報(bào)酬管理ppt課件(2)(已修改)
2025-01-21 09:37 本頁(yè)面
【正文】 第七章 報(bào)酬管理【 學(xué)習(xí)目標(biāo) 】１、掌握有關(guān)報(bào)酬的概念；２、理解報(bào)酬管理的意義、原則；３、識(shí)別影響報(bào)酬的因素；４、掌握工作評(píng)價(jià)的方法；５、理解薪酬水平確定的過(guò)程。 理解有關(guān)激勵(lì)薪酬計(jì)劃和福利的概念。 張和他的妻子離家購(gòu)物時(shí)，心里充滿(mǎn)了激動(dòng)與期待。張剛剛獲知，他所在的公司正在執(zhí)行一項(xiàng)新的可變工資系統(tǒng)，而他長(zhǎng)期表現(xiàn)優(yōu)秀的工作記錄將會(huì)使其得到獎(jiǎng)勵(lì)。他希望能有機(jī)會(huì)提高高工資收入，這樣他就能夠?yàn)樗男录屹?gòu)買(mǎi)一些必要的物品。 王對(duì)于她已預(yù)訂的部分外科手術(shù)的焦慮也多少解除了一些，因?yàn)樗纳纤疽呀?jīng)向她保證，她的大部分醫(yī)療和住院治療費(fèi)用將從公司的健康保險(xiǎn)計(jì)劃中支付。 李是當(dāng)?shù)厍嗄曛驹刚邊f(xié)會(huì)的行政領(lǐng)導(dǎo)，他每天都是 6點(diǎn)鐘以后才能到家，并感到筋疲力盡，而他的薪水卻比當(dāng)?shù)睾芏嘀恍柝?fù)較少責(zé)任的管理人員的薪水低?？墒撬麉s很快樂(lè)，因?yàn)樗J(rèn)為與青年人、公民的領(lǐng)導(dǎo)以其他成員在一起工作非常重要和有價(jià)值。 趙受雇于一家大型制造公司已經(jīng) 8年了。雖然她的報(bào)酬不是她所期望的，但公司的靈活的工作時(shí)間使得她能夠照顧重要的個(gè)人事情。她也感激公司能夠給她提供滿(mǎn)足其特殊需求的大部分福利方案。 許多年前，當(dāng)格林 .吉特發(fā)現(xiàn)他的一片種植園的豌豆殼里有害蟲(chóng)后，設(shè)計(jì)了一套根據(jù)捉蟲(chóng)多少發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)的方案?？墒?，格林 .吉特支付獎(jiǎng)金得到的卻是 ——害蟲(chóng)。因?yàn)樗墓蛦T很具有 “創(chuàng)造性 ”，在捉走害蟲(chóng)前，他們把從家里帶區(qū)的害蟲(chóng)放在豌豆上，從而得到獎(jiǎng)金。第一節(jié) 報(bào)酬管理概述第二節(jié) 工作評(píng)價(jià)第三節(jié) 薪酬水平的確定、激勵(lì)薪酬 和福利 一、報(bào)酬體系 二、報(bào)酬管理的意義 三、報(bào)酬管理的原則 四、影響報(bào)酬系統(tǒng)的因素（一）有關(guān)報(bào)酬的術(shù)語(yǔ)報(bào)酬：是員工用時(shí)間、努力與勞動(dòng)來(lái)追求的企業(yè)愿意用用來(lái)交換的一切事物。工資：指用人單位基于勞動(dòng)關(guān)系，按照勞動(dòng)者提供勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量，以貨幣形式支付給勞動(dòng)者本人的勞動(dòng)報(bào)酬。薪水：指以月工資或年工資形式支付給管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的貨幣報(bào)酬。獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金是指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增
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