實用管理學(xué)第9章課件-文庫吧資料
2024-10-25 16:12本頁面
【正文】 性,均衡性,平行性,準(zhǔn)時性,適應(yīng)性,生產(chǎn)過程組織的內(nèi)容和形式（二）,8,9章,(1)生產(chǎn)過程的空間組織 ①工藝專業(yè)化形式 ②對象專業(yè)化形式 ③混合形式,(2)生產(chǎn)過程的時間組織 ①順序移動方式 ②平行移動方式 ③平行順序移動方式,2生產(chǎn)過程組織的基本內(nèi)容,生產(chǎn)過程組織的內(nèi)容和形式（三）,9,9章,(一)流水線 (二)生產(chǎn)線 （三）成組加工單元 （四）自動線,3先進的生產(chǎn)組織形式,生產(chǎn)過程組織的內(nèi)容和形式（四）,10,9章,(1)生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo) ①產(chǎn)品品種指標(biāo) ②產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo) ③產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo) ④產(chǎn)值指標(biāo),(2)生產(chǎn)計劃的內(nèi)容 ①編制生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)備 ②確定生產(chǎn)計劃指標(biāo) ③安排出產(chǎn)進度,生產(chǎn)計劃的編制（一）,1生產(chǎn)計劃的指標(biāo)和內(nèi)容,11,9章,生產(chǎn)計劃的編制（二）,2.編制生產(chǎn)計劃的程序,調(diào)查研究、收集資料,初步提出生產(chǎn)任務(wù)，擬定生產(chǎn)計劃草案,綜合平衡，確定生產(chǎn)計劃指標(biāo),編制正式生產(chǎn)計劃,12,9章,(1)生產(chǎn)計劃的策略： ①以銷定產(chǎn)，滿足需求策略 ②以產(chǎn)促銷，創(chuàng)造需求策,生產(chǎn)計劃 的體系,長期生產(chǎn)計劃,短期生產(chǎn)計劃,3.生產(chǎn)計劃策略與體系,生產(chǎn)計劃的編制（三）,
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