【總結(jié)】第十章激勵斯通先生是如何激勵員工的?1980年1月,在美國舊金山一家醫(yī)院里的一間隔離病房外面,一位身體硬朗、步履生風(fēng)、聲若洪鐘的老人,正在與護(hù)士死磨硬纏地要探望一名因痢疾住院治療的女士。但是,護(hù)士卻嚴(yán)守規(guī)章制度毫不退讓。這位真是“有眼不識泰山”,她怎么也不會想到,這位衣著樸素的老者,竟是通用電
2025-01-01 14:12
【總結(jié)】第17章創(chuàng)新管理作為國內(nèi)摩托車行業(yè)的領(lǐng)軍人物——力帆摩托的創(chuàng)始人尹明善對自主創(chuàng)新有著獨特的見解,以下是他的一篇自述。“創(chuàng)業(yè)之初有人說:尹明善連摩托車輪子怎么轉(zhuǎn)都搞不清,居然也來趕渾水。但我鐵了心,我知道自己的優(yōu)勢——創(chuàng)新的優(yōu)勢?!弊邉?chuàng)新之路是企業(yè)一開始就確立的目標(biāo)。企業(yè)要靠什么生存,靠什么發(fā)展,在這一點上我們堅定不移。1992年我們只有幾個人,就
2025-01-19 07:41
【總結(jié)】第9章領(lǐng)導(dǎo)9.1領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵9.1.1領(lǐng)導(dǎo)的定義 領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力,是對人們施加影響的藝術(shù)和過程,從而使人們熱情地,熱心地為實現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力。9.1.2領(lǐng)導(dǎo)職能領(lǐng)導(dǎo)的職能歸結(jié)起來主要是處理三方面的關(guān)系。-(1)處理與人的關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)工作首先是做人的工作。在工商企業(yè)的所有資源中,第一位是人力資源,管理是以人為本的管理。領(lǐng)導(dǎo)面對
2025-04-16 06:37
【總結(jié)】北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院BVCA第10章電子商務(wù)的行業(yè)應(yīng)用生產(chǎn)制造行業(yè)流通貿(mào)易行業(yè)服務(wù)行業(yè)本章小結(jié)實驗題北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院
2024-10-19 01:47
【總結(jié)】第十章國際市場促銷策略?學(xué)習(xí)目標(biāo):★掌握國際促銷的含義和促銷組合的內(nèi)容;★了解國際促銷的作用和影響國際市場促銷組合的因素;★掌握國際市場人員推銷的含義和類型;★掌握國際廣告策略和廣告媒體及媒體選擇;★熟悉國際營業(yè)推廣的各種形式;★理解國際公共關(guān)系的作用,熟悉公共關(guān)系的形式。第一節(jié)國際市場促銷組合策略
2024-10-16 21:40
【總結(jié)】第十章創(chuàng)新創(chuàng)新職能概述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)組織創(chuàng)新創(chuàng)新職能概述?一、管理創(chuàng)新的內(nèi)容目標(biāo)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新制度創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新環(huán)境創(chuàng)新–1、目標(biāo)創(chuàng)新要求:根據(jù)市場環(huán)境和消費(fèi)需求的變化不斷調(diào)整目標(biāo),謀求企業(yè)生存和發(fā)展。–2、技術(shù)創(chuàng)新要素創(chuàng)新
2025-01-18 09:08
【總結(jié)】2022年2月16日星期三公共關(guān)系學(xué)第九章公共關(guān)系與CIS戰(zhàn)略?教學(xué)目標(biāo):?了解CIS的的概念及構(gòu)成,掌握CIS的設(shè)計與開發(fā),熟習(xí)CIS的作業(yè)程序。?教學(xué)重點:?CIS的設(shè)計與開發(fā)。?課時:42022年2月16日星期三公共關(guān)系學(xué)第九章公共關(guān)系與CIS戰(zhàn)略?主要內(nèi)容:
2025-01-21 22:58
【總結(jié)】第10章控制10.1控制的內(nèi)容10.1.1控制的含義所謂控制,就是監(jiān)督各項活動,以保證它們按計劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過程。注意三點:l控制有很強(qiáng)的目的性,即控制是為了保證組織中的各項活動按計劃進(jìn)行;l控制是通過“監(jiān)督”和“糾編”來實現(xiàn)的;l控制是一個過程。控制與計劃的關(guān)系:l計劃為控制提供衡量的標(biāo)準(zhǔn),沒有計劃,控制就成為無本之末
2025-04-07 06:16
【總結(jié)】第二章2022/2/16本章內(nèi)容第一節(jié)數(shù)據(jù)的計量與類型第二節(jié)統(tǒng)計調(diào)查概述第四節(jié)統(tǒng)計調(diào)查的實施第三節(jié)統(tǒng)計調(diào)查設(shè)計第五節(jié)次級資料的調(diào)查(簡介)2022/2/16第五節(jié)次級資料的收集(簡介)一、次級資料的概念和特點二、次級資料
2025-01-19 15:59
【總結(jié)】2022/2/13福州大學(xué)陽光學(xué)院1第17章:領(lǐng)導(dǎo)福州大學(xué)陽光學(xué)院福州大學(xué)陽光學(xué)院22022/2/13請管理層做游戲在場的人員分成兩組,請A組每人從中選出自己認(rèn)為最喜歡、最好看的兩張牌;請B組每人選出兩張紅桃,按照要求對點數(shù)進(jìn)行排列。游戲出現(xiàn)不同結(jié)果
2025-01-17 21:35
【總結(jié)】成功經(jīng)理人第2章計劃計劃職能目標(biāo)管理策略與決策問題成功經(jīng)理人第二章計劃?計劃?選擇任務(wù)和目標(biāo)?選擇達(dá)成目標(biāo)和任務(wù)的行動?計劃作為管理的基礎(chǔ)?需要何種組織結(jié)構(gòu):組織?需要何種人員以及何時需要:人事?如何最有效率地領(lǐng)導(dǎo)大家:領(lǐng)導(dǎo)?通過提供控制標(biāo)準(zhǔn)來保證計劃的實現(xiàn):
2025-08-16 01:37
【總結(jié)】招投標(biāo)與合同管理經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院講授:顧新蓮2022/2/16緒論顧新蓮2開篇簡言招投標(biāo)作為一種采購方式和訂立合同的特殊程序,在國際、國內(nèi)貿(mào)易中,已有許多領(lǐng)域采用。采購方式是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務(wù)的行為。包括購買、租賃、委托、雇傭等2022/2/16緒論顧新蓮
2025-01-21 13:32
【總結(jié)】第三章高頻小信號放大器第3章高頻小信號放大器概述晶體管高頻小信號等效電路與參數(shù)單調(diào)諧回路諧振放大器多級單調(diào)諧回路諧振放大器小結(jié)及習(xí)題講解第三章高頻小信號放大器概述高頻小信號放大器的特點①頻率較高:中心頻率一般在幾百kHz到幾百M(fèi)Hz;頻帶寬度在
2024-12-08 01:33
【總結(jié)】第四章計劃計劃工作是一座橋梁,它把我們所處的此岸和我們要去的彼岸連接起來,以克服這一天塹?!_德?孔茨2凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢??茖W(xué)而周密的計劃是成功的一半。學(xué)習(xí)計劃的重要性
2024-12-29 12:12
【總結(jié)】管理運(yùn)籌學(xué)1運(yùn)籌學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系王芬管理運(yùn)籌學(xué)2課程目的?(1)掌握運(yùn)籌學(xué)的基本理論和方法;?(2)掌握管理決策中一類重要的定量分析工具;?(3)建立各種實際經(jīng)濟(jì)管理問題的數(shù)學(xué)模型并借助于計算機(jī)解決,培養(yǎng)學(xué)生分析和解決實際問題的能力。管
2025-01-04 19:02