【總結(jié)】管理學(xué)贛南師范學(xué)院商學(xué)院曾秀萍2022年9月課程內(nèi)容第一章管理及其產(chǎn)生第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境第四章決策第五章計劃第六章組織設(shè)計第七章人力資源管理第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章激勵第十章溝通第十一章控制第十
2025-01-18 12:15
【總結(jié)】1管理學(xué)主講:梁彥清2課程簡介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識。?主要內(nèi)容包括:?基礎(chǔ)篇:管理和管理者、管理思想的演變;道德與社會責(zé)任、環(huán)境分析;?職能篇:決策及其過程、計劃制訂、組織設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、激勵原理、溝通技巧、控制基礎(chǔ)、創(chuàng)新3學(xué)習(xí)目標(biāo)與基本要求
2025-01-11 13:14
【總結(jié)】1第1章運輸管理基礎(chǔ)知識2學(xué)習(xí)目標(biāo)1、了解運輸市場的概念及構(gòu)成2、熟悉運輸市場研究的程序和方法3、了解運輸業(yè)的基本情況4、了解物流的基礎(chǔ)知識5、了解如何實現(xiàn)運輸?shù)暮侠砘?運輸市場一、運輸市場的概念運輸市場是運輸生產(chǎn)者和運輸需求者之間進(jìn)行運輸交易的場所和領(lǐng)域,是運輸
2025-10-10 01:47
【總結(jié)】第五章計劃職能閱讀“本章點睛”?思考:格拉斯納的計劃合理嗎?本章導(dǎo)入案例1?森林里生活著一群猴子,每天太陽升起的時候它們外出覓食,太陽落山的時候回去休息,日子過得平淡而幸福。一名游客穿越森林,把手表落在了樹下的巖石上,被猴子猛可撿到了。聰明的猛可很快就搞清了手表的用途,于是,猛可成了整個猴群
2025-01-09 11:28
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)主編:方振邦副主編:李超平胡平胡威張紅霞張秀智管理學(xué)基礎(chǔ)公共管理核心課程系列教材溝通概述有效溝通沖突概述沖突管理管理學(xué)基礎(chǔ)公共管理核
2025-01-11 13:16
【總結(jié)】第9講管理人員的任用邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3人員的人數(shù)和類型管理人員資源人員的工作人員的需要任用管理人員的過程版本:2022管理學(xué)4職務(wù)研究
2025-01-11 12:43
【總結(jié)】安全管理學(xué)第九章安全信息管理第9章安全管理信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)概述第9章安全管理信息系統(tǒng)1.管理信息系統(tǒng)的概念及發(fā)展歷程管理信息系統(tǒng)是一個以人為主導(dǎo),利用計算機硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備,進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護(hù),支持組織高層決
2025-08-15 23:25
【總結(jié)】質(zhì)量管理學(xué)?北京工商大學(xué)商學(xué)院20221–1第9章質(zhì)量檢驗第質(zhì)量檢驗的概念第質(zhì)量檢驗的主要管理制度第驗收抽樣檢驗的基本概念第驗收抽樣方案的操作特性和設(shè)計第計數(shù)調(diào)整型抽樣方案質(zhì)量管理學(xué)?北京工商大學(xué)商學(xué)院20221–2第質(zhì)量檢驗的概念
2025-01-18 10:16
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)控制一控制概述二控制的基本過程三有效控制1第一節(jié)控制概述一、控制的含義控制:是指按照計劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所取得的成果并糾正所發(fā)生的偏差,以確保計劃目標(biāo)實現(xiàn)的活動或過程??刂乒ぷ?,是從總經(jīng)理到班組長在內(nèi)的每一位管理人員的職能,只是
2025-03-05 11:17
【總結(jié)】湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第九章企業(yè)運營作業(yè)與控制?運營作業(yè)的控制是企業(yè)控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和重要內(nèi)容,是實現(xiàn)企業(yè)正常運營活動的保障。?每套計劃方案的制定,都有其特定的外內(nèi)部條件。如果條件發(fā)生了變化,則實際行為就可能與原先計劃的行為發(fā)生偏差,于是就產(chǎn)生了控制的概念。湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第九章企業(yè)運營作業(yè)與控制第一節(jié)
2025-10-10 01:52
2025-01-11 12:37
【總結(jié)】現(xiàn)代管理學(xué)李曉輝北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院Tel:1370137390862334415(o)E-mail:北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李曉輝管理學(xué)導(dǎo)論1-2課程內(nèi)容★第一講:管理概述★第二講:管理活動之——決策★第三講:管理活動之——計劃★第四講:管理活動之——組織★第
2025-01-10 22:32
【總結(jié)】第9章領(lǐng)導(dǎo)9.1領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵9.1.1領(lǐng)導(dǎo)的定義 領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力,是對人們施加影響的藝術(shù)和過程,從而使人們熱情地,熱心地為實現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力。9.1.2領(lǐng)導(dǎo)職能領(lǐng)導(dǎo)的職能歸結(jié)起來主要是處理三方面的關(guān)系。-(1)處理與人的關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)工作首先是做人的工作。在工商企業(yè)的所有資源中,第一位是人力資源,管理是以人為本的管理。領(lǐng)導(dǎo)面對
2025-04-16 06:37
【總結(jié)】2022/2/5第1章:總論第一章總論2022年8月海信自主研發(fā)的逆工程項目通過了國家級技術(shù)鑒定,該項目是國家經(jīng)貿(mào)委1998年重點項目之一。為此,海信獲得了國家經(jīng)貿(mào)委提供的1900萬元的低息貸款,并于2022年通過配股方式為該項目募集到。當(dāng)時認(rèn)為該項目每年可以為公司增加數(shù)億元的銷售收入,還可為國家節(jié)約外匯
2025-01-10 10:44
【總結(jié)】第四章管理原理第一節(jié)責(zé)任原理第二節(jié)人本原理第三節(jié)效益原理第四節(jié)其他原理責(zé)任原理?責(zé)任原理的含義所謂的責(zé)任原理,是指組織需要在合理分工的基礎(chǔ)上明確部門與個人必須完成的工作和必須承擔(dān)的責(zé)任,從而明確組織期望,及時獎懲,在組織向心力的作用下獲得更高的效率。?明確職責(zé)
2025-10-10 02:07