管理學(xué)基礎(chǔ)第六章、決策的過程與方法(編輯修改稿)
2025-02-07 13:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 決策的原則 ? 目標(biāo)性原則 可行性原則 ? 選擇性原則 滿意性原則 ? 循環(huán)性原則 動(dòng)態(tài)性原則 ? 決策理論 ? 古典決策論 ? 理論基礎(chǔ) ? 經(jīng)濟(jì)學(xué)家們給經(jīng)濟(jì)人賦予一種完全的理性 ? 行為決策論 ? 行為決策論的代表人物西蒙 ，他在其著名著作 《 管理行為 》 一書中提出了具有重大影響或者說震撼經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的“滿意標(biāo)準(zhǔn)”和“有限理性標(biāo)準(zhǔn)”，從而用“管理人”取代了，“經(jīng)濟(jì)人”，開創(chuàng)了決策研究的新領(lǐng)域。 ? 理性是有限制的，這主要是由于在現(xiàn)實(shí)生活中很少具備完全理性的假定前提 。 ? 其一， 人的知識是有限的。 ? 其二， 人的能力是有限的。 ? 其三， 人在影響其決策的價(jià)值觀和目標(biāo)觀念上是受限制的。 ? 其四， 決策環(huán)境的高度不確定性和極度復(fù)雜性。 決策制定過程 ? 決策是企業(yè)管理的核心和基礎(chǔ)，完成一項(xiàng)決策應(yīng)該做好哪些工作呢 ?有人把這些工作總結(jié)為“ 5W1H”包括：做什么 (what) ，為什么 (why)，誰來做 (who)，什么時(shí)候做 (when)，什么地點(diǎn)做 (where)，怎么做 (how)。 ? 決策是解決問題的過程，決策過程包括以下九個(gè)階段。（如圖 ）： ? 識別決策問題 確認(rèn)決策標(biāo)準(zhǔn) ? 分配決策標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 搜集決策信息 ? 開發(fā)備選方案
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