部分管理溝通ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 04:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第一扇窗：競技場 (公眾的我 ) ? 第二扇窗：盲點 (背脊的我 ) ? 第三扇窗：門面 (隱秘的我 ) ? 第四扇窗：未知 (潛在的我 ) ? A型 (雙盲型 ) ? B型 (被動型 ) ? C型 (強制型 ) ? D型 (平衡型 ) C 競技場 （公眾的我） D 盲點 （脊背的我） B 門面 （隱秘的我） A 未知 （潛在的我） 自知 自不知 人知 反饋和自我披露是形成管理者溝通風格的兩大維度： ?A型 (雙盲型 )— 不反饋也不暴露 ?B型 (被動型 )— 僅僅依靠反饋，而不自我披露 ?C型 (強制型 )— 一味以自我披露取代反饋 ?D型 (平衡型 )— 合理使用反饋和自我披露 討論：反饋和自我披露在組織溝通中的作用。作為改善溝通風格的重要策略，應該如何進行有效的反饋和自我披露呢？ ?（ 2）四種典型的管理模式 除了采用約哈瑞窗之外，我們還可以通過管理者對員工持有的
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