部分管理溝通ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 04:06本頁面
【正文】 四種典型的管理模式 除了采用約哈瑞窗之外，我們還可以通過管理者對員工持有的態(tài)度分出四種類型的管理模式。 （４）流通信息。 （２）激勵員工改善績效。LOGO 第二章 管理溝通 學(xué)習(xí)目標(biāo) 1．了解管理溝通的含義與作用 2．掌握管理溝通的內(nèi)容和類型 3．了解管理溝通的影響因素 引導(dǎo)案例 2． 1管理溝通的涵義與作用 ? 管理溝通是組織基于提高協(xié)同效應(yīng)和管理效率，以達(dá)成組織目標(biāo)而在組織內(nèi)外部之間進(jìn)行的信息傳遞與交流。 如果你不是一個有效的溝通者，那你也不可能成為一名合格的管理者！??！ 管理溝通的目的： （１）控制成員的行為。 （３）表達(dá)情感。 管理角色與溝通 ?明茲伯格的管理者角色理論 ? ? ? ?4. 二者在內(nèi)涵和外延上存在著重疊部分和區(qū)別部分 ?5. 涵義和范圍不同 管 理 溝 通 上級 下級
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