【總結(jié)】管理學(xué)原理期末復(fù)習(xí)第一篇總論?管理是在環(huán)境不確定性和資源有限的情況下,通過其他人的工作來有效利用資源以達(dá)到組織目標(biāo)的過程。?管理的主體是全體員工。?管理者角色理論:人際角色、信息角色、決策角色。?管理的最基本的職能有:決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。管理學(xué)原理期末復(fù)習(xí)第一篇總論
2025-01-18 09:17
【總結(jié)】管理會計課件制作人:吳大軍牛彥秀教授東北財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院第一章管理會計概述第一節(jié)管理會計的概念第二節(jié)管理會計的產(chǎn)生與發(fā)展第三節(jié)管理會計的假設(shè)與原則第四節(jié)管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系本章復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)管理會計的一般概念管理會計的定義管理會計的地位管理會計的職能
2025-01-11 11:50
【總結(jié)】第二篇企業(yè)成長篇企業(yè)總體戰(zhàn)略是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo),對企業(yè)未來基本發(fā)展方向所作出的長期性、總體性的謀劃。企業(yè)總體戰(zhàn)略主要考慮的問題是企業(yè)業(yè)務(wù)是應(yīng)當(dāng)擴(kuò)張、收縮還是維持不變。相應(yīng)地,企業(yè)總體戰(zhàn)略可以劃分為三種類型:成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略。第一部分成長型戰(zhàn)略成長型戰(zhàn)略是以發(fā)展壯大企業(yè)為基本導(dǎo)向,致力于使企業(yè)在產(chǎn)銷規(guī)模、資產(chǎn)、
2024-08-30 18:28
【總結(jié)】第一篇模型篇【分析】模型是戰(zhàn)略學(xué)習(xí)中非常重要的一個內(nèi)容,而且歷來是考試中的重點(diǎn)內(nèi)容。本篇內(nèi)容對2020年教材中涉及到的最重要的模型進(jìn)行了總結(jié),而這些模型構(gòu)成了考試的主體。相信對大家的復(fù)習(xí)一定能夠起到事半功倍的效果。第一部分生命周期模型【模型1】行業(yè)生命周期模型(2020年教材第二章,P19-21)【2020年多選題】
2024-08-30 18:19
【總結(jié)】第三篇企業(yè)結(jié)構(gòu)篇【模塊1】組織結(jié)構(gòu)(2020年教材第五章,P86-92)【2020年簡答題、2020年單選題、2020年多選題】組織結(jié)構(gòu),是指企業(yè)采用的按不同任務(wù)或職位來劃分和調(diào)配勞動力的方法。組織結(jié)構(gòu)通過管理行為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),因而適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)對戰(zhàn)略的有效實(shí)施起著關(guān)鍵作用。組織結(jié)構(gòu)的七個主要類型為創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)、職能制
【總結(jié)】2008級國際貿(mào)易與金融系跨國公司經(jīng)營管理期末復(fù)習(xí)資料第一章★一、跨國公司的定義(名詞解釋):指在兩個或更多的國家的實(shí)體所組成的公營、私營或混合所有制企業(yè),不論此等實(shí)體的法律形式和活動領(lǐng)域如何;該企業(yè)在一個決策體系下運(yùn)營,通過一個或一個以上的決策中心得以具有吻合的政策和共同的戰(zhàn)略;該企業(yè)中各個實(shí)體通過所有權(quán)或其他方式結(jié)合在一起,從而其中一個或更多的實(shí)體得以對其他實(shí)體的活
2025-04-17 03:35
【總結(jié)】第一章導(dǎo)論Chapter1Introduction?公司法?對公司的定義?本法所稱公司是指依照本法在中國鏡內(nèi)設(shè)立的有限責(zé)任公司和股份有限公司。有限責(zé)任公司和股份有限公司是企業(yè)法人。?公司法?第二條、
2024-08-09 08:53
【總結(jié)】合同管理復(fù)習(xí)資料??第一章???工程合同管理導(dǎo)論?傳統(tǒng)DBB模式的局限性:(1建設(shè)周期較強(qiáng)(2?設(shè)計變更頻繁(3設(shè)計的可施工性較差(4業(yè)主控制項目總體目標(biāo)困難(5承包方處于被動地位?DBB模式最突出的特點(diǎn)是:強(qiáng)調(diào)工程項目的實(shí)施必須按照設(shè)計——招標(biāo)——建造的順序進(jìn)行,只有一個階段結(jié)束后另一個階段才能開始。&
2025-05-12 00:32
【總結(jié)】績效管理復(fù)習(xí)資料一、選擇——績效計劃的含義n績效計劃是由管理者與員工就工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致意見,形成契約的過程。n績效計劃是用于指導(dǎo)員工行為的一份計劃書?!冃в媱澋奶攸c(diǎn)n績效計劃是管理者與員工雙向溝通的過程n績效計劃是關(guān)于工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的契約n績效計劃是一個全員參與的過程——構(gòu)建績效評價指標(biāo)體系的步驟n設(shè)計績效評價
2025-04-17 08:49
【總結(jié)】窗體頂端復(fù)習(xí)資料《公司法》(課程代碼00227)第一大題:單項選擇題1、一個股份有限公司股本總額為6億元人民幣,如果該公司申請其股票上市,那么其向社會公開發(fā)行股份最少為(??)····2、關(guān)于股票的特征,下列不正確的一項是(??)·A..股票是設(shè)權(quán)證券
2025-04-24 22:11
【總結(jié)】個人資料,如有雷同,純屬巧合僅供參考——劉幫仕第一章現(xiàn)代飯店的概述第一節(jié)、飯店業(yè)發(fā)展的歷史和沿革?飯店的產(chǎn)生和發(fā)展過程源遠(yuǎn)流長,已有幾千年的歷史。現(xiàn)代飯店就是從中國的驛站、中東的商隊客店、古羅馬的棚舍、歐洲的路邊旅館及美國的馬車客棧演變而來。一、世界飯店業(yè)的發(fā)展?現(xiàn)代飯店是在傳統(tǒng)的飲食和住宿產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,他的進(jìn)程大體上可以分為四個時期。?古客棧時期(1
2025-01-14 03:43
【總結(jié)】IT項目管理復(fù)習(xí)啦第1章走進(jìn)項目管理1人類活動特點(diǎn):目的性、依存性、知識性。(填空)2人類有組織的活動逐步分化為兩種類型:作業(yè)(Operations):連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動,如車間加工產(chǎn)品的活動、財務(wù)人員的日常記賬工作等。項目(Projects):臨時性的、一次性的活動,如企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)等。3、
2025-01-15 17:01
【總結(jié)】【6091】薪酬管理復(fù)習(xí)題說明:答案為參考答案,請各位同學(xué)參照答案對應(yīng)頁碼找到出處理解,對應(yīng)的案例題為案例題考察的范圍,需要閱讀每個章節(jié)后面的案例對應(yīng)來理解。簡答題1、薪酬的含義P2指員工因雇傭關(guān)系的存在而從雇主那里獲得的所有各種新式的經(jīng)濟(jì)收入以及各種具體的服務(wù)和福利。這種報酬的概念也就是所謂的全面報酬或360°報酬。2、工資決定理論的派別P23~27企業(yè)工
2025-05-02 22:56
【總結(jié)】第一篇:倉儲管理復(fù)習(xí)資料 一、單項選擇題 ()A儲存功能 B組合功能 C分類功能 D增值功能 () A加工中心 B轉(zhuǎn)運(yùn)中心 C配載中心 D分貨中心,屬于按用途分類的是() A立體...
2024-11-04 00:14
【總結(jié)】公司金融重點(diǎn)復(fù)習(xí)資料-----------------------作者:-----------------------日期::個體業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)①有限責(zé)任公司②股份有限公司③國有獨(dú)資公司股份有限公司特點(diǎn):①經(jīng)批準(zhǔn),可以向社會發(fā)行股票募集資金。②所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。③公司的資本總額劃分為等額股份,股份可以自由轉(zhuǎn)讓。④股東以
2025-04-16 22:15