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正文內(nèi)容

供應鏈庫存管理(2)(編輯修改稿)

2025-02-06 06:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 標準差為 σR的正態(tài)分布。 ? cov(i,j):第 i個時期和第 j個時期的協(xié)方差。 ? 在此例中 k個時期的市場總需求服從均值為 p、標準方差為 Ω的 正態(tài)分布。其中: ( 11. 1))j,ic ov(2,RPk1i ji2ik1ii ? ???? ?????? cov(i,j)=ρσ iσ j ? 如果 ρ =1,完全正相關;如果 ρ =1,那么完全負相關,如果 ρ =0,那么兩個時期的市場不相關。 ? 因此,如果 k個階段中每個階段的市場需求互不相關且都服從均值為 R標準差為 σR的正態(tài)分布,那么由 ()可得 k個階段的市場總需求服從均值為 P、 標準方差為 Ω的 正態(tài)分布,其中: P=kR , σR () ? 另一個度量市場需求不確定性的變量是變異系數(shù) (cv),其中: cv=σ /μ k?? 產(chǎn)品供給能力的度量 ? 一個公司的產(chǎn)品供給能力,反映了它在庫存為零的情況下滿足顧客定單需求的能力。 ? 產(chǎn)品供給率 (fr) :指在市場的總需求中,以庫存產(chǎn)品來滿足的那部分需求所占的比率。 ? 定單完成率:指在所有的定單需求中,可由庫存滿足定單需求的比率。 ?在 Bamp。M的案例中,顧客可以在訂購一個掌上先鋒的同時,訂購一臺計算機。因此,定單供給率通常底于產(chǎn)品供給率。 ? 補給周期供給水平( CSL):指在補給周期 中,能滿足顧客所有需求的補給周期所占比重。 ?補給周期:指連續(xù)的兩個補充定貨交付點的時間間隔。 ?補給周期供給水平:指在一個補給周期中不出現(xiàn)貨物短缺的概率。 ? ,產(chǎn)品供給率與定單完成率之間的差別并不明顯。 ,二者之間的差別可能很明顯。 補給策略 ? 補給策略包括再次定貨時間及定貨數(shù)量等的決策。 ? 連續(xù)性檢查:這種方法是對庫存進行不間斷檢查,當庫存下降到再訂購點 ROP時,就會再次訂購批量為 Q的貨物。 ? 周期性檢查:這種方法是定期檢查庫存狀況。 ?例如:假設 Bamp。M公司經(jīng)營膠卷。公司經(jīng)理不是連續(xù)不斷地檢查膠卷的庫存,而是在每周六對庫存進行檢查,并訂購足夠的產(chǎn)品使可 用庫存和訂購量達到 1000個膠卷。在次案例中,兩次定貨之間間隔是固定的。而每次訂貨的數(shù)量可能會因市場需求的變化而有所波動。 已知補給策略,求補給周期供給水平和補給率 ? 已知補給策略,求安全庫存 ?假設貨物交付期為 L周 ,平均每周的市場需求量為 R,由公式 ()可得 : 在貨物交付期間的預期市場需求量 =RL ? 安全庫存 ss=ROPRL () ? 例 :假設 Bamp。M計算機世界每周對掌上先鋒的市場需求量呈正態(tài)分布 ,其均值為 2500,標準差為 500。通常情況下,當現(xiàn)有庫存下降到 6000件時,公司經(jīng)理就訂購 10000件掌上 先鋒。求公司保有的安全庫存量、平均庫存量以及每件掌上先鋒在公司的平均滯留時間。 解:在連續(xù)性補給策略的條件下,可得: 每周的平均市場需求量 R=2500 每周市場需求量的標準差 σR=500 平均的補給貨物交付期 L=2周 再定貨點 ROP=6000 平均批量 Q=10000 由( )可得: 安全庫存量 ss=ROPRL=60005000=1000 周期庫存量 =Q/2=10000/2=5000 可得 : 平均庫存量 =周期庫存量 +安全庫存量 =5000+1000=6000 這樣 Bamp。M保有的掌上先鋒的平均庫存量為6000件 .利用最小法則 (I=RT),可得 : 平均周轉時間 =平均庫存量 /吞吐量=6000/2500= . 這樣 ,平均每個掌上先鋒在 Bamp。M的滯留時間為 . 已知補給策略 ,求補給周期供給水平 . ? 在已知補給策略的條件下 ,我們的目標是求補給周期
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