助理人力資源管理師薪酬管理串講(編輯修改稿)
2025-02-06 07:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為實現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公平公正提供依據(jù)； 對崗位工作任務(wù)的繁簡難易程序，責任權(quán)限大小，所需要的資格條件等因素，在定性分析 基礎(chǔ)上進行定量測評，從而以量化數(shù)值表現(xiàn)出工作崗位的綜合特征； 使各個崗位之間可橫向縱向比較，并說明其在企業(yè)中所處的地位和作用； 系統(tǒng)全面的工作崗位評價制度為企事業(yè)單位崗位歸級列等奠定基礎(chǔ)。 第二節(jié) 工作崗位評價 —— 重點內(nèi)容串講 —— 第一單元 工作崗位評價的基本步驟 ? 二、工作崗位評價的信息來源： 直接的信息來源，即直接通過組織現(xiàn)場崗位調(diào)查，采集有關(guān)數(shù)據(jù)資料； 間接的信息來源，即通過現(xiàn)有的人力資源管理文件，對崗位進行評價。 第二節(jié) 工作崗位評價 —— 重點內(nèi)容串講 —— 第一單元 工作崗位評價的基本步驟 ? 三、工作崗位評價與薪酬等級的關(guān)系： 崗位與薪酬的對應關(guān)系可以是線性關(guān)系，也可以是非線性關(guān)系。 培訓教程第 224頁，圖 53中： 直線 A比直線 B的崗位之間薪酬差距大，激勵作用也更大。曲線 M表現(xiàn)崗位等級低的薪酬增長的速度慢于崗位等級高的，激勵作用更明顯。 第二節(jié) 工作崗位評價 —— 重點內(nèi)容串講 —— 第一單元 工作崗位評價的基本步驟 ? 四、工作崗位評價的主要步驟： 按崗位的工作性質(zhì)，先將全部崗位劃分為若干個大類； 收集有關(guān)崗位的各種信息； 建立由崗位分析評價專家組成的工作崗位評價小組，培訓相關(guān)的評價人員； 制定出工作崗位評價的總體計劃，并提出具體的行動方案或?qū)嵤┘殑t； 在廣泛收集資料的基礎(chǔ)上，找出與崗位有直接聯(lián)系、密切相關(guān)的各種主要因素及其指標，列出清單，對有關(guān)指標作出說明； 第二節(jié) 工作崗位評價 —— 重點內(nèi)容串講 —— 第一單元 工作崗位評價的基本步驟 通過評價專家小組的集體討論，構(gòu)建工作崗位評價的指標體系，規(guī)定統(tǒng)一的衡量標準，設(shè)計調(diào)查問卷和測量評比的量表； 用幾個重要崗位進行試點，總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、采取對策、及時糾正； 全面落實工作崗位評價計劃，按預定方案，逐步實施； 撰寫各層級崗位的評價報告書； 對工作崗位評價工作做全面總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓，為以后工作開展奠定基礎(chǔ)。 第二節(jié) 工作崗位評價 —— 重點內(nèi)容串講 —— 第二單元 工作崗位評價指標與標準 ? 一、工作崗位評價要素和指標的內(nèi)涵： 工作崗位評價要素是指構(gòu)成并影響崗位工作任務(wù)的最主要的因素 （一）工作崗位評價要素的分類 主要因素，即高度顯著相關(guān)的要素； 一般因素，即中度相關(guān)的要素； 次要因素，即低度相關(guān)的要素； 極次要因素，即相關(guān)程度極低或無關(guān)的要素。 第二節(jié) 工作崗位評價 —— 重點內(nèi)容串講 —— 第二單元 工作崗位評價指標與標準 （二）工作崗位評價指標的特點和構(gòu)成： 勞動責任要素：指崗位在生產(chǎn)過程中的責任大小，反映崗位智力的付出和心理狀態(tài)。包括質(zhì)量責任、產(chǎn)量責任、看管責任、安全責任、消耗責任、管理責任； 勞動技能要素：指崗位在生產(chǎn)過程中對勞動者技術(shù)素質(zhì)方面的要求，反映崗位對勞動者智能要求的程度。包括技術(shù)知識要求、操作復雜程度、看管設(shè)備復雜程度、品種質(zhì)量難易程度、處理預防事故復雜程度； 勞動強度要素：指崗位在生產(chǎn)過程中對勞動者身體的影響，反映崗位勞動者的體力消耗和生理、心理緊張程度。包括體力勞動強度、工時利用率、勞動姿勢、勞動緊張程度、工作班制； 第二節(jié) 工作崗位評價 —— 重點內(nèi)容串講 —— 第二單元 工作崗位評價指標與標準 勞動環(huán)境要素：指崗位的勞動衛(wèi)生狀況，反映崗位勞動環(huán)境中的有害因素對勞動者健康的影響程度。包括粉塵危害程度、輻射熱危害程度、噪聲危害程度、其他有害因素危害程度； 社會心理要素：指社會對某類崗位的各種輿論，對該類崗位人員在心理上所產(chǎn)生的影響。 以上指標按性質(zhì)與方法不同，分為兩類：評定指標和測評指標。 第二節(jié) 工作崗位評價 —— 重點內(nèi)容串講 —— 第二單元 工作崗位評價指標與標準 ? 二、確定工作崗位評價要素和指標的基本原則： 少而精的原則； 界限清晰便于測量的原則； 綜合性原則； 可比性原則。 第二節(jié) 工作崗位評價 —— 重點內(nèi)容串講 —— 第二單元 工作崗位評價指標與標準 ? 三、工作崗位評價指標的分級標準： 勞動責任要素所屬的工作崗位評價指標的評價標準： 勞動強度、勞動環(huán)境、社會心理要素所屬評價指標的分級標準 ? 四、工作崗位評價指標的計分標準制定： 單一指標計分標準的制定：可采用自然數(shù)法及系數(shù)法； 多種要素綜合計分標準的制定。 ? 五、評價指標權(quán)重標準的制定：是指各類權(quán)重系數(shù)的設(shè)計。概率加權(quán)法 第二節(jié) 工作崗位評價 —— 重點內(nèi)容串講 —— 第二單元 工作崗位評價指標與標準 ? 五、崗位測評信度和效度檢查： （一）測評信度的概念和檢查： 信度是指測評結(jié)果的前后一致性程度，即測評得分可信賴程度的大??； 信度的檢查是通過信度系數(shù)即兩次測評得分的相關(guān)系數(shù)來完成的。 （二）測評效度的概念和檢查： 效度是指測評本身可能達到期望目標的程度，即測評結(jié)果反映被評價對象的真實程度。測評效度的實質(zhì)是測評結(jié)果的客觀性、有效性； 包括內(nèi)容效度和統(tǒng)計效度
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