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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略ppt課件(2)(編輯修改稿)

2025-02-03 19:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張為目的的一種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,為了實(shí)施這種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,企業(yè)往往需要在將大部分乃至全部利潤(rùn)留存的同時(shí),大量地進(jìn)行外部籌資,更多地利用負(fù)債。 擴(kuò)張性財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一般會(huì)表現(xiàn)出 高負(fù)債、高收益、少分配 的特征。 Advanced Financial Management 27 穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 它是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的穩(wěn)定增長(zhǎng)和資產(chǎn)規(guī)模的平穩(wěn)擴(kuò)張為目的的一種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。 實(shí)施穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的企業(yè),一般將盡可能優(yōu)化現(xiàn)有資源的配置和提高現(xiàn)有資源的使用效率及效益作為首要任務(wù),將利潤(rùn)積累作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的基本資金來(lái)源,對(duì)利用負(fù)債實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)張往往持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度。 所以,實(shí)施穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的企業(yè)的一般財(cái)務(wù)特征是 適度負(fù)債、中收益、適度分配 . Advanced Financial Management 28 防御收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 它是以預(yù)防出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)和求得生存及新的發(fā)展為目的的一種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。 實(shí)施防御性財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,一般將盡可能減少現(xiàn)金流出和盡可能增加現(xiàn)金流入作為首要任務(wù)。通過(guò)財(cái)務(wù)削減分部和精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)等措施,盤活存量資產(chǎn),節(jié)約成本支出,集中一切可以集中的人力,用于企業(yè)的主導(dǎo)業(yè)務(wù)以增強(qiáng)企業(yè)主導(dǎo)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 低負(fù)債、低收益、高分配 是實(shí)施這種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的企業(yè)的基本財(cái)務(wù)特征。 Advanced Financial Management 29 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇 一、基于發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇 (一 )產(chǎn)品生命周期 產(chǎn)品的生命周期理論假設(shè)產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)引人階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段和衰退階段 . Advanced Financial Management 30 Advanced Financial Management 31 這些階段的劃分,以產(chǎn)品銷售額增長(zhǎng)曲線的拐點(diǎn)為標(biāo)志。 在引人期,由于買主的遲疑,銷售額增長(zhǎng)平緩 。 一旦產(chǎn)品被證明是成功的,買主會(huì)大量涌入,開始進(jìn)入成長(zhǎng)期,此時(shí)銷售額能快速增長(zhǎng) 。 當(dāng)購(gòu)買力與市場(chǎng)供應(yīng)基本平衡后,增長(zhǎng)放慢,產(chǎn)品進(jìn)入成熟期 。 當(dāng)新的代用品出現(xiàn)以后,產(chǎn)品逐步衰退,直至完全退出市場(chǎng)。 Advanced Financial Management 32 產(chǎn)品生命周期各階段的特征 引入期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 顧客 需要培訓(xùn)、 早期采用者 更廣泛接受 效仿購(gòu)買 巨大市場(chǎng)、重復(fù)購(gòu)買、品牌選擇 有見識(shí)、挑剔 產(chǎn)品 處于試驗(yàn)階段、質(zhì)量沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、也沒(méi)有穩(wěn)定的設(shè)計(jì).設(shè)計(jì)和發(fā)展帶來(lái)更大的成功 產(chǎn)品的可靠性、質(zhì)量、技術(shù)性和設(shè)計(jì)產(chǎn)生了差異 各部門之間標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品 產(chǎn)品范圍縮減、質(zhì)量不穩(wěn)定 風(fēng)險(xiǎn) 高 增長(zhǎng)掩蓋了錯(cuò)誤的決策 重大 廣泛波動(dòng) 利潤(rùn)率 高價(jià)格、高毛利率、高投資、低利潤(rùn) 利潤(rùn)最高、公平的高價(jià)和高利潤(rùn)率 價(jià)格下降、毛利和利潤(rùn)下降 降低流程和毛利、選擇合理的高價(jià)和利潤(rùn) 競(jìng)爭(zhēng)者 少 參與者增加 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng). 一些競(jìng)爭(zhēng)者退出 投資需求 最大 適中 減少 最少或者沒(méi)有 戰(zhàn)略 市場(chǎng)擴(kuò)張、研發(fā)是關(guān)鍵 市場(chǎng)擴(kuò)張、市場(chǎng)營(yíng)銷是關(guān)鍵 保持市場(chǎng)份額 集中于成本控制或者減少成本 Advanced Financial Management 33 (二 )企業(yè)在不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 企業(yè)的發(fā)展階段 起步期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 非常高 高 中等 低 相應(yīng)要求的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 非常低 低 中等 高 資本結(jié)構(gòu) 權(quán)益融資 主要是權(quán)益融資 權(quán)益 +債務(wù)融資 權(quán)益 +債務(wù)融資 資金來(lái)源 風(fēng)險(xiǎn)資本 權(quán)益投資增加 保留盈余 +債務(wù) 債務(wù) 股利 不分配 分配率很
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