補充供應鏈管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 23:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 交叉性。 節(jié)點企業(yè)可以是這個供應鏈的成員，同時又是另一個供應鏈的成員，眾多的供應鏈形成交叉結(jié)構(gòu)，增加了協(xié)調(diào)管理的難度。 二、理解供應鏈管理 ? “ 縱向一體化 ” 投資巨大，反應遲鈍，無法適應當今快速響應、跨國經(jīng)營的競爭需要。 ? 全球制造鏈推動 “ 橫向一體化 ” 供應鏈形成，鼓勵企業(yè)聯(lián)合、業(yè)務外包。 ? 競爭理念的改變。合作競爭時代到來。競爭無國界與企業(yè)相互滲透的趨勢越來越明顯，市場競爭實質(zhì)上已不是單個企業(yè)之間的較量，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。 ? 信息技術(shù)的發(fā)展 供應鏈管理的涵義 ? 供應鏈管理 是利用計算機網(wǎng)絡技術(shù)全面規(guī)劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。（物流術(shù)語國家標準） ? 供應鏈管理 是一種 集成的管理思想和方法 ，它執(zhí)行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。把供應鏈上的各個企業(yè)作為一個不可分割的整體，使供應鏈上各企業(yè)分擔的采購、生產(chǎn)、分銷和銷售的職能成為一個協(xié)調(diào)發(fā)展的有機體。（馬士華） 供應鏈管理的本質(zhì)特點 ? 供應鏈管理是一種基于流程的集成化管理模式 ? 供應鏈管理是全過程的戰(zhàn)略管理
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