mba課程之管理學第9章(編輯修改稿)
2025-05-13 06:37 本頁面
【文章內容簡介】 發(fā)工資、降職等懲罰。懲罰權源于被影響者的恐懼，部屬感到領導者有能力將自己不愿意接受的事實強加于自己，使自己的某些幫得不到滿足。懲罰權在使用時往往會引起忿恨、不滿，甚至報復行動，因此必須謹慎對待。以上三種權力都與組織中的職位聯(lián)系在一起，是從職位中派生出的權力，因此，稱為職位權力。（2）非職位權力非職位權力是指與組織的職位無關的權力，主要有專長權、個人魅力、背景權感情權等。l 專長權知識就是力量，從某種程度上講，知識也是權力。誰掌握了知識，具有了專長，就是有了影響別人的專長權。這種權力源于信息和專業(yè)特長，人們往往會聽從某一領域專家的忠告，接受他們的影響。例如，某位權威醫(yī)生指出某種生活習慣對健康有害，我們往往會設法改變這種生活習慣；如果一位電工建議在家庭裝飾中如何鋪設電線，我們會聽從他的指導。誰掌握的知識、信息越多，誰擁有的專長權就越大。專長權與職位沒有直接的聯(lián)系，許多專家、學者，雖然沒有什么行政職位，但是在組織和群體中具有很大的影響力，其基礎就是專長權。l 個人魅力這一權力與其他權力不同，是一種無形的，很難用語言來描述或概括的權力。它是建立在超然感人的個人素質之上的，這種素質吸引了欣賞它、希望擁有它的追隨者，從而激起人們的忠誠和極大的熱忱。一些體育、文藝明星，傳奇的政治領袖都具有這種魅力，有著巨大而神奇的影響力。l 背景權背景權是指個體由于以往的經(jīng)歷而獲得的權力。例如某人是戰(zhàn)斗英雄、勞動模范等，只要人們知道他的特殊背景
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1