戰(zhàn)略管理會計(jì)ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第十三章戰(zhàn)略管理會計(jì)目標(biāo)一戰(zhàn)略管理會計(jì)概述目標(biāo)二戰(zhàn)略管理會計(jì)研究的內(nèi)容目標(biāo)三戰(zhàn)略管理會計(jì)在實(shí)際中的應(yīng)用思考題目標(biāo)一戰(zhàn)略管理會計(jì)概述?戰(zhàn)略管理會計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展?戰(zhàn)略管理會計(jì)的內(nèi)涵及特征?戰(zhàn)略管理會計(jì)的基本程序戰(zhàn)略管理會計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展社會生產(chǎn)力的飛速發(fā)展導(dǎo)致戰(zhàn)略管理會計(jì)的

2025-01-08 23:09

物流營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】物流實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)陳軍演講大綱一、我是誰過去二、我在做什么當(dāng)下三、我的使命未來1996-2022從事過摩托車、汽車、房產(chǎn)、建材等行業(yè)營銷，并第一次創(chuàng)業(yè)，充分感受創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣2022-2022從業(yè)物流營銷10年，并擔(dān)任宅急送華東營銷總監(jiān)，后擔(dān)任順豐速運(yùn)集團(tuán)營銷總監(jiān)，全

2025-01-10 20:45

企業(yè)戰(zhàn)略管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/6CopyrightbyLiangwenchao1購并與重組戰(zhàn)略2022/2/6CopyrightbyLiangwenchao2一、購并戰(zhàn)略的基本動因1、企業(yè)發(fā)展的需要：尋求開發(fā)新的產(chǎn)品增加與擴(kuò)大用戶市場推出新的業(yè)務(wù)內(nèi)部/外部的

2025-01-09 06:30

物流基礎(chǔ)和戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】大市場、大品牌、大企業(yè)、大網(wǎng)絡(luò)從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流方向企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展思路理念模式經(jīng)得起市場開放后的考驗(yàn)?zāi)繕?biāo)2各位領(lǐng)導(dǎo)，您思考過下列問題嗎？?銷售公司如何提升現(xiàn)代物流水平，實(shí)現(xiàn)一個“轉(zhuǎn)變”，四個“大”宏偉

2025-05-01 12:07

物流競爭戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第3章物流競爭戰(zhàn)略?物流服務(wù)戰(zhàn)略的擬定?物流一體化戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)?物流外包戰(zhàn)略?物流競爭的戰(zhàn)略類型物流服務(wù)的概念?物流戰(zhàn)略管理以顧客滿意為第一目標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營管理中首先確定顧客服務(wù)的目標(biāo)，然后通過顧客服務(wù)實(shí)現(xiàn)差異化的戰(zhàn)略。?所謂物流服務(wù)是對顧客商品利用可能性的一種保證，它包括三種要素：擁有顧客所期望的

2025-05-12 12:31

物流戰(zhàn)略管理課件(ppt92頁)-資料下載頁

【總結(jié)】勞動和社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心1企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)與內(nèi)容2企業(yè)物流戰(zhàn)略的類型3企業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇京東商城自建物流體系倉儲及配送一直是電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸所在。京東商城持續(xù)高速發(fā)展得益于其倉儲、配送及售后等方面強(qiáng)有力的支

2025-02-08 10:53

物流戰(zhàn)略管理課件(ppt86頁)-資料下載頁

【總結(jié)】物流戰(zhàn)略管理?學(xué)規(guī)律，找感覺?故其戰(zhàn)勝不復(fù)因形而無窮—《孫子兵法》?成功并不總是一位永遠(yuǎn)引導(dǎo)我們向前的向?qū)?比爾。蓋茨第一節(jié)物流戰(zhàn)略?一、物流戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)：?1、物流管理戰(zhàn)略及其目標(biāo)?企業(yè)系統(tǒng)的輸入和輸出?輸入物質(zhì)資源、技術(shù)資源和知識資源

2025-02-08 10:52

物流戰(zhàn)略管理(新)-資料下載頁

【總結(jié)】物流戰(zhàn)略與組織物流戰(zhàn)略的制定與選擇?物流戰(zhàn)略的重要性物流戰(zhàn)略的重要性?物流戰(zhàn)略的地位:物流戰(zhàn)略是企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)中長期發(fā)展目標(biāo)或方向，企業(yè)的目標(biāo)可以是追求利潤最大化、企業(yè)的生存與發(fā)展、投資回報(bào)社會效益或市場份額。物流戰(zhàn)略：生產(chǎn)基地?cái)?shù)量、功能和地點(diǎn)；倉庫數(shù)量、功能及地點(diǎn)；倉庫設(shè)備；系統(tǒng)中庫

2025-07-22 05:29

物流成本ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第7章物流成本什么是成本？產(chǎn)品的價(jià)值：W=C+V+MC生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值（使用價(jià)值）V勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價(jià)值（價(jià)值）M勞動者為社會創(chuàng)造的價(jià)值（剩余價(jià)值）產(chǎn)品成本：C+V

2025-05-01 12:07

國際物流ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】國際物流?第一節(jié)國際物流的發(fā)展背景?第二節(jié)國際物流的基本活動和特點(diǎn)?第三節(jié)國際物流環(huán)境?第四節(jié)國際物流業(yè)務(wù)?第五節(jié)國際貨物運(yùn)輸?shù)谝还?jié)國際物流的發(fā)展背景?國際物流發(fā)展的背景主要有以下幾個方面：?1、經(jīng)濟(jì)全球化?2、全球供應(yīng)鏈一體化?3、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化?4、信息技術(shù)的迅

2025-05-06 22:10

企業(yè)物流ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第五、六章企業(yè)物流2第一節(jié)企業(yè)物流的形式?企業(yè)是為社會提供產(chǎn)品或某些服務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。–企業(yè)物流，可理解為在企業(yè)經(jīng)營范圍內(nèi)由生產(chǎn)或服務(wù)活動所形成的企業(yè)內(nèi)部的物品的實(shí)物運(yùn)動，是伴隨著企業(yè)的投入→轉(zhuǎn)換→產(chǎn)出而發(fā)生的。3一、制造企業(yè)物流?制造企業(yè)物流是以購進(jìn)生產(chǎn)所需的原材料、設(shè)備為始點(diǎn)，經(jīng)過勞動加工，形成新的產(chǎn)

2025-05-02 00:12

公司戰(zhàn)略ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】StrategicManagement公司戰(zhàn)略第六章第五章公司戰(zhàn)略StrategicManagement名人名言明天總會到來，又總會與今天不同。如果不著眼于未來，最強(qiáng)有力的公司也會遇到麻煩?！?/span>

2025-05-12 06:11

戰(zhàn)略分析ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略分析-環(huán)境分析?戰(zhàn)略分析給出對組織所面對的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施之前的一個步驟。【本章主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)重點(diǎn)】1．了解環(huán)境對組織的影響，并意識到這種復(fù)雜性以便于掌握那些對于組織的經(jīng)營狀況最有影響的因素（即關(guān)鍵變量），理解如何根據(jù)這些關(guān)鍵變量來對組織進(jìn)行定位，即估計(jì)現(xiàn)

2025-05-12 08:09

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】AdvancedFinancialManagement1第二章戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理中石油對外擴(kuò)張戰(zhàn)略AdvancedFinancialManagement2財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確立及影響因素一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的概念是指為謀求企業(yè)資金均衡有效的流動和實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略，為增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競爭優(yōu)勢，在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素對資金流動影響的基礎(chǔ)上，

2025-01-07 19:32

戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講：曹獻(xiàn)秋電話：13971562709E-mail:中國地質(zhì)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院如果我們的企業(yè)失敗了，最大的可能是我們的戰(zhàn)略錯了。而只有建立在企業(yè)未來戰(zhàn)略競爭力基礎(chǔ)上的力量，企業(yè)的資源、能力才象原子彈一樣，發(fā)揮其威力。戰(zhàn)略決定成敗，贏在戰(zhàn)略競爭。戰(zhàn)略的基本性質(zhì)?戰(zhàn)略影響著企業(yè)的整體事業(yè)。…

2025-01-10 02:49

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