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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧-文庫(kù)吧

2024-12-26 07:11 本頁(yè)面


【正文】 如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)? ? 管理六要素 2、流程 應(yīng)做到以下幾點(diǎn): ? 暢通。流程的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中無(wú)管理脫節(jié)或人為因素造成的阻礙; ? 節(jié)點(diǎn)控制 。對(duì)流程的重要環(huán)節(jié)應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的管控點(diǎn) ,以監(jiān)控事物流轉(zhuǎn)和確保流轉(zhuǎn)的時(shí)效 ; ? 記錄。流程的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)留有記錄,以便對(duì)流轉(zhuǎn)過(guò)程中所遇的問(wèn)題及責(zé)任進(jìn)行追溯; ? 透明可監(jiān)控。流程各環(huán)節(jié)對(duì)外應(yīng)做到透明,對(duì)內(nèi)其可以做到管理監(jiān)控; ? 信息可共享。參與流程中各環(huán)節(jié)的人員可以對(duì)流程所涉及到的信息進(jìn)行共享。 ? 流程須固化和優(yōu)化,并為基層的員工所了解和識(shí)記。 如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)? ? 管理六要素 3、人 應(yīng)做到以下幾點(diǎn): ? 用人是一門(mén)“藝術(shù)”,要有“想象力”; ? 合適的人引到合適的崗位;因崗設(shè)人,不可因人設(shè)崗;處理好因勢(shì)用人和因人用人的關(guān)系; ? 對(duì)人的管理當(dāng)中應(yīng)懂得運(yùn)用“壓力管理”。 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上人才的競(jìng)爭(zhēng)! 如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)? ? 管理六要素 4、目標(biāo) 應(yīng)做到以下幾點(diǎn): ? 目標(biāo)制訂前的充分溝通。與目標(biāo)的接受人進(jìn)行充分溝通,并通過(guò)一定方式的造勢(shì)讓團(tuán)隊(duì)理解和接受此目標(biāo),從而促進(jìn)其形成“共力”,一齊為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)努力; ? 近期目標(biāo)應(yīng)明確并盡可能量化,目標(biāo)的制訂應(yīng)量力而為,切忌夸大,要有可實(shí)現(xiàn)性; ? 遠(yuǎn)期目標(biāo)作為團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)奮斗的方向和規(guī)劃。 沒(méi)有目標(biāo)的組織和團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有靈魂的組織和團(tuán)隊(duì),其無(wú)異于“行尸走肉”,一個(gè)沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。 如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)? ? 管理六要素 5、考核 應(yīng)做到以下幾點(diǎn): ? 越基層員工的關(guān)鍵指標(biāo)應(yīng)做到精簡(jiǎn)、明確、直接、抓重點(diǎn)指標(biāo); ? 考核指標(biāo)的制訂應(yīng)考慮其成長(zhǎng)性和可實(shí)現(xiàn)性,不要讓被考核人感覺(jué)到考核是頭上的“箍”,從而產(chǎn)生敵對(duì)和反感情緒; ? 考核的執(zhí)行應(yīng)“公開(kāi)、公平、公正”,重鋪墊、重答疑、重跟蹤; ? 考核的落實(shí)要堅(jiān)決,賞信罰必; 有目標(biāo)有考核就能實(shí)現(xiàn)“運(yùn)籌帷握、決勝千里”。 如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)? ? 管理六要素 6、激勵(lì) 應(yīng)做到以下幾點(diǎn): ? 形式多樣,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合; ? 注重溝通的運(yùn)用,表明你對(duì)下屬的重視和支持; ? 激勵(lì)下屬可越級(jí),而且所越級(jí)別越多,對(duì)員工的激勵(lì)效果越明顯。 通用總裁韋爾奇的小紙條激勵(lì); 沃爾瑪?shù)目偨?jīng)理賀信。 如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)? ? 團(tuán)隊(duì)文化的塑造 ?從我做起。 注意自己的言行舉止、性格喜好,以身作則,做一名高效的領(lǐng)導(dǎo)。 ?新員工的融入。 團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)流程、作風(fēng)、目標(biāo)、價(jià)值觀的灌輸,洗腦。 如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)
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