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正文內(nèi)容

管理學(xué)原理---第3章決策(編輯修改稿)

2024-11-14 18:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 題,選擇并確定一組具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專家名單; 2) 針對問題仔細(xì)設(shè)計(jì)調(diào)查問卷 , 將問卷分發(fā)給所有專家 , 并要求每一個(gè)專家獨(dú)立地 、 以匿名的方式完成問卷; 3) 收回問卷并對問卷的結(jié)果進(jìn)行編輯和匯總 , 并將第一輪問卷的結(jié)果反饋給所有專家 , 以激發(fā)他們的創(chuàng)意或促使他們調(diào)整和改變原有的看法 。 4) 再次請求專家提出新一輪的意見或方案 , 并重復(fù)前面的步驟直至第三輪 、 第四輪甚至更多 , 直到獲得相對一致的意見 。 德爾菲法的步驟 第三章 決策 第三節(jié) 決策的類型與方法 電子會(huì)議( Electronic meeting)是一種最新的群體決策方法,它是將群體法與計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合起來的一種方法。 (一)定性決策方法 第三章 決策 第三節(jié) 決策的類型與方法 確定型決策方法: 如果決策的主要因素或者關(guān)鍵因素是確定的,我們可以暫時(shí)忽略那些次要的或非關(guān)鍵性因素的不確定的方面,將問題簡化成確定型決策問題加以解決。 (二)定量決策方法 第三章 決策 第三節(jié) 決策的類型與方法 量 、 本 、 利分析法 第三章 決策 第三節(jié) 決策的類型與方法 量、本、利分析也叫保本分析或盈虧平衡分析,是通過分析生產(chǎn)成本、銷售利潤和產(chǎn)品數(shù)量三者之間的關(guān)系,掌握盈虧變化的規(guī)律,從而指導(dǎo)企業(yè)能夠以最小的成本生產(chǎn)出最多的產(chǎn)品,并獲得利潤最大化的經(jīng)營方案。 第三章 決策 第三節(jié) 決策的類型與方法 風(fēng)險(xiǎn)型決策方法 風(fēng)險(xiǎn)型決策是指在不確定的狀態(tài)下進(jìn)行決策。工商企業(yè)中大量的生產(chǎn)經(jīng)營決策屬于此類決策。如建設(shè)新工廠的投資決策、新產(chǎn)品開發(fā)決策等。 風(fēng)險(xiǎn)型決策的目標(biāo)大多是經(jīng)濟(jì)性的 , 可以用貨幣來計(jì)量;決策存在多個(gè)方案 , 每種方案在未來環(huán)境中可能出現(xiàn)多種自然狀態(tài);每一種自然狀態(tài)下的收益或損失可以根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息資料比較準(zhǔn)確的加以估算 , 而且 , 每一種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率也可以根據(jù)歷史資料或經(jīng)驗(yàn)加以判斷;決策依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是使凈收益達(dá)到最大化 , 或者使凈損失減至最小 。 決策樹法 決策樹法是一種用圖形的方式,把可行方案、可能的結(jié)果以及決策所冒的風(fēng)險(xiǎn)等直觀的表示在圖形上。 第三章 決策 第三節(jié) 決策的類型與方法 決策樹法的基本步驟 第一步:根據(jù)已知條件繪制決策樹 , 如可替換方案的數(shù)量 、每種方案未來的自然狀態(tài)及其概率 , 損益值等 。 第二步:計(jì)算各種方案的期望值 。 第三步:比較不同方案的期望值大小 , 減去期望值較小的方案 , 保留最大期望值方案作為被選的實(shí)施方案 。 第三章 決策 第三節(jié) 決策的類型與方法 決策樹例題 設(shè)某廠進(jìn)行生產(chǎn)能力決策 。 根據(jù)市場預(yù)測可能有好 、 中 、 壞三種自然狀態(tài) , 市場形勢好 , 年銷售量可達(dá)10萬件 , 市場形勢中等時(shí) , 年銷售量可達(dá)8萬件 , 市場形勢差時(shí) , 年銷售量只有5萬件 , 其概率分別為, , , 與之相對應(yīng) , 生產(chǎn)能力可有年產(chǎn)10萬 , 8萬 , 5萬件三種方案 。 年產(chǎn)10萬件時(shí) , 單件成本為6元 , 但如果賣不出去 , 則未賣出的產(chǎn)品就積壓報(bào)廢 , 其成本由已銷產(chǎn)品承擔(dān) 。 年產(chǎn)8萬件時(shí) , 單件成本為7元 , 年產(chǎn)5萬件時(shí) , 因規(guī)模更小 , 成本增大 , 每件為8元 , 單價(jià)預(yù)計(jì)為10元 。 試問:應(yīng)當(dāng)選擇何種方案 ? 第三章 決策 第三節(jié) 決策的類型與方法 第 一 步 畫決策樹 第三章 決策 第三節(jié) 決策的類型與方法 方案 1 方案 2 方案 3 20萬元 18萬元 10萬元 好 差 中 好 中 差 好 中 差 40 20 10 24 24 6 10 10 10 2
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