【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)聚成華企在線商學(xué)院大客戶銷售管理講師:周文斌做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)單元內(nèi)容大客戶的銷售管理:一.大客戶的定義和銷售特點(diǎn)二.大客戶營(yíng)銷關(guān)鍵策略分析三.大客戶營(yíng)銷如何把握機(jī)會(huì)和策略四.大客戶的競(jìng)爭(zhēng)銷售做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全
2025-01-09 08:54
【總結(jié)】LOGO客戶體驗(yàn)管理淺談自我介紹v張帆v武漢市交通技術(shù)學(xué)院,湖北經(jīng)理管理大學(xué)v服務(wù)品牌:東風(fēng)雪鐵龍,上海通用別克,長(zhǎng)安福特馬自達(dá),廣汽本田,梅賽德斯-奔馳v溫州華能廣本店客服部經(jīng)理目錄v一.什么是客戶體驗(yàn)管理?v二.客戶體驗(yàn)管理與客戶滿意度的關(guān)系v三.VOCv四.售后前臺(tái)接待疲勞度增加的原因v五.如何改善v六
2025-01-10 02:31
【總結(jié)】第四章客戶服務(wù)管理任務(wù)一如何管理排隊(duì)任務(wù)二如何對(duì)客戶進(jìn)行拜訪服務(wù)任務(wù)三如何做好細(xì)節(jié)服務(wù)任務(wù)四如何做好客服經(jīng)驗(yàn)的積累與推廣任務(wù)一如何管理排隊(duì)一、案例引入南湖支行的“排隊(duì)等待”,間題整改二、知識(shí)內(nèi)容(一)排隊(duì)的含義排隊(duì)等待是人們接受服務(wù)過程當(dāng)中所經(jīng)歷的一個(gè)特有現(xiàn)象。等待是每個(gè)人生活
2025-01-10 01:09
【總結(jié)】客戶開發(fā)與管理小組熱身活動(dòng)?自我表示?互相介紹?每隊(duì)選一個(gè)政委課程介紹(目的)?幫助營(yíng)銷人員樹立科學(xué)的客戶開發(fā)理念和知識(shí)?幫助提升迅速與客戶建立良好的關(guān)系的能力?建立一套科學(xué)系統(tǒng)的重要客戶管理辦法,能夠更有效管理客戶課程提綱客戶關(guān)系的開發(fā)2客戶的價(jià)值和相關(guān)概念31客戶關(guān)系管理3第一節(jié)客戶的價(jià)值和相關(guān)概念?四個(gè)問
2025-01-09 09:00
【總結(jié)】1部門–文件名客戶體驗(yàn)管理龍湖集團(tuán)客戶及公司品牌部2022年6月3概念與信念?客戶體驗(yàn)管理?客戶導(dǎo)向、觸點(diǎn)管理?關(guān)于客戶體驗(yàn)管理的三點(diǎn)體會(huì)?客戶體驗(yàn)管理不只是營(yíng)銷的事兒?客戶體驗(yàn)管理的前提是了解客戶和尊重客戶?客戶體驗(yàn)管理的路徑:方法-組織和制度-
2025-01-19 08:33
【總結(jié)】客戶營(yíng)銷與管理客戶招攬四要素:專業(yè)的知識(shí)+自信+完善的服務(wù)+聲譽(yù)放大效應(yīng)客戶營(yíng)銷與管理A、專業(yè)知識(shí):展業(yè)的基礎(chǔ)??蛻魻I(yíng)銷與管理B、自信:實(shí)現(xiàn)成功的路徑??蛻魻I(yíng)銷與管理C、完善的服務(wù):實(shí)現(xiàn)成功的保障??蛻魻I(yíng)銷與管理D、聲譽(yù)放大
2024-11-03 20:10
【總結(jié)】?第一節(jié)客戶溝通?第二節(jié)客戶投訴的處理?第三節(jié)客戶滿意度調(diào)查第一節(jié)客戶溝通一、客戶溝通的概念與內(nèi)容二、客戶溝通的準(zhǔn)備三、溝通的方法與管理四、客戶溝通的注意事項(xiàng)一、客戶溝通的概念與內(nèi)容物業(yè)管理客戶溝通的內(nèi)容一般包括以下方面:(一)與建設(shè)單位就早期介入、承接
2024-10-19 16:12
【總結(jié)】科學(xué)禾邦關(guān)愛健康打造連鎖藥店盈利新模式專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值大客戶開發(fā)管理朱大寶2022-02-03打造連鎖藥店盈利新模式專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值第一部分什么是大客戶?20%的客戶帶來80%的銷售打造連鎖藥店盈利新模式專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值第二部分客戶服務(wù)的十二條黃金法則打造連
2024-12-08 03:57
【總結(jié)】第三章客戶調(diào)查?【學(xué)習(xí)目的與要求】°通過本章的學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握開展客戶調(diào)查的基本步驟和實(shí)際調(diào)查的方法,了解和避免客戶調(diào)查中的誤區(qū),掌握建立客戶資料信息的方法和內(nèi)容。?【開篇引例】小王的客戶變化°小王是某糖果廠杭州地區(qū)的經(jīng)理。原來杭州只有一家經(jīng)銷商張老板,最近有一個(gè)王老板給他打電話,要求做
2025-01-10 01:33
【總結(jié)】第四章客戶價(jià)值及其管理出租車司機(jī)慧眼挑選有價(jià)值的顧客醫(yī)院門口一個(gè)人拿著藥一個(gè)人拿著臉盆?人民廣場(chǎng)一年輕女子,拿著小包一里面穿絨襯衫,外穿羽絨服,手拿筆記本包的男子一對(duì)逛街的情侶價(jià)值的內(nèi)涵顧客價(jià)值理論顧客價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素顧客價(jià)值的分析如何提升顧客的價(jià)值本章重點(diǎn)第一節(jié)顧客價(jià)值理論價(jià)值
【總結(jié)】大客戶服務(wù)管理LargeAccountManagementAgenda:n大客戶銷售之基本n大客戶規(guī)劃n大單跟蹤、資源規(guī)劃工具JulietWu為TCL電腦、TCL網(wǎng)絡(luò)設(shè)備2022年10月7日,深圳CEO商學(xué)院()為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程大客戶銷售之基本n基本技能u詢問“Inquiry”,not
2025-01-09 08:50
【總結(jié)】TC客戶管理系統(tǒng)————助您提升品質(zhì),塑造品牌案例一:某幼兒園學(xué)生管理員的苦惱!?小張是某幼兒園學(xué)生管理員,負(fù)責(zé)小朋友的檔案管理、學(xué)費(fèi)管理,同時(shí)負(fù)現(xiàn)日常家長(zhǎng)們的電話咨詢,在假期前后,還要通過電話通知家長(zhǎng)相關(guān)事宜。?苦惱1:每次接聽電話都要問詢來電方身份,是不是我園小朋友的家長(zhǎng),讀哪個(gè)班?無法接近與家長(zhǎng)的親密度,有時(shí)電話接完了都不知道
2024-12-08 02:56
【總結(jié)】Copyright?2002ACNielsenaVNUcompany電信客戶流失管理22022年4月7日中國(guó)運(yùn)營(yíng)商離網(wǎng)圖1999-2022中移動(dòng)和中聯(lián)通的離網(wǎng)率%%%%%%%%%%%%%%%%%%%
2024-12-08 05:14
【總結(jié)】1客戶服務(wù)管理?客戶服務(wù)的內(nèi)涵?客戶服務(wù)的內(nèi)容?客戶服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)?客戶服務(wù)質(zhì)量的改善2引導(dǎo)案例:飯店的服務(wù)管理?某飯店是一家接待商務(wù)客人的飯店,最近一些老客戶反映,飯店客房里的茶葉缸由于新改裝的茶葉袋比較大,茶葉缸的蓋子蓋不住。客房部經(jīng)理在查房時(shí)也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,并通報(bào)了采購(gòu)部經(jīng)理。但是過了三個(gè)月,這個(gè)問題仍
2025-04-13 22:56
【總結(jié)】2022/4/14Copyright?byylimao1客戶管理培訓(xùn)?客戶管理課程咨詢熱線:187902601362022/4/14Copyright?byylimao2第六講客戶服務(wù)管理?客戶服務(wù)的內(nèi)涵?客戶服務(wù)的內(nèi)容?客戶服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)?客戶服務(wù)質(zhì)量的改善2022