管理學原理chappt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 22:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 約的關(guān)系原則 企業(yè)社會責任的主要內(nèi)容 企業(yè)對員工的責任 企業(yè)對投資者的責任 企業(yè)對消費者的責任 企業(yè)對環(huán)境的責任 企業(yè)對競爭者的責任 企業(yè)對社區(qū)居民的責任 第三講 企業(yè)的社會責任與管理道德建設(shè) 對社會責任的基本認識 企業(yè)社會責任 管理道德建設(shè) 案例：薩班斯法案 管理道德建設(shè) 企業(yè)的管理道德是以企業(yè)為行為主體，以企業(yè)管理的道德理念為核心，企業(yè)在處理內(nèi)外關(guān)系中的道德原則、道德規(guī)范和道德實踐活動的總和。 包括三個層次： 企業(yè)內(nèi)部管理道德 企業(yè)經(jīng)營道德 企業(yè)管理者自身的道德修養(yǎng)和倫理準則 不同的道德觀 （ 1）功利的觀點 （ 2）權(quán)利主義的觀點 （ 3）公平理論的觀點 影響管理道德水平的主要因素 （ 1）管理者的道德水平 （ 2）企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu) （ 3）企業(yè)文化 （ 4）事件本身的性質(zhì) 管理道德建設(shè)的基本途徑 （ 1）以道德作為選拔人才的標準 （ 2）建立企業(yè)道德標準 （ 3）在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立相應(yīng)機構(gòu) （ 4）建立科學的目標與績效評估體系 （ 5）企業(yè)的道德審計 案例： 《 薩班斯 奧克斯利法案 》 目錄 薩班斯法案出臺背景 薩班斯法案要點 薩班斯法案適用范圍 薩班斯法案概要 薩班斯法案頒布后的啟示 薩班斯法案出臺背景 案例 安然公司 世界通訊公司 泰科公司 在 2022年左右，美國發(fā)生了一系列會計和管理丑聞， 嚴重破壞了金融證券制度，使投資者的信心降到最低點。 法案的目的：提高上市公司的治理水平，恢復投資者信心
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