【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師第一章人力資源規(guī)劃一、勞動(dòng)定額的基本概念2指在一定生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件下,采用科學(xué)合理的方法,對(duì)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動(dòng)消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。幾個(gè)要點(diǎn):、技術(shù)和組織條件;(腦力和體力的支出量);
2025-03-08 23:04
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理人員人力資源管理師培訓(xùn)2023年4月企業(yè)人力資源管理人員人力資源管理師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本要求?職業(yè)道德職業(yè)道德基本知識(shí)職業(yè)守則?基礎(chǔ)知識(shí)
2025-03-09 14:22
【總結(jié)】第五章薪酬管理企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格培訓(xùn)(二級(jí))第一節(jié)薪酬調(diào)查第一單元薪酬市場(chǎng)調(diào)查P270知識(shí)要求一、薪酬調(diào)查的基本概念二、薪酬調(diào)查的種類三、薪酬調(diào)查的作用四、崗位評(píng)價(jià)、績(jī)效考核與薪酬管理的關(guān)系二、薪酬調(diào)查的種類調(diào)查主體政府、行業(yè)
2025-01-05 18:51
【總結(jié)】人力資源管理基本知識(shí)?當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家把地球上的資源劃分為:?自然資源?資本資源?信息資源?人力資源人力資源管理基本知識(shí)?與其它資源相比,人力資源是最活躍、最重要的資源。有個(gè)比喻:如果把世界上的資源用“1”后面加上幾個(gè)“0”來表示為“1000000……”的話,那么前面的“1”就
2025-01-01 03:39
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))第五章薪酬管理第五章薪酬管理?薪酬調(diào)查–薪酬市場(chǎng)調(diào)查–員工薪酬滿意度調(diào)查?工作崗位分類?企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整–企業(yè)工資制度的設(shè)計(jì)–寬帶式工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)–企業(yè)工資制度的調(diào)整?企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的確定?企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)?薪酬調(diào)查的種類–按調(diào)查
2025-10-10 10:11
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師(一級(jí))第四章薪酬管理謝文韜1.企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實(shí)施☆學(xué)習(xí)目標(biāo)1)薪酬的含義和形式2)制定薪酬戰(zhàn)略的意義3)薪酬戰(zhàn)略與薪酬制度的關(guān)系4)薪酬戰(zhàn)略的目標(biāo)和構(gòu)成、設(shè)計(jì)的技術(shù)5)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的制定6)影響薪酬戰(zhàn)略的因素分析與具體實(shí)施的
2025-02-08 14:17
【總結(jié)】一級(jí)企業(yè)人力資源管理師薪酬管理整體感知教材第一節(jié):戰(zhàn)略薪酬管理一、薪酬戰(zhàn)略的制定與實(shí)施二、薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)力三、薪酬內(nèi)部公平第二節(jié):薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì)年薪制、股票、期權(quán)、員工持股、特殊群體薪酬設(shè)計(jì)第三節(jié):福利制度設(shè)計(jì)第一節(jié):企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第一單元:整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實(shí)施第二單元:薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)力:薪酬水平
2025-02-16 04:45
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理人員人力資源管理師培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理人員人力資源管理師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本要求?職業(yè)道德職業(yè)道德基本知識(shí)職業(yè)守則?基礎(chǔ)知識(shí)勞動(dòng)法與勞動(dòng)保
2025-03-07 23:55
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師主講人徐剛教授學(xué)以致用朋友們可以這樣找徐剛“緒論”徐老師要-?暖暖我們的課室說說我們的團(tuán)隊(duì)談?wù)勎业慕虒W(xué)理念徐剛的教學(xué)理念?人從來不是被教會(huì)的,是自己學(xué)會(huì)的。?教育的目
2025-02-11 19:30
2025-03-07 23:57
【總結(jié)】LOGO助理人力資源管理師考試串講薪酬管理2022-10-23第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計(jì)——重點(diǎn)內(nèi)容串講——第一單元薪酬管理制度的制定依據(jù)?一、薪酬的內(nèi)涵:1、薪酬的概念薪酬泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬。包括薪資、福利、保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬。其表現(xiàn)形式有
2025-01-10 07:03
【總結(jié)】第五講薪酬與福利管理基礎(chǔ)知識(shí)?薪酬的含義:員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣和實(shí)物報(bào)酬的總和。包括:工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。?薪酬管理的目的:為了保障員工的基本生活; 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分激勵(lì)、發(fā)揮員工的能力;?薪酬管理的原則:u對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則u對(duì)內(nèi)
2025-04-08 08:36
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理:輔導(dǎo)練習(xí)一、單選題(每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的()的謀劃與方略。A??傮w性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性B??傮w性和全局性C。全局性和系統(tǒng)性D。長(zhǎng)遠(yuǎn)性和風(fēng)險(xiǎn)性2.當(dāng)整個(gè)行業(yè)日趨成熟時(shí),行業(yè)成長(zhǎng)變(),導(dǎo)致為了生存而產(chǎn)生的激烈競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)()。A。快,上升
2025-04-19 01:57
【總結(jié)】第五章企業(yè)人力資源管理師:?1)保證薪酬在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)性,吸引并留住優(yōu)秀人才;?2)對(duì)各類員工的貢獻(xiàn)給予充分肯定,使員工及時(shí)得到相應(yīng)回報(bào)。?3)合理控制人工成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;?4)通過薪酬激勵(lì)機(jī)制的建立,將企業(yè)與員工長(zhǎng)期、中短期經(jīng)濟(jì)利益有機(jī)地結(jié)合在一起,促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益關(guān)系的共同體,謀求員工與
2025-01-10 05:39
【總結(jié)】2021/11/11王海霞1企業(yè)人力資源管理師績(jī)效管理2021/11/11王海霞2內(nèi)容框架1.績(jī)效考評(píng)的方法與應(yīng)用3.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與應(yīng)用4.360度考評(píng)方法2021/11/11王海霞3第一節(jié)績(jī)效考評(píng)的方法與應(yīng)用1.績(jī)效考評(píng)的方法2.績(jī)效考評(píng)方法的應(yīng)用