供應(yīng)鏈管理案例ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 12:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司 陜西省公司 四川省公司 遼寧省公司 案例陳述 紅太陽集團農(nóng)藥供應(yīng)鏈的特點 紅太陽集團的管理層很早就認識到供應(yīng)鏈整合的重要性，只有加強與供應(yīng)鏈上游環(huán)節(jié)和下游環(huán)節(jié) 供應(yīng)商和顧客 的聯(lián)系，提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)速度，保證以合適的成本在合適的時間以合適的質(zhì)量完成各階段的工作，企業(yè)才能降低成本，提高利潤，才能實現(xiàn)效益最大化。 案例陳述 通過對紅太陽集團的實地調(diào)研，總結(jié)出該集團的供應(yīng)鏈的特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面： （ 1）全國第一家農(nóng)資連鎖企業(yè)： 紅太陽集團作為中國農(nóng)資行業(yè)迅速崛起的一顆耀眼的新星，通過長期的摸索，率先提出并建立了 “ 千縣萬鄉(xiāng)十萬村 ”的紅太陽農(nóng)資連鎖電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，拉開了中國農(nóng)資連鎖經(jīng)營革命性浪潮的序幕。 （ 2）農(nóng)藥產(chǎn)品的防偽、防篡： 紅太陽集團的農(nóng)藥產(chǎn)品按區(qū)域銷售，不允許產(chǎn)品在不同的區(qū)域間竄銷，以防銷售商將低價區(qū)域的產(chǎn)品拿到高價區(qū)域銷售賺取利潤。 對此，紅太陽集團采用條形碼對每件農(nóng)藥產(chǎn)品加以標記，條形碼中包括產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、銷售地等信息，用戶可以將條形碼上的數(shù)字通過手機短信、網(wǎng)站、電話進行查詢，辨別真?zhèn)巍? 案例陳述 （ 3） 物流業(yè)務(wù)外包： 紅太陽集團將農(nóng)藥供應(yīng)鏈中的部分物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流，這主要有三大驅(qū)動力： 187。第一， 從運營上考慮，可以簡化組織，減少因為研究物流知識和管理物流業(yè)務(wù)而花費的精力，提高管理效率。 187。第二， 事實證明，企業(yè)單靠自己的力量降低物流費用存在很大的困難。 187。第三， 從戰(zhàn)略上考慮，可以把資源集中在企業(yè)的核心競爭能力上，可以獲取最大的投資回報。 案例陳述 （ 4） 銷售策略： 紅太陽集團的銷售策略主要包括以下幾個方面： ? 產(chǎn)品策略： 產(chǎn)品定位為高效化學(xué)農(nóng)藥。以仿制即將失去專利保護的品種為主；加
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