【總結(jié)】2022/2/61現(xiàn)代物流管理李靜芳編著清華大學(xué)出版社北京交通大學(xué)出版社ISBN978-7-81123-472-5普通高等教育經(jīng)濟(jì)與管理類規(guī)劃教材訂購(gòu)電話:010-62776969;訂購(gòu)電話:010-51686414;定價(jià):38元;616千字;427頁(yè)2022年8月第一版2022/2/
2025-01-09 10:31
【總結(jié)】2022/5/291第六章物流企業(yè)分銷與促銷策略?[知識(shí)目標(biāo)]?了解分銷策略基本模式和營(yíng)銷渠道變化的趨勢(shì)。?理解促銷信息溝通過(guò)程,分銷渠道設(shè)計(jì)決策以及促銷組合的意義。?熟悉渠道管理過(guò)程,促銷計(jì)劃制定,網(wǎng)絡(luò)促銷方法。?熟悉人員推銷、廣告、公共關(guān)系、營(yíng)業(yè)推廣的實(shí)施過(guò)程。?掌握物流企業(yè)分銷渠道策略和促銷組合策略。
2025-05-01 12:10
【總結(jié)】Office精品資料2營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃3營(yíng)銷戰(zhàn)略模板使用說(shuō)明?營(yíng)銷戰(zhàn)略是對(duì)一個(gè)公司或一個(gè)業(yè)務(wù)單位的營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略和實(shí)施步驟所作的全面的、系統(tǒng)地審視、界定,其目的在于落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略,指導(dǎo)營(yíng)銷工作,統(tǒng)一思想。?本模板專為快速流轉(zhuǎn)消費(fèi)品和耐用消費(fèi)品企業(yè)(或公司)的營(yíng)銷戰(zhàn)略所制作,希望通過(guò)模板的使用規(guī)范營(yíng)銷戰(zhàn)略的制訂,減輕大
2025-01-12 17:03
【總結(jié)】1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322?包政博士?中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院?教授博導(dǎo)?和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司?總咨詢師ARS的主講3ARS的定義?AreaRollerSales(簡(jiǎn)稱ARS)?集中力量在局部區(qū)域市場(chǎng)成為第一
2025-01-04 10:01
【總結(jié)】2022年5月29日1第五章目標(biāo)營(yíng)銷(STP)戰(zhàn)略?市場(chǎng)細(xì)分概述?細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的依據(jù)?目標(biāo)市場(chǎng)的選擇?市場(chǎng)定位戰(zhàn)略2022年5月29日2[引例1]洗衣粉差別化的九種途徑寶潔公司設(shè)計(jì)了9種品牌的洗衣粉,汰漬Tide)、奇爾(Cheer)、格尼(Gain)、達(dá)詩(shī)(
2025-05-01 22:11
【總結(jié)】第四章?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略分析模型幾種經(jīng)典的分析技術(shù)戰(zhàn)略分析模型一覽l營(yíng)銷戰(zhàn)略是幫助經(jīng)營(yíng)者明確進(jìn)入哪些市場(chǎng),又如何在這些市場(chǎng)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法,因此營(yíng)銷戰(zhàn)略過(guò)程一定是“先分析再戰(zhàn)略”。幾種經(jīng)典的分析模型如下:?SWOT分析法?行業(yè)(產(chǎn)業(yè))結(jié)構(gòu)分析法?價(jià)值鏈分析法?波士頓圖分析法?GE矩陣分析法
2025-05-03 05:40
【總結(jié)】第三講營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃第三講回顧:?市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程第一步,尋找、發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、分析、評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)(做生意賺錢(qián)的機(jī)會(huì));第二步,營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃(企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略);第三步,確定營(yíng)銷組合;第四步,管理市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)(建立營(yíng)
【總結(jié)】第二章保險(xiǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容?保險(xiǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定?保險(xiǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的執(zhí)行?保險(xiǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的控制與評(píng)估?保險(xiǎn)營(yíng)銷管理組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)保險(xiǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定?保險(xiǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略:是保險(xiǎn)公司在進(jìn)行保險(xiǎn)服務(wù)時(shí)指導(dǎo)保險(xiǎn)營(yíng)銷活動(dòng)的總體部署與規(guī)劃,是保險(xiǎn)公司成功運(yùn)作的基礎(chǔ)。他的核心內(nèi)容是目標(biāo)市場(chǎng)和營(yíng)銷組合。通常保險(xiǎn)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定要進(jìn)行
2025-01-09 04:30
【總結(jié)】、第一章醫(yī)藥戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論第一節(jié)什么是戰(zhàn)略營(yíng)銷一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)“戰(zhàn)略(Strategy)”一詞,來(lái)源于軍事學(xué),是同“戰(zhàn)術(shù)(Tactics)”一詞相對(duì)而言的。從廣義上講,戰(zhàn)略是指任何一個(gè)組織的有關(guān)全局性與長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃。戰(zhàn)略就是組織的管理者決定實(shí)現(xiàn)的一整套目標(biāo),以及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而制定的一組政策或規(guī)
2025-01-05 08:14
【總結(jié)】第七章企業(yè)營(yíng)銷形象戰(zhàn)略?企業(yè)營(yíng)銷形象策劃是現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段,因此,掌握現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷形象策劃的基本理論和技巧,并將之運(yùn)用到企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)踐中,對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。一、企業(yè)營(yíng)銷形象的概念及特點(diǎn)?企業(yè)營(yíng)銷形象來(lái)自英文“CorporateIdentity”,也可譯為企業(yè)識(shí)別或企業(yè)形象識(shí)別
2025-05-06 00:25
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略2022年8月10日?致勝的營(yíng)銷及銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃包括?創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)吸引力的價(jià)值定位?通過(guò)有重點(diǎn)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售、送貨及定價(jià)計(jì)劃來(lái)交付這一價(jià)值?向消費(fèi)者和銷售渠道清楚地宣傳這一價(jià)值?成功的營(yíng)銷者通過(guò)連續(xù)的評(píng)估程序不斷地改進(jìn)這些計(jì)劃2制定營(yíng)銷戰(zhàn)略包括三個(gè)要素關(guān)鍵活動(dòng)目標(biāo)?制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值和
2025-05-12 07:59
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載企業(yè)物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理目標(biāo)和內(nèi)容企業(yè)物流戰(zhàn)略類型物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過(guò)程有效物流組織的必要性企業(yè)物流組織的發(fā)展演變企業(yè)物流組織形式與組織結(jié)構(gòu)來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載通過(guò)學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:?熟悉物流戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和物流戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域?掌握幾種
2025-05-23 10:22
【總結(jié)】MicrosoftDynamicsTMAX2022新增功能物流和貿(mào)易?本課程的內(nèi)容假定學(xué)員已具備使用MicrosoftDynamicsAX的技能?培訓(xùn)內(nèi)容并不涵蓋每個(gè)新增功能的方方面面?本課程并不是該軟件的全面培訓(xùn),也不針對(duì)準(zhǔn)備參加MicrosoftDynamicsAX2022認(rèn)證考試的人員應(yīng)用簡(jiǎn)介:免責(zé)聲明
2025-01-10 13:31
【總結(jié)】主講:黃鑫2022年3月戰(zhàn)略黃鑫:誠(chéng)君偉業(yè)咨詢部經(jīng)理/項(xiàng)目總監(jiān)。資深咨詢顧問(wèn)。國(guó)際職業(yè)注冊(cè)培訓(xùn)師,MBA。曾在航空公司、大型制造企業(yè)、IT企業(yè)、電力、通訊行業(yè)從事人力資源管理和生產(chǎn)管理多年。給多家企業(yè)培訓(xùn)過(guò)如戰(zhàn)略管理、時(shí)間管理、高效溝通技巧、績(jī)效管理、薪酬制定、生產(chǎn)管理等課程。組
2025-01-11 17:19
【總結(jié)】今天要介紹的內(nèi)容1、遠(yuǎn)景目標(biāo)2、企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長(zhǎng)的三個(gè)層面和對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示3、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計(jì)劃4、財(cái)務(wù)模型和財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是支持企業(yè)增長(zhǎng)的首要因素宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是為了····?對(duì)企業(yè)形成重大挑戰(zhàn),使之不滿足于現(xiàn)狀,從而確保不斷的增長(zhǎng)?鼓
2025-01-14 07:05