國有企業(yè)人才開發(fā)問題研究企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2025-02-05 16:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，企業(yè)整體素質(zhì)主要是指科技文化水平。我國企業(yè)與發(fā)達(dá)國家企 業(yè)在科技水平上的差距是顯而易見的，在人力資源總量中企業(yè)人才所占比例相對(duì)來說還是偏低的。在 2022 年 2 月 13 日公布的“中國教育與人力資源問題報(bào)告”中是這樣描述我國人力資源基本現(xiàn)狀的；整體國民素質(zhì)較低，中高層次人才嚴(yán)重缺乏，人力資源整體水平與發(fā)達(dá)國家和新興工業(yè)化，國家相比存在較大的差距。員工流失和管理人員流失是人力資源危機(jī)的兩種主要表現(xiàn)形式。 2022 年 11 月 27 日，零點(diǎn)研究集團(tuán)提供給本報(bào)的最新研究報(bào)告顯示了上面的調(diào)查結(jié)果。本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)， %的國有企業(yè)經(jīng)歷過或者正在經(jīng)歷著 人才 離職率高所造成的危機(jī)，而經(jīng)歷過或 者正在經(jīng)歷著中高層管理人才意外離職所導(dǎo)致的危機(jī)的國有企業(yè)比例高達(dá) 42%，有同樣遭遇的外企和私營企業(yè)的比例分別只有 %和 %。中高層 5 管理人才的流失是國有企業(yè)人力資源危機(jī)的重要表現(xiàn)形式。 產(chǎn)業(yè)、行業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾突出，勞動(dòng)力整體素質(zhì)不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)高度化發(fā)展和勞動(dòng)生產(chǎn)率的持續(xù)提升，城鄉(xiāng)地區(qū)間勞動(dòng)力素質(zhì)的不均衡性十分突出。 我國國有企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)與以前相比，雖然呈現(xiàn)出平穩(wěn)上升的趨勢(shì)，但跟發(fā)達(dá)國家及新興工業(yè)化國家相比，總體水平仍然是比較低的，有關(guān)資料顯示 2022 年中國勞動(dòng)力總量規(guī)模為 億人。我 國 15 歲以上國民受教育年限為 年。 25 歲以上人口受教育年限僅為 年，兩項(xiàng)平均仍不到初中二年級(jí)水平，與其他國家 100 年前的水平相仿，比韓國低近 4 年。在發(fā)達(dá)國家和新興工業(yè)化國家中，接受過高等教育和中等教育的人中所占比例較高。如美國和韓國，2564 歲人口中具有高中以上受教育的人口比例分別占 87%和 66%，其中接受過高等教育的人口比例分別占 35%和 23%。相比之下，中國 2022 年統(tǒng)計(jì) 2364 歲人口中受高中及以上教育水平者只占 18%，受初中以下教育水平者占 82%，其中受小學(xué)及小學(xué)以下教育水平者比例高達(dá) 42%，每百人中受大專及以上教育的人不足5 人。 三 、 國有企業(yè)的人才動(dòng)力開發(fā)與激勵(lì) 國與國之間的競爭已直接演變成企業(yè)間的競爭，而企業(yè)之間的競爭，實(shí)質(zhì)上就是人才的競爭。 很難想象，一個(gè)企業(yè)如果對(duì)人才視而不見，不知人才為何物，那就談不上如何做好合理使用人才的工作，更無法探曉到人才資源開發(fā)的途徑。激烈的市場(chǎng)競爭給企業(yè)帶來了機(jī)遇，也使企業(yè)面臨挑戰(zhàn)，企業(yè)唯有創(chuàng)新，才能進(jìn)步和發(fā)展。在圍繞以尊重人、關(guān)心人，培養(yǎng)人為宗旨的“以人為核心的管理”中，要注重合理的用人制度，專業(yè)對(duì)口，學(xué)以致用；量才授職，使人盡其職。同時(shí)注重內(nèi)部人才交 流，使之到急需各種專門人才的部門和地區(qū)大顯身手。特別是在對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)的人才提供獎(jiǎng)勵(lì)制度方面大做文章，為他們從事創(chuàng)造性勞動(dòng)，全力施展才華提供了條件和空間。從而調(diào)動(dòng)每一個(gè)人才的積極性和創(chuàng)造性。 （一）團(tuán)隊(duì)的開發(fā)與建設(shè) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的是為了實(shí)現(xiàn) 1+1＞ 2 即“整體大于個(gè)體之和”，在企業(yè)管理中其地位和作用越來越明顯。 團(tuán)隊(duì)的形成需要卓越的領(lǐng)導(dǎo)者和優(yōu)秀的核心成員。 管理界流行著這樣一句話：一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊可以打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子。說明了團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)軍人物的重要性。領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把握方向和機(jī)會(huì)的能力， 6 這對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展尤為重 要。同時(shí)，他要客觀、公正、無私，通過制定公平、合理、透明的考核機(jī)制，來約束和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。 團(tuán)隊(duì)核心層的基本素質(zhì)應(yīng)具備哪些素質(zhì)呢？ 誰可以成為團(tuán)隊(duì)的核心呢？當(dāng) 然是那些品質(zhì)優(yōu)秀、能力出眾的人。優(yōu)秀品質(zhì)的三要素：樂觀、成熟、正直。樂觀的人會(huì)竭力支持上級(jí)的成功；會(huì)愉快地分享同事的成功；會(huì)積極促進(jìn)下級(jí)的成長和成功。樂觀的人會(huì)積極主動(dòng)地著手解決問題并勇于承擔(dān)責(zé)任。成熟是一種平衡能力，既要周到考慮別人的需求又要充分表達(dá)自我，不成熟的人則表現(xiàn)為非此即彼、非白即黑。正直就是說實(shí)話、做實(shí)事，就是廉潔自律、無私奉獻(xiàn)， 就是胸懷寬廣、公道正派。具備這些優(yōu)秀品質(zhì)的人能像磁鐵一樣吸引那些具有積極心態(tài)的下屬，形成一股具有推進(jìn)作用的積極力量推動(dòng)著團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。 團(tuán)隊(duì)的核心還應(yīng)具備的三大技能即： 專業(yè)能
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