供應(yīng)鏈戰(zhàn)略ppt課件(2)(編輯修改稿)
2025-06-02 01:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 源 ?5．降低和控制成本，節(jié)約資本資金 業(yè)務(wù)外包還具有理論基礎(chǔ)，這集中體現(xiàn)在：（ 1）核心競(jìng)爭(zhēng)力理論；（ 2）價(jià)值鏈理論；（ 3）比較優(yōu)勢(shì)理論；（ 4）木桶理論等等 ? 好處 ?企業(yè)業(yè)務(wù)外包可以獲得成本優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、柔性優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、提高利潤(rùn)率和生產(chǎn)率以及核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)等。 ? 問題 ?業(yè)務(wù)外包一般可以減少企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)控，但它同時(shí)可能增加企業(yè)責(zé)任外移的可能性。企業(yè)必須不斷監(jiān)控外企業(yè)的行為并與之建立穩(wěn)定長(zhǎng)期的聯(lián)系。 ?另一個(gè)問題來自職工本身，隨著更多業(yè)務(wù)的外包，他們會(huì)擔(dān)心失去工作。如果他們知道自己的工作被外包只是時(shí)間問題的話，就可能會(huì)使剩下職工的職業(yè)道德和業(yè)績(jī)下降，因?yàn)樗麄儠?huì)失去對(duì)企業(yè)的信心，失去努力工作的動(dòng)力，導(dǎo)致更低的業(yè)績(jī)水平和生產(chǎn)率。 ?實(shí)施外包業(yè)務(wù)應(yīng)注意的問題： ?（ 1）業(yè)務(wù)外包使企業(yè)責(zé)任外移； ?（ 2）避免對(duì)外包商的過度依賴； ?（ 3）注
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