供應(yīng)鏈管理案例ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 率越接近 1，說(shuō)明資源利用程度越高，同時(shí)也反映出供應(yīng)鏈庫(kù)存水平和產(chǎn)品質(zhì)量 一定時(shí)間內(nèi)已銷售出去的產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)銷率＝一定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)品名稱 百草枯 吡啶 敵草快 溴氰菊酯 產(chǎn)銷率 1 1 紅太陽(yáng)集團(tuán)對(duì)產(chǎn)銷率低的產(chǎn)品通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)產(chǎn)品推廣等一系列措施提高產(chǎn)銷率，或者放棄生產(chǎn)產(chǎn)銷率低的產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)銷率高的產(chǎn)品通過技術(shù)創(chuàng)新加以保持。以仿制即將失去專利保護(hù)的品種為主；加大產(chǎn)品組合的寬度；在產(chǎn)品包裝上，采取分包、系列包裝、文案和陳列效果策略；在產(chǎn)品品牌上，采取多品牌、品牌延伸策略。 對(duì)此，紅太陽(yáng)集團(tuán)采用條形碼對(duì)每件農(nóng)藥產(chǎn)品加以標(biāo)記，條形碼中包括產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)日期、銷售地等信息，用戶可以將條形碼上的數(shù)字通過手機(jī)短信、網(wǎng)站、電話進(jìn)行查詢，辨別真?zhèn)巍? 公司構(gòu)建了以 環(huán)保農(nóng)藥、現(xiàn)代種業(yè)、生態(tài)肥料、涂料油漆、生物醫(yī)藥、農(nóng)資連鎖、國(guó)際貿(mào)易 等八大生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代新業(yè)態(tài)為主體的產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)群已成為世界上生產(chǎn)超高效、低毒性、環(huán)保型農(nóng)藥品種系列，亞太地區(qū)最大的制造企業(yè)之一，位列中國(guó)千強(qiáng)企業(yè)第 619位。 187。 ? 促銷策略 ： 促銷策略堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展和打造“紅太陽(yáng)”品牌的原則，突出表現(xiàn)事業(yè)部的社會(huì)責(zé)任感。 – 合作生產(chǎn)： 對(duì)于那些具有一定規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益好的，而又不甘愿被并購(gòu)的農(nóng)藥企業(yè)，紅太陽(yáng)集團(tuán)通過與其進(jìn)行技術(shù)或項(xiàng)目上的合作，從而消除了地方保護(hù)主義。 – 面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)情形，紅太陽(yáng)集團(tuán)認(rèn)識(shí)到了供應(yīng)鏈整合的重要性，加強(qiáng)了供應(yīng)鏈上游環(huán)節(jié)的供應(yīng)商和下游環(huán)節(jié)的顧客之間的聯(lián)系，從而取得了巨大的成功，為我國(guó)農(nóng)資企業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 15 供應(yīng)鏈 通訊成本 供應(yīng)鏈總 庫(kù)存費(fèi)用 各節(jié)點(diǎn)間 運(yùn)輸總費(fèi)用 運(yùn)營(yíng)總成本 案例分析 （ 3）產(chǎn)銷率： 是指在一定時(shí)間內(nèi)已銷售出去的產(chǎn)品數(shù)量與
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