人力資源管理師第5章薪酬管理(編輯修改稿)
2025-02-07 06:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、獎(jiǎng)金制度制定程序 P217 ? 第三單元 工資獎(jiǎng)金制度的調(diào)整 ? 知識(shí)點(diǎn) ? 調(diào)整的幾種方式 ? 獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 :獎(jiǎng)金總額 X個(gè)人獎(jiǎng)金系數(shù) ? 生活指數(shù)調(diào)整 ? 工齡工資調(diào)整 ? 特殊調(diào)整 年終綜合考核辦法（送審稿） .doc 第五章 薪酬管理 ? 能力要求 ? 一、工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案的設(shè)計(jì)方法 ? 根據(jù)定級(jí)入級(jí)規(guī)定，結(jié)合崗位評(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià)或績(jī)效考核給員工定級(jí)； ? 根據(jù)新的工資方法確定員工工資、獎(jiǎng)金； ? 如果員工薪酬等級(jí)降低，原來(lái)的薪酬水平高于調(diào)整后的工資，一般維持不變； ? 如果薪酬等級(jí)沒(méi)有降低，調(diào)整后的薪酬水平比原來(lái)低，則因具體分析原因予以調(diào)整方案； ? 整理測(cè)算中出現(xiàn)的問(wèn)題，逐級(jí)匯報(bào)，完善方案 第五章 薪酬管理 ? 第二節(jié) 工作崗位評(píng)價(jià) ? 第一單元 工作崗位評(píng)價(jià)的基本步驟 ? 一、工作崗位評(píng)價(jià)的基本理論 ? 概念：在工作分析的基礎(chǔ)上，按照預(yù)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位工作任務(wù)的繁簡(jiǎn)難易程度，責(zé)任權(quán)限的大小，所需要的資格個(gè)條件以及勞動(dòng)環(huán)境等方面所進(jìn)行的測(cè)量、評(píng)定。 第五章 薪酬管理 ? 評(píng)價(jià)的特點(diǎn)： ? 評(píng)價(jià)的中心是客觀存在的事和物，而不是現(xiàn)有的人； ? 是對(duì)崗位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行衡量的過(guò)程； ? 對(duì)同類(lèi)不同層級(jí)崗位的相對(duì)價(jià)值衡量評(píng)比的過(guò)程。 ? 工作評(píng)價(jià)的原則 ? 評(píng)價(jià)崗位本身，不評(píng)價(jià)崗位上的人； ? 員工參與，以便獲得崗位的認(rèn)同； ? 評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)該公開(kāi) 第五章 薪酬管理 ? 評(píng)價(jià)的基本功能 ? 為內(nèi)部公平公正提供依據(jù)； ? 可以量化工作崗位的綜合特征，便于考核； ? 便于與橫向崗位之間的比較，以確定其在企業(yè)單位中所處的地位和作用 ； ? 為企業(yè)崗位歸級(jí)列等奠定了基礎(chǔ) 第五章 薪酬管理 ? 二、崗位評(píng)價(jià)的信息來(lái)源 ? 直接信息來(lái)源：現(xiàn)場(chǎng)崗位調(diào)查 ? 間接信息來(lái)源：通過(guò)人力資源管理文件如：工作說(shuō)明書(shū)、崗位規(guī)范、規(guī)章制度。 ? 能力要求 ? 崗位評(píng)價(jià)的主要步驟 p224225 ? 把全部崗位劃分為幾個(gè)大類(lèi)； 收集崗位信息； 建立專(zhuān)家評(píng)價(jià)組并培訓(xùn)相關(guān)工作人員； 制定評(píng)價(jià)工作計(jì)劃和行動(dòng)方案； 找出與崗位相關(guān)的主要指標(biāo)； 構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，制定統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)； 對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行試點(diǎn)，即使修正； 落實(shí)評(píng)價(jià)計(jì)劃，組織實(shí)施； 撰寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)； 總結(jié)評(píng)價(jià)。 第五章 薪酬管理 ? 第二單元 工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) ? 一、評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)內(nèi)涵 ? 評(píng)價(jià)要素的分類(lèi) ? 主要因素：相關(guān)系數(shù) （高度相關(guān)）、 ( 顯著相關(guān)
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