【總結】2022/2/61現代物流管理李靜芳編著清華大學出版社北京交通大學出版社ISBN978-7-81123-472-5普通高等教育經濟與管理類規(guī)劃教材訂購電話：010-62776969；訂購電話：010-51686414；定價：38元；616千字；427頁2022年8月第一版2022/2/
2025-01-09 10:31
【總結】2022/5/291第六章物流企業(yè)分銷與促銷策略?[知識目標]?了解分銷策略基本模式和營銷渠道變化的趨勢。?理解促銷信息溝通過程，分銷渠道設計決策以及促銷組合的意義。?熟悉渠道管理過程，促銷計劃制定，網絡促銷方法。?熟悉人員推銷、廣告、公共關系、營業(yè)推廣的實施過程。?掌握物流企業(yè)分銷渠道策略和促銷組合策略。
2025-05-01 12:10
【總結】Office精品資料2營銷戰(zhàn)略規(guī)劃3營銷戰(zhàn)略模板使用說明?營銷戰(zhàn)略是對一個公司或一個業(yè)務單位的營銷環(huán)境、目標、戰(zhàn)略和實施步驟所作的全面的、系統(tǒng)地審視、界定，其目的在于落實企業(yè)戰(zhàn)略，指導營銷工作，統(tǒng)一思想。?本模板專為快速流轉消費品和耐用消費品企業(yè)（或公司）的營銷戰(zhàn)略所制作，希望通過模板的使用規(guī)范營銷戰(zhàn)略的制訂，減輕大
2025-01-12 17:03
【總結】1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322?包政博士?中國人民大學商學院?教授博導?和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司?總咨詢師ARS的主講3ARS的定義?AreaRollerSales(簡稱ARS)?集中力量在局部區(qū)域市場成為第一
2025-01-04 10:01
【總結】2022年5月29日1第五章目標營銷（STP）戰(zhàn)略?市場細分概述?細分消費者市場的依據?目標市場的選擇?市場定位戰(zhàn)略2022年5月29日2[引例1]洗衣粉差別化的九種途徑寶潔公司設計了9種品牌的洗衣粉，汰漬Tide)、奇爾(Cheer)、格尼(Gain)、達詩（
2025-05-01 22:11
【總結】第四章營銷戰(zhàn)略分析模型幾種經典的分析技術戰(zhàn)略分析模型一覽l營銷戰(zhàn)略是幫助經營者明確進入哪些市場，又如何在這些市場取得競爭優(yōu)勢的方法，因此營銷戰(zhàn)略過程一定是“先分析再戰(zhàn)略”。幾種經典的分析模型如下：?SWOT分析法?行業(yè)（產業(yè)）結構分析法?價值鏈分析法?波士頓圖分析法?GE矩陣分析法
2025-05-03 05:40
【總結】第三講營銷戰(zhàn)略規(guī)劃第三講回顧：?市場營銷管理過程第一步，尋找、發(fā)現、識別、分析、評估市場機會（做生意賺錢的機會）；第二步，營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；市場選擇戰(zhàn)略；市場競爭戰(zhàn)略）；第三步，確定營銷組合;第四步，管理市場營銷活動（建立營
【總結】第二章保險營銷戰(zhàn)略管理主要內容?保險營銷戰(zhàn)略的制定?保險營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行?保險營銷戰(zhàn)略的控制與評估?保險營銷管理組織結構第一節(jié)保險營銷戰(zhàn)略的制定?保險營銷戰(zhàn)略：是保險公司在進行保險服務時指導保險營銷活動的總體部署與規(guī)劃，是保險公司成功運作的基礎。他的核心內容是目標市場和營銷組合。通常保險公司營銷戰(zhàn)略的制定要進行
2025-01-09 04:30
【總結】、第一章醫(yī)藥戰(zhàn)略市場營銷導論第一節(jié)什么是戰(zhàn)略營銷一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術“戰(zhàn)略（Strategy）”一詞，來源于軍事學，是同“戰(zhàn)術（Tactics）”一詞相對而言的。從廣義上講，戰(zhàn)略是指任何一個組織的有關全局性與長遠性的謀劃。戰(zhàn)略就是組織的管理者決定實現的一整套目標，以及為實現這一目標而制定的一組政策或規(guī)
2025-01-05 08:14
【總結】第七章企業(yè)營銷形象戰(zhàn)略?企業(yè)營銷形象策劃是現代企業(yè)市場競爭的重要手段，因此，掌握現代企業(yè)營銷形象策劃的基本理論和技巧，并將之運用到企業(yè)的營銷實踐中，對企業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。一、企業(yè)營銷形象的概念及特點?企業(yè)營銷形象來自英文“CorporateIdentity”，也可譯為企業(yè)識別或企業(yè)形象識別
2025-05-06 00:25
【總結】市場營銷戰(zhàn)略2022年8月10日?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進這些計劃2制定營銷戰(zhàn)略包括三個要素關鍵活動目標?制定具有競爭力的價值和
2025-05-12 07:59
【總結】來自中國最大的資料庫下載企業(yè)物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理目標和內容企業(yè)物流戰(zhàn)略類型物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程有效物流組織的必要性企業(yè)物流組織的發(fā)展演變企業(yè)物流組織形式與組織結構來自中國最大的資料庫下載通過學習本章的內容，你應該：?熟悉物流戰(zhàn)略管理的目標和物流戰(zhàn)略規(guī)劃領域?掌握幾種
2025-05-23 10:22
【總結】MicrosoftDynamicsTMAX2022新增功能物流和貿易?本課程的內容假定學員已具備使用MicrosoftDynamicsAX的技能?培訓內容并不涵蓋每個新增功能的方方面面?本課程并不是該軟件的全面培訓，也不針對準備參加MicrosoftDynamicsAX2022認證考試的人員應用簡介：免責聲明
2025-01-10 13:31
【總結】主講：黃鑫2022年3月戰(zhàn)略黃鑫：誠君偉業(yè)咨詢部經理/項目總監(jiān)。資深咨詢顧問。國際職業(yè)注冊培訓師，MBA。曾在航空公司、大型制造企業(yè)、IT企業(yè)、電力、通訊行業(yè)從事人力資源管理和生產管理多年。給多家企業(yè)培訓過如戰(zhàn)略管理、時間管理、高效溝通技巧、績效管理、薪酬制定、生產管理等課程。組
2025-01-11 17:19
【總結】今天要介紹的內容1、遠景目標2、企業(yè)整體戰(zhàn)略：增長的三個層面和對中國企業(yè)的啟示3、業(yè)務單元戰(zhàn)略與業(yè)務計劃4、財務模型和財務指標設定宏偉的遠景目標是支持企業(yè)增長的首要因素宏偉的遠景目標是為了····?對企業(yè)形成重大挑戰(zhàn)，使之不滿足于現狀，從而確保不斷的增長?鼓
2025-01-14 07:05
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