3?任用:對管理人員進行有效地選拔、考評和培養(yǎng)的過程。?任用既是組織工作的重要部分,又和領導工作有密切聯(lián)系。
【總結(jié)】商務溝通案例之——不成功的買賣案例重現(xiàn):人物介紹:小楊:一名普通大學生,平時性格敏感多疑,缺乏安全感和信任感,性格比較孤僻,鮮少與他人溝通。小胡:是一名剛剛上任的電腦賣場的銷售人員,他是一個北方人,性格開朗,說話直率,做事比較急功近利,不習慣于考慮別人的感受。
2024-10-19 01:44
【總結(jié)】【測評】運犯人的船?不論在英國上船裝多少人,到澳洲上岸時再清點人數(shù)支付報酬。一個制度的改變把所有問題都解決了。?責任與利益的統(tǒng)一。企業(yè)任務目標的完成,離不開企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工和協(xié)作,但隨著分工程度提高,協(xié)調(diào)的難度增大,組織效率就會降低。?要注意分工的合理性,即分工要符合精干的原則,即經(jīng)濟原則,以減少不必要的管理層次,并有利于資源的有效利用。
2024-10-19 02:07
【總結(jié)】LOGO管理學基礎趙學鋒第二章管理學思想發(fā)展第一節(jié)近代管理理論第二節(jié)現(xiàn)代管理理論第二章管理學思想發(fā)展1.調(diào)節(jié)輻射:蘋果有補水的作用,而且其中含有的果酸有平滑肌膚的效果2.幫助呼吸:蘋果皮中富含一種叫做槲皮素的抗氧化劑,可以保護你的肺不受污染物侵害。倫敦圣喬治醫(yī)學院的一項研究表明,每周
2025-01-21 20:50
【總結(jié)】第8章網(wǎng)絡管理旅游與酒店收益管理116:01:59背景介紹?Networkrevenuemanagement:–需要考慮所銷售的不同產(chǎn)品之間的相互作用,以及這對銷售其他產(chǎn)品的能力的影響216:01:59內(nèi)容?網(wǎng)絡管理何時適用??線性規(guī)劃方法?虛擬嵌套?網(wǎng)絡競標定價?
2025-01-19 16:02
【總結(jié)】第4章存儲管理內(nèi)容提要本章首先概述了計算機存儲系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)、存儲管理的幾個基本概念,然后簡要介紹了分區(qū)存儲管理方案,詳細介紹了分頁、分段與段頁式存儲管理方案,并詳述了虛擬存儲管理技術(shù)的有關(guān)概念、方法和具體實現(xiàn)技術(shù)。教學目標1.計算機系統(tǒng)的分級存儲體系。2.掌握地址映射的基本概念與方法。3.理
2024-10-16 21:51
【總結(jié)】第8章作業(yè)管理作業(yè)管理概述作業(yè)調(diào)度作業(yè)管理提高處理機(CPU)的使用率,使它盡可能處于工作狀態(tài),是操作系統(tǒng)管理功能的主要目標之一。當一個作業(yè)進入系統(tǒng)并建立相應的一個或多個進程調(diào)度程序來分配處理機,讓其在處理機上執(zhí)行,進而完成該作業(yè)的任務。那么一個用戶向系統(tǒng)注冊登記并提交作業(yè)后,作業(yè)什么時候真正得以進
2024-10-19 01:52
【總結(jié)】第七章采購管理?學習目標:1.掌握采購、采購管理的概念、分類和特點,采購管理與庫存控制的關(guān)系。2.掌握企業(yè)采購管理機制和采購管理組織機構(gòu)設計,幾種典型的采購管理組織機構(gòu)和采購管理機制,采購管理人員的素質(zhì)以及設置采購管理組織的步驟。3.掌握供應商選擇和管理的若干問題,包括供應商調(diào)查、供應商開發(fā)、供應
2024-10-15 12:29
【總結(jié)】中山大學旅游學院第2章管理環(huán)境中山大學旅游學院?#?曾國軍2022/2/8為什么要討論環(huán)境問題?我們在制定計劃或?qū)δ稠検挛镞M行決策時往往會困惑:計劃為什么總是趕不上變化?決策為什么老是會出差錯?答案是“環(huán)境的多變性”。為此,有效計劃與決策的前提是搞好:“環(huán)境研究”!中山大學旅
2025-01-18 09:19
【總結(jié)】管理溝通主講:孫焱林——華中科技大學經(jīng)濟學院,教授,博導Email:MP:13607131192為什么需要有效溝通你心里想的100%你嘴上說的80%別人聽到的60%別人聽懂的40%別人行動的20%一、溝通的含義第一,是信息的傳遞過程。
2025-01-10 22:36
【總結(jié)】第4章管理環(huán)境管理環(huán)境及其分類(理解)外部環(huán)境因素(掌握)內(nèi)部環(huán)境因素(掌握)環(huán)境的管理(了解)2點睛不熟悉環(huán)境的管理,宛如:盲人騎瞎馬,夜半臨深潭?!疽康纤鼓釘∽甙屠?984年美國沃特·迪斯尼集團提出跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略目標,首選
2025-01-18 10:38
【總結(jié)】第十三章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實施本章重點問題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理,簡稱ABM,是指以客戶需要為出發(fā)點,以作業(yè)分析為核心,以不斷降低成本、提高企業(yè)價值
2024-10-19 01:47
【總結(jié)】第六章戓略管理主講:陳南新在企業(yè)資源的分配上,馬太效應告訴我們要錦上添花,不要雪中送炭?!豆芾韺W》3目錄第一節(jié)戓略的內(nèi)涵與管理第二節(jié)戓略選擇第三節(jié)戓略實施(自學)《管理學》4第一節(jié)戓略的內(nèi)涵與管理戓略的含義戓略的層
2024-10-19 01:50