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正文內(nèi)容

團隊建設(shè)與管理技巧(編輯修改稿)

2025-02-06 07:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ? ? 團隊文化的塑造 ?團隊作風(fēng)的樹立。 團隊第一、坦城溝通、誠實守信、尊重差異、承擔(dān)責(zé)任、共同成長。 ?沉淀核心價值觀。 道德標準、以客為先。 ?健康的團隊活動。 如何打造一支高效的團隊? ?團隊性格的培養(yǎng) ? 授人以漁:打造學(xué)習(xí)型團隊 給一個人一條魚,你只能喂飽他一天;教會一個人釣魚,才能使他一輩子不會挨餓。 如何打造一支高效的團隊? ? 團隊性格的培養(yǎng) ? 如何使 1+1> 2:打造協(xié)作型團隊 上帝造人的寓言; NBA的團隊協(xié)作; 美國人擅長創(chuàng)新,德國人較為嚴謹,日本人注重協(xié)作。 如何打造一支高效的團隊? ?團隊性格的培養(yǎng) ? 沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展:打造創(chuàng)新型團隊 海爾文化精髓之一就是它的創(chuàng)新精神。海爾現(xiàn)在平均每天可推出,平均每天申請國家專利 ,海爾是中國擁有專利最多的企業(yè)。 像海爾這么多的創(chuàng)新,絕不是幾個工程師能搞成的,而在于他們有一個創(chuàng)新型團隊,鼓勵人人創(chuàng)新。海爾規(guī)定:工人一年提十條合理化建議,只要被采納了七條,就可以從“合格員工”升為“優(yōu)秀員工”,連許多老工人一年都可以提出十幾項合理化建議。這就是海爾創(chuàng)新型團隊的力量。 如何打造一支高效的團隊? ?團隊性格的培養(yǎng) ? 物競天擇,適者生存:打造競爭型團隊 國外一家森林公園曾養(yǎng)殖了幾百只梅花鹿,盡管環(huán)境幽靜,水草豐美,又沒有天敵,而幾年以后,鹿群非但沒有發(fā)展,反而病的病,死的死,竟然出現(xiàn)了負增長。這讓養(yǎng)殖者百思不得其解。后來他們接受建議,買回幾只狼放置在公園里。在狼的追趕捕食下,鹿群只得緊張地奔跑以逃命。這樣一來,除了那些老弱病殘者被狼捕食外,其它鹿的體質(zhì)日益增強,數(shù)量也迅速地增長著。 在建立內(nèi)部競爭機制的時候,要注意成員相互之間是競爭,而不是斗爭,這種競爭是在理性的基礎(chǔ)上。我們說,團隊建設(shè)中,協(xié)作是團隊的核心,但這并不意味著是一潭死水,沒有爭論。而應(yīng)該有爭論,用爭論來激活團隊的氣氛,激發(fā)成員的競爭意識。 如何打造一支高效的團隊? ?團隊性格的培養(yǎng) ? 團隊主管的性格,就是團隊的性格。 提升主管自身修為、良好的性格植入,也是對團隊進行高效打造的過程 我應(yīng)該為團隊做什么 ? ? 責(zé)任所在,請勿推辭 ? 做一名優(yōu)秀的員工 ? 不單為薪水工作 ? 沒有敬業(yè)就沒有卓越 ? 所做超過領(lǐng)導(dǎo)對你的期望 我應(yīng)該為團隊做什么 ? ? 責(zé)任所在,請勿推辭 ? 對那些在工作中推三阻四,老是抱怨,尋找種種借口為自己 開脫的人; ? 對那些不能最大限度地滿足顧客的要求,
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