管理學原理課件10章(編輯修改稿)
2025-02-14 09:08 本頁面
【文章內容簡介】 降低失敗的風險。 不利于樹立企業(yè)形象； 進入市場的時機不利； 利潤有限。 條件 利 弊 獨立開發(fā) 企業(yè)技術力量雄厚，技術人員眾多。 資金有保證。 收集、處理信息能力強。 管理水平高。 取得競爭優(yōu)勢； 獲取高額壟斷利潤。 投入大，成本高； 風險獨自承擔； 資源浪費。 合作開發(fā) 企業(yè)觀念； 政府政策支持； 資源共享； 單個企業(yè)成本、風險降低； 節(jié)約時間； 優(yōu)勢互補。 利益分享；競爭優(yōu)勢不明顯。 企業(yè)組織創(chuàng)新 ?知識經(jīng)濟正在取代工業(yè)經(jīng)濟成為現(xiàn)代社會的主要特征。 ?何為 “ 知識經(jīng)濟 ” ？（ P361） ?一、企業(yè)制度創(chuàng)新 – 企業(yè)制度（ P363） ? 規(guī)定或調節(jié)企業(yè)內部不同參與者之間權力關系和利益關系的基本原則或標準的總和。 – 企業(yè)制度分類的參與者 ? 勞動和勞動者 ? 資本和資本供應者 ? 知識和經(jīng)營者 – 作業(yè)知識 – 技術知識 – 經(jīng)營管理知識 – 企業(yè)制度分類的關系 ? 權力關系：反映了不同參與者在企業(yè)經(jīng)營過程中的相對地位。 – 正式權力 – 非正式權力 ? 利益關系：決定不同參與者的利益實現(xiàn)方式。 – 不同參與者在企業(yè)經(jīng)營活動中所結成的利益關系首先表現(xiàn)為經(jīng)濟利益關系。 – 知識經(jīng)濟條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新 – （ P368369， 自學） ?二、組織結構創(chuàng)新 – 強調企業(yè)組織結構對環(huán)境的適應性。 – 當前企業(yè)市場環(huán)境變化的特征： ? 消費者日趨成熟 ? 消費需求多樣化、個性化 ? 環(huán)境變化越來越快、無法控制、難以預測 ? …… – 彈性化、分權化的趨勢 ? 如：團隊結構、無邊界組織、學習型組織等
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1