【文章內容簡介】 插 單 飛 單 提前 MRP的基本原理 市場需求預測 客戶訂單 其他需求 MPS主生產計劃 在途庫存 MRP生產物料需求計劃 在庫庫存 BOM采購計劃 /清單 外購 自制 BOM 結構圖 電子掛鐘 獨立需求件 相關需求件 機芯 1件 鐘盤 1件 種框 1件 電池 1件 長針 1件 短針 1件 妙針 1件 盤面 1件 采塑 120克 鋁材 8克 鋁材 6克 鋁材 6克 盤體 1件 字模 1件 白塑 200克 膜 BOM簡化模式 A B2 D1 E2 C1 D2 D1 E1 MRP的庫存解決方法 1/4 客戶要求第六周供應 100件 A產品，該企業(yè)各類物品的庫存量，生產和訂貨提前如下表所示，其中 B和 C是該企業(yè)自行加工的零部件， D和 E為外購件。 求： 企業(yè)采購供應部應在什么時間提出既滿足客戶對 A產品的要求，又使企業(yè)各種物品的庫存達到最低限度 0。 解：通過如下兩份 MRP報表來運算： 產品、零部件和外購件 A B C D E 庫存量 /件 30 180 110 200 300 生產和訂購提前期 2 1 1 1 1 MRP的庫存解決方法 2/4 MRP采購案例分析 物品 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A 需量 100 200 A 存量 30 30 30 30 30 0 0 0 0 0 A 收到 70 200 A 生產 70 200 B 需量 140 400 B 存量 180 180 180 40 40 40 40 0 0 0 B 收到 360 B 生產 360 C 需量 360 C 存量1 110 110 110 110 110 110 0 0 0 0 MRP的庫存解決方法 3/4 MRP采購案例分析 物品 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 C 收到 250 C 生產 250 D 需量 70 250 720 200 D 存量 200 200 200 130 130 D 收到 120 720 200 D 生產 120 720 200 E 需量 140 250 400 E 存量 300 300 300 160 160 E 收到 90 400 E 生產 90 40 MRP的庫存解決方法 4/4 結論： 第五周采購 120件 D和 90件 E 第六周采購 720件 D 第七周采購 200件 D和 400件 E 生產周期的 90%是物流時間 供 應 商 送 料 生產島 2 生產島 1 成品倉庫 總裝車間 配送 入庫 廠內 原料 倉庫 入庫 發(fā) /領 /退料 廠內 半成品 倉庫 入庫 出庫 出庫 物料直送工位 供 應 商 送 料 生產島 1 生產島 2 生產島ｎ RDC 看板生產：在制品零庫存 看板生產流程圖 零部件加工工序 零部件組裝工序 總裝配工序 原材料供應商 第 一 道 工 序 第 二 道 工 序 第 三 道 工 序 加工看板 加工看板 取 貨 看 板 顧客需求拉動生產 第三講： 庫存源于采購方式 第三講： 庫存源于采購方式 寄售方式 代管方式 保稅倉庫 什么是寄售零庫存？ ? 把需方廠房或倉庫內部分場地以租金或免費方式租給供方，作為供方的倉庫，這時，需方的庫存為零。供方的庫存也有了定向的銷售。該倉庫里的庫存可由需方或供方管理。 ? 需方可隨意到倉庫里取貨，領取后將單據(jù)交給供方，并定期付款。 為什么要實施寄售零庫存？ ◆ 雙贏； ◆ 縮短采購周期； ◆ 縮短生產周期。 在什么情況下最有必要實施寄售零庫存？ ◆ 非標件； ◆ 緊缺料； ◆ 遠距離。 采用寄售零庫存時應特別注意哪些問題？ ◆零缺陷； ◆單證操作； ◆ 聯(lián)合盤點。 案例 1，日本日新公司寄售零庫存 ? 由日本新力公司首次啟用，并被命名為“自來水倉庫”。其基本觀念是由供應廠商負擔庫存。新力公司所采購的電線、小螺絲、頂阻器等標準件，與特定的供應商訂立購買合同，將供應商使用的庫存空間無償出借，并代管理。這樣，供應商在負擔庫存的同時免去了管理成本 . ? 現(xiàn)在，已與越來越多的公司采用這種雙贏的方法。松下電器公司也應用的很成功。 案例 2，日本藤澤公司寄售零庫存 1/2 ? 日本精工藤澤公司則將此法發(fā)展成為“專柜庫存”。將本公司的工具室分散管理的材料和零件統(tǒng)一集中到一個倉庫中，并設立了 NSK專賣店，使其成為材料供應中心，從而獲得如下優(yōu)勢： ? 1）將供應廠商的 6000多種材料和零件預先寄存在本公司內的“專賣店”中，用多少物品就付多少貨款； 案例 2，日本藤澤公司寄售零庫存 1/2 ? 2）因為所有的工具室都取消了，使生產的操作空間大大擴增，提高了庫存資金的利用率和固定資產的投資回報率； ? 3）由于每月一次按量付款，庫存記帳、品質驗收等日常事務性的許多繁雜工作都大大減少了； ? 4）由于是訂立了 3個月或 6個月一次的意向采購協(xié)議，從而有效簡化了購買手續(xù)。 課堂問題 您公司采用了寄售零庫存方式了嗎？ 你們碰到了哪些困難？ 什么是供應商管理用戶庫存？ ? Vendor Managed Inventory. ? 由供應商來管理用戶制定的庫存 。 ? 庫存存放在供應商的倉庫里 , 隨用隨送 . 為什么要實施供應商管理用戶庫存？ ? 供應商有了定向銷售 。 ? 同時用戶也實現(xiàn)了零庫存 . 在什么情況下最 有必要實施供應商管理用戶庫存？ ◆ 供應商與用戶相鄰時； ◆ 供應商在用戶附近聯(lián)合庫存時 . 采用供應商管理用戶庫存時 應特別注意哪些問題？ 駐廠質量檢驗 。 駐廠溝通用量信息 . 課堂問題 您公司采用了 VMI 了嗎？ 你們碰到了哪些困難？ 什么是保稅倉庫 保稅倉庫是為適應國際貿易中的時間和空間差異的需要而設置的特殊庫區(qū)。 保稅倉庫除了減免關稅外，還提供便利的儲運條件，以吸引外商貨物的保稅儲存。 貨物存入保稅倉庫時（在中國雖需海關登記）仍被看作處于境外，出庫時才被當