管理者的職責(zé)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 02:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理者 :通常稱為監(jiān)工 。 在制造工廠中 ， 基層 (或最低層 )管理者可能被稱為領(lǐng)班 。 在運(yùn)動(dòng)隊(duì)中 ， 這項(xiàng)職務(wù)是由被稱為教練的人擔(dān)任的 。 中層管理者 :可能享有部門或辦事處 主任 、 項(xiàng)目經(jīng)理 、 單位主管 、 地區(qū)經(jīng)理 、 系主任 、 主教 ， 或部門經(jīng)理的頭銜 。 高層管理者： 通常有諸如總裁 、 副總 裁 、 校長(zhǎng) 、 總監(jiān) 、 總經(jīng)理 、 首席執(zhí)行官 或者董事會(huì)主席 。 操 作 者 基層管理者 中層管理者 高層 管理者 第二節(jié) 管理者的分類 概念技能 技術(shù)技能 概念技能 概念技能 技術(shù)技能 人際技能對(duì)于各種層次管理的重要性可以用圖來表示。由圖看出，人際技能對(duì)于所有層次管理的重要性大體相同。 人際技能 人際技能 技術(shù)技能 人際技能 高層管理 中層管理 基層管理 二、各種層次管理所需要的管理技能比例 三、各種層次管理所需要的時(shí)間分布 職能 層次 計(jì)劃 組織 領(lǐng)導(dǎo) 控制
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