企業(yè)人力資源管理師薪酬管理課程(編輯修改稿)
2025-02-12 20:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總結(jié) 22 第二節(jié) 工作崗位評價 第二單元 工作崗位評價指標與標準 [知識要求 ] 一、工作崗位評價要素和指標的內(nèi)涵 P225228 （一）工作崗位評價要素的分類 主要因素 一般因素 次要因素 極次要因素 （二）工作崗位評價指標的特點和構(gòu)成 勞動責任要素 勞動技能要素 勞動強度要素 勞動環(huán)境要素 社會心理要素 23 第二節(jié) 工作崗位評價 第二單元 工作崗位評價指標與標準 [知識要求 ] 二、確定工作崗位評價要素和指標的基本原則 P228 少而精的原則 界限清晰便于測量的原則 綜合性原則 可比性原則 三、權(quán)重系數(shù)的基本理論 P228229 （一）權(quán)重系數(shù)的內(nèi)涵 （二）權(quán)重系數(shù)的類型 （三）權(quán)重系數(shù)的作用 24 第二節(jié) 工作崗位評價 第二單元 工作崗位評價指標與標準 [知識要求 ] 四、測評誤差的分類 P229230 （一）登記誤差 （二）代表性誤差 隨機誤差 系統(tǒng)誤差 25 第二節(jié) 工作崗位評價 第二單元 工作崗位評價指標與標準 [能力要求 ] 一、工作崗位評價指標的分級標準 P230237 （一）勞動責任要素所屬的工作崗位評價指標的評價標準 /11個 （二）勞動強度、勞動環(huán)境和社會心理要素所屬評價指標的分級標準 /11個 二、工作崗位評價指標的計分標準制定 P237239 （一）單一指標計分標準的制定 /自然數(shù)法 /系數(shù)法計分可分為函數(shù)法和常數(shù)法兩種 （二）多種要素綜合計分標準的制定 /簡單相加法、系數(shù)相乘法、連乘積法和百分比系數(shù)法等 26 第二節(jié) 工作崗位評價 第二單元 工作崗位評價指標與標準 [能力要求 ] 三、評價指標權(quán)重標準的制定 P239240 四、工作崗位評價結(jié)果誤差的調(diào)整 P241 五、崗位測評信度和效度檢查 P241242 （一）測評信度的概念和檢查 （二）測評效度的概念和檢查 內(nèi)容效度 統(tǒng)計效度 /效標的建立需通三個途徑 27 第二節(jié) 工作崗位評價 第三單元 工作崗位評價方法與應用 [知識要求 ] 工作崗位評價的方法主要有四種 P242243 ? 排列法 ? 分類法 ? 因素比較法 ? 評分法 28 第二節(jié) 工作崗位評價 第三單元 工作崗位評價方法與應用 [能力要求 ] 一、排列法 P243246 （一）簡單排列法 亦稱序列法，它是一種最簡單的崗位評定方法，它是由評定人員憑著自己的工作經(jīng)驗主觀地進行判斷根據(jù)崗位的相對價值按高低次序進行排列 （二）選擇排列法 亦稱交替排列法，它是簡單排列法的進一步推廣，可以按照下列步驟進行工作崗位評價 29 第二節(jié) 工作崗位評價 第三單元 工作崗位評價方法與應用 [能力要求 ] 二、分類法 /P246247 其主要特點是，各種級別及其結(jié)構(gòu)是在崗位被排列之前就建立起來。對所有崗位的評價只需參照級別的定義套進合適的級別里面 /步驟 6點 30 第二節(jié) 工作崗位評價 第三單元 工作崗位評價方法與應用 [能力要求 ] 三、因素比較法 P247248 ? 從評分法衍化而來的。它也是按要素對崗位進行分析和排序。它和評分法的主要區(qū)別在于，各要素的權(quán)重不是事先確定的 ? 選定各崗位共有的影響因素，作為工作崗位評價的基礎(chǔ) ,一般包括以下五項： （ 1）智力條件（ 2）技能（ 3）責任 （ 4）身體條件（ 5）勞動環(huán)境條件 31 第二節(jié) 工作崗位評價 第三單元 工作崗位評價方法與應用 [能力要求 ] 四、評分法 P248251 首先選定崗位的主要影響因素，并采用一定點數(shù)（分值）表示每一因素，然后按預先規(guī)定的衡量標準，對現(xiàn)有崗位的各個因素逐一評比、估價，求得點數(shù)，經(jīng)過加權(quán)求和，最后得到各個崗位的總點數(shù) 確定工作崗位評價的主要影響因素 各生產(chǎn)崗位的評價項目 /對職能科室各管理崗位的評價項目 /比較普遍采用的評價項目 32 第三節(jié) 人工成本核算 [知識要求 ] 一、人工成本的概念及其構(gòu)成 P25225
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