【摘要】第一章管理系統(tǒng)第一節(jié)管理與管理系統(tǒng)導(dǎo)例:管理的智慧一,管理的概念與屬性(一)管理的必然性(二)管理的概念泰勒,法約爾,西蒙,韋伯,德魯克,美國管理協(xié)會,本書的概念(為準(zhǔn))(三)管理兩重性(四)管理是科學(xué)又是藝術(shù)管理系統(tǒng)及其構(gòu)成?(一)管理系統(tǒng)?1,概念?2,理解?(二
2025-08-07 17:51
【摘要】計算機(jī)文化基礎(chǔ)——山東省教育廳組編第九章多媒體技術(shù)基礎(chǔ)目錄上一頁下一頁結(jié)束2021/12/1計算機(jī)文化基礎(chǔ)3第九章多媒體技術(shù)基礎(chǔ)多媒體技術(shù)概述多媒體計算機(jī)系統(tǒng)的組成多媒體技術(shù)多媒體技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域
2024-11-09 22:38
【摘要】《管理學(xué)概論》第4版第1章管理基礎(chǔ)2本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?為什么需要組織?為什么需要管理?誰是管理者?管理者做什么《管理學(xué)概論》第4版第1章管理基礎(chǔ)3?組織的概念與特征?組織的協(xié)同作用?組織的存續(xù)《管理學(xué)概論》第4版第1章管理基礎(chǔ)4?組織:具有既定目標(biāo)和正式
2024-10-22 20:42
【摘要】第9章生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)管理實例19章?生產(chǎn)管理的含義、內(nèi)容及要求?生產(chǎn)過程組織的內(nèi)容和形式?生產(chǎn)計劃的編制?生產(chǎn)控制的任務(wù)和方法29章閱讀思考問題討論:請描述大眾汽車修配站的服務(wù)包,說明服務(wù)企業(yè)有哪些特點,想一下他的后臺作業(yè)應(yīng)當(dāng)如何安排。閱讀:大
2025-01-17 22:01
【摘要】第9章生產(chǎn)管理,生產(chǎn)管理概述生產(chǎn)管理實例,,,1,9章,9.1生產(chǎn)管理概述,生產(chǎn)管理的含義、內(nèi)容及要求生產(chǎn)過程組織的內(nèi)容和形式生產(chǎn)計劃的編制生產(chǎn)控制的任務(wù)和方法,2,9章,閱讀思考,問題討論:請描述大...
2024-10-25 16:12
【摘要】AB第九章管理溝通版權(quán)所有:安景文溝通的要素發(fā)起者聽眾目標(biāo)背景消息媒體反饋溝通者編碼接受者反饋通道解碼信息信息信息信息噪聲噪聲噪聲噪聲溝通過程?溝通者(信息源)溝通者有目的地傳遞信息,他需要
2025-01-24 09:40
【摘要】第17章創(chuàng)新管理作為國內(nèi)摩托車行業(yè)的領(lǐng)軍人物——力帆摩托的創(chuàng)始人尹明善對自主創(chuàng)新有著獨特的見解,以下是他的一篇自述。“創(chuàng)業(yè)之初有人說:尹明善連摩托車輪子怎么轉(zhuǎn)都搞不清,居然也來趕渾水。但我鐵了心,我知道自己的優(yōu)勢——創(chuàng)新的優(yōu)勢?!弊邉?chuàng)新之路是企業(yè)一開始就確立的目標(biāo)。企業(yè)要靠什么生存,靠什么發(fā)展,在這一點上我們堅定不移。1992年我們只有幾個人,就
2025-01-25 07:41
【摘要】護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)第9章護(hù)理質(zhì)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1、解釋:護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。2、敘述標(biāo)準(zhǔn)項目和標(biāo)準(zhǔn)類別。3、說出護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。4、列出質(zhì)量管理工作循環(huán)的四個步驟并概述其內(nèi)容。5、闡述護(hù)理質(zhì)量循環(huán)管理的方法。6、了解護(hù)理質(zhì)量評價的目的與原則。7、敘述護(hù)理質(zhì)量評價的內(nèi)容和指標(biāo)。8、闡述護(hù)
2025-02-12 16:12
【摘要】童夢無憂網(wǎng)本文由古月家園貢獻(xiàn)ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。管理學(xué)主講:主講:杜朝暉企業(yè)管理教研室管理學(xué)院業(yè)管《管理學(xué)》教學(xué)內(nèi)容管理學(xué)》第一講導(dǎo)論--管理者與管理管理者與管理、--管理者與管理、管理的演進(jìn)第二講定義管理者
2025-04-22 13:09
【摘要】Page1第9章脈管系統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容和要求了解:心包;腹主動脈發(fā)出的不成對臟支動脈;脾的微細(xì)結(jié)構(gòu);胸腺。理解:心壁的微細(xì)結(jié)構(gòu);心的傳導(dǎo)系;心的血管;大、中、小動脈管壁的結(jié)構(gòu)特點;毛細(xì)血管;肝門靜脈的組成和主要屬支;頸內(nèi)動脈和椎動脈;頸外動脈的分支;上、下肢動脈主干;上下腔靜脈的組成和收集范圍;肝門靜脈與上下腔靜脈的吻合;淋巴結(jié)的微細(xì)結(jié)
2025-01-12 09:11
【摘要】第3章計劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),掌握計劃的基本含義;明確計劃工作的基本內(nèi)容和計劃管理者的基本職責(zé);掌握計劃工作的基本特點;了解制訂計劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計劃方法。計劃的含義及其性質(zhì)計劃的含義從動態(tài)角度來看,它是一種預(yù)測未來、設(shè)計目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計劃工作”
2024-10-25 02:05
【摘要】第九章控制職能本章主要內(nèi)容?控制的概述?控制的過程?控制類型?控制方法第一節(jié)控制概述?控制的涵義?控制的重要性一、控制的涵義1、什么是控制2、控制的三個要點3、控制的前提條件1、什么是控制控制:是監(jiān)視組織各項活
2025-01-24 10:00
【摘要】第九章非貨幣性資產(chǎn)交換什么是非貨幣性資產(chǎn)交換?2021年3月,在上海證券交易所上市的誠成文化發(fā)布了兩份不同的1999年年報。這在中國的證券市場史上也是頭一次出現(xiàn)兩份正式年報。誠成文化發(fā)布的這兩份年報的最大差異就是第一份年報多出了五千多萬元的投資收益,那么產(chǎn)生這種差異的根源是什么呢?上市公司的資產(chǎn)置換
2024-10-25 01:27
【摘要】1第九章人力資源管理?人力資源計劃?員工的招聘?人員的培訓(xùn)?績效評估?職業(yè)計劃與發(fā)展?陳峰是求索咨詢服務(wù)公司的項目經(jīng)理,正在負(fù)責(zé)四海公司的咨詢項目,這天,他讓四海的中高層領(lǐng)導(dǎo)從各自的角度談?wù)勛约涸诠ぷ髦杏龅降呐c人有關(guān)的主要問題。?研究發(fā)展部的王經(jīng)理說:“技術(shù)人員跳槽的太多了。他們說其他公司的
2025-01-24 09:10
2025-01-24 08:40