供應(yīng)鏈--供應(yīng)鏈管理中的采購管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 二、采購的一般流程 申請(qǐng) 選擇供應(yīng)商 價(jià)格談判 簽發(fā)采購訂單 跟蹤訂單 接受貨物 支付 下載 第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理 一、 供應(yīng)鏈環(huán)境下采購管理的原理和特點(diǎn) （一）從采購性質(zhì)看 基于需求的采購 供應(yīng)商自動(dòng)型采購 合作型采購 下載 第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理 一、 供應(yīng)鏈環(huán)境下采購管理的原理和特點(diǎn) （二）從采購環(huán)境看 （三）從信息情況看 （四）從庫存情況看 （五）從送貨情況看 （六）從雙方關(guān)系看 （七）從貨檢情況看 下載 第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理 二、案例：沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈采購操作 下載 第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理 三、準(zhǔn)時(shí)采購 準(zhǔn)時(shí)采購 /供應(yīng)策略 (JIT采購 /供應(yīng) ) ? 準(zhǔn)時(shí)采購 /供應(yīng)的目的： 使企業(yè)能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、獲取適當(dāng)?shù)奈锪稀? 下載 四、 供應(yīng)鏈合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇 ? 需求和必要性分析 ? 確立合作伙伴的選擇目標(biāo) ? 建立合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ? 建立評(píng)價(jià)小組 ? 合作伙伴參與 ? 評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈合作伙伴 ? 實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系 下載 合作伙伴選擇與評(píng)價(jià) 1:分析市場競爭環(huán)境（需求、 必要性 ） 比較新舊合作伙伴 2:建立合作伙伴選擇目標(biāo) 3:建立合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 4:成立評(píng)價(jià)小組 反饋 5: 合作伙伴參與 6:評(píng)價(jià) 合作伙伴 7:實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系 修改評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 反饋 選擇 工具 技術(shù) 下載 合作伙伴評(píng)價(jià)、選擇的影響因素 優(yōu)勢能力 信任度 ? 組織管理能力 合同履約 ? 設(shè)計(jì)能力 用戶信譽(yù)度 ? 創(chuàng)新能力 信用度 ? 生產(chǎn)能力 價(jià)值觀差異 ? 營銷能力 上下游伙伴滿意度 ? 服務(wù)能力 ? 研究開發(fā)能力 下載 ? 投入強(qiáng)度 ? 技術(shù)設(shè)備投入強(qiáng)度 ? 資金投入強(qiáng)度 ? 知識(shí)資源投入強(qiáng)度 ? 人力資源投入強(qiáng)度 ? 參與合作動(dòng)機(jī) ? 協(xié)作能力 ? ? 支持環(huán)境有效性 ? 資源動(dòng)態(tài)調(diào)
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