供應(yīng)鏈管理引論ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 06:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1 以客戶為中心 2 是一條價(jià)值增值鏈 3 必定有一個(gè)核心企業(yè) 4 核心企業(yè)不是只指制造企業(yè) 5 大型企業(yè)不一定是核心企業(yè) 6 一條供應(yīng)鏈有若干子鏈 7 網(wǎng)鏈關(guān)系強(qiáng)調(diào)以合作關(guān)系為紐帶 8 關(guān)鍵成員企業(yè)也并非大型企業(yè) 第二節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念 三、供應(yīng)鏈的特征 （ 1）復(fù)雜性 供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)涉及的跨度（層次）不同，供應(yīng)鏈往往由多個(gè)不同類型甚至多國企業(yè)構(gòu)成，所以供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式比一般單個(gè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)模式更為復(fù)雜。 第二節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念 三、供應(yīng)鏈的特征 （ 2）動(dòng)態(tài)性 為了企業(yè)戰(zhàn)略和適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的需要，節(jié)點(diǎn)企業(yè)需要?jiǎng)討B(tài)地更新，這就使得供應(yīng)鏈具有明顯的動(dòng)態(tài)性。 第二節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念 三、供應(yīng)鏈的特征 （ 3）面向用戶需求 面向用戶需求供應(yīng)鏈的形成、存在、重構(gòu)，都是基于一定的市場(chǎng)需求而發(fā)生，并且在供應(yīng)鏈的運(yùn)作過程中，用戶的需求變動(dòng)是供應(yīng)鏈中信息流、產(chǎn)品／服務(wù)流、資金流運(yùn)作的驅(qū)動(dòng)源。 第二節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念 三、供應(yīng)鏈的特征 （ 4）交叉性 節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以是這個(gè)供應(yīng)鏈的成員，同時(shí)又是另一個(gè)供應(yīng)鏈的成員，眾多的供應(yīng)鏈形成交叉結(jié)構(gòu)，增加了協(xié)調(diào)管理的難度。 第二節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念 三、供應(yīng)鏈的特征 【 Case】 Dell Supply Chain 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵 一、供應(yīng)鏈管理的概念 供應(yīng)鏈管理是借助信息技術(shù)和管理技術(shù)，將供應(yīng)鏈上業(yè)務(wù)伙伴的業(yè)務(wù)流程相互集成，從而有效地管理從原材料采購、產(chǎn)品制造、分銷到交付給最終用戶的全過程，在提高客戶滿意度的同時(shí)降低整個(gè)系統(tǒng)的成本，提高各企業(yè)的效益。 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵 一、供應(yīng)鏈管理的概念 1 供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈中所有結(jié)點(diǎn)企業(yè)看作一個(gè)有機(jī)整體 2 供應(yīng)鏈管理注重企業(yè)之間的合作 3 供應(yīng)鏈管理不是供應(yīng)商管理的別稱 4 供應(yīng)鏈管理是業(yè)務(wù)流程一體化集成 5 供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵在于識(shí)別誰是關(guān)鍵成員 6 供應(yīng)鏈管理注重全過程管理 7 供應(yīng)鏈管理有更高的目標(biāo) 8 供應(yīng)鏈管理進(jìn)行同步化運(yùn)作 9 供應(yīng)鏈的有效運(yùn)作需要信息集成與共享 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵 二、供應(yīng)鏈管理的理念 1 從縱向一體化轉(zhuǎn)向橫向合作管理 2 從單一的面向職能管理，轉(zhuǎn)為面向以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的整個(gè)鏈的管理過程 3 從產(chǎn)品管理轉(zhuǎn)向客戶管理 4 從單純重視物質(zhì)管理擴(kuò)展到更加注重信息管理 5 從過去企業(yè)間簡(jiǎn)單的交易性管理，轉(zhuǎn)向長期的戰(zhàn)略性聯(lián)盟管理 6 從重視實(shí)有資源管理轉(zhuǎn)向虛擬資源的運(yùn)用 7 從簡(jiǎn)單的多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)向核心競(jìng)爭(zhēng)力管理 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵 1．隨機(jī)性問題 2．供
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