報(bào)酬管理ppt課件(2)(編輯修改稿)
2025-02-05 09:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 育和增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭能力 三、報(bào)酬管理的原則公平性競爭性激勵(lì)性經(jīng)濟(jì)性合法性公平性原則外部公平內(nèi)部公平員工公平小組公平四、員工薪酬的主要影響因素經(jīng)濟(jì)環(huán)境 :勞動(dòng)力供求狀況 /最低生活費(fèi)用 /政府法律規(guī)定 /同行業(yè)工資水平 /整體經(jīng)濟(jì)增長率企業(yè) :企業(yè)文化 /薪酬政策 /支付能力工作 :工作責(zé)任 /工作職務(wù) /工作績效員工 :工作表現(xiàn) /工作技能 /學(xué)歷、知識(shí) /專業(yè) / 經(jīng)驗(yàn) /潛力、職稱 /工齡第二節(jié) 工作評價(jià) 工作排序法 崗位分類法 因素比較法 點(diǎn)排列法 黑點(diǎn)法 一、工作排序法 —— 將崗位劃分為不同等級(jí)，而不同等級(jí)工資不同。216。缺點(diǎn)167。 不能有效的激勵(lì)員工167。 許多工作不能簡單地劃分等級(jí)216。適用范圍167。 科層制企業(yè)167。 小企業(yè)中工資多少主要取決于 工作的 等級(jí)216。優(yōu)點(diǎn)167。 簡單易行 二、工作分類法 —— 把工作分成若干類型，不同類再分為不同級(jí)別 分類等級(jí) 管理類崗位 技術(shù)類崗位 操作類崗位第一級(jí)第二級(jí)第三級(jí) 216。優(yōu)點(diǎn)： 簡單易行216。缺點(diǎn)： 等級(jí)和分類確定缺乏一定科學(xué)依據(jù)，易形成內(nèi) 部不公平三、因素比較法 —— 運(yùn)用可比較的因素來打亂工作崗位的界線，以這些因素來決定工作的價(jià)值216。優(yōu)點(diǎn)： 能較好地解決外部公平與內(nèi)部公平問題216。缺點(diǎn)： 較為復(fù)雜，因素的小時(shí)工資等級(jí)確定有一定難度216。具體步驟：167。選擇可比較因素167。聯(lián)系工作分析167。找出基準(zhǔn)崗位167。根據(jù)因素確定基準(zhǔn)崗位工資167。確定非基準(zhǔn)崗位工資167。因素比較表每 因素小時(shí)工資 技能 努力 責(zé)任 工作條件￥ :元 12345678910111213141516171819
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