供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 12:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 兩種戰(zhàn)略。在市場(chǎng)的演進(jìn)中，常會(huì)出現(xiàn)這兩種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略循環(huán)變換的現(xiàn)象。 要成功地實(shí)行以上三種一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，需要不同的資源和技巧，需要不同的組織安排和控制程序，需要不同的研究開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，因此，企業(yè)必須考慮自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)能力選擇可行的戰(zhàn)略。 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略由企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)刻意滿(mǎn)足的顧客需求的類(lèi)型所決定 ，建立在顧客對(duì)產(chǎn)品成本、產(chǎn)品送達(dá)與反饋時(shí)間、產(chǎn)品種類(lèi)和產(chǎn)品質(zhì)量偏好的基礎(chǔ)上。因此，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)必須以 顧客偏好 為基礎(chǔ)。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的目的是提供能滿(mǎn)足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)。 各職能戰(zhàn)略都要相互支持并幫助公司實(shí)現(xiàn)其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)。各職能部門(mén)必須恰當(dāng)?shù)亟M織其業(yè)務(wù)流程和資源，成功執(zhí)行它們的職能戰(zhàn)略。 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、信息技術(shù)、人力資源 服務(wù) 分銷(xiāo) 生產(chǎn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 新品開(kāi)發(fā) 圖 32：企業(yè)價(jià)值鏈 首先我們來(lái)了解一下什么是戰(zhàn)略匹配： 戰(zhàn)略匹配是指競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略擁有相同的目標(biāo) 。也就是說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)用來(lái)、滿(mǎn)足的 顧客優(yōu)先目標(biāo) 與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略旨在建立的 供應(yīng)鏈能力目標(biāo) 之間相互協(xié)調(diào)一致。 二、獲取戰(zhàn)略匹配的意義 二、獲取戰(zhàn)略匹配的意義 ? 公司失敗的原因，或是由于戰(zhàn)略不匹配，或是由于流程和資源的組合不能達(dá)到構(gòu)建戰(zhàn)略匹配的要求。 ? 如果不能在戰(zhàn)略層一致，各職能戰(zhàn)略目標(biāo)間很可能發(fā)生沖突，并導(dǎo)致不同的戰(zhàn)略以不同的顧客群為優(yōu)先目標(biāo)。 ? 由于流程和資源的組合是用來(lái)支持職能戰(zhàn)略目標(biāo)的，不同職能戰(zhàn)略目標(biāo)之間的沖突將引發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的糾紛。 ? 因此，獲取戰(zhàn)略匹配已經(jīng)成為企業(yè)在戰(zhàn)略制定時(shí)必須遵循的原則。 三、如何獲取戰(zhàn)略匹配 理解顧客 理解供應(yīng)鏈 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略匹配 ? 顧客需要的表現(xiàn) – 每客戶(hù)包裝中所需產(chǎn)品的數(shù)量 – 顧客愿意忍受的反饋時(shí)間 – 所需產(chǎn)品的種類(lèi) – 要求的服務(wù)水平 – 產(chǎn)品的價(jià)格 – 預(yù)期的產(chǎn)品創(chuàng)新周期 ? 潛在需求不確定性 – 是指要求供應(yīng)鏈滿(mǎn)足的需求部分存在的不確定性。 (1)理解顧客 顧客需要對(duì)潛在需求不確定性 的影響 顧客需要 導(dǎo)致潛在需求不確定性 需求量增長(zhǎng) 增大，因?yàn)橐蟮臄?shù)量大幅度增加意味著需求變動(dòng)增大 供貨期縮短 增大，因?yàn)閷?duì)訂單的反應(yīng)時(shí)間少了 要求的產(chǎn)品品種增多 增大，因?yàn)閷?duì)每種產(chǎn)品的需求更加分散 獲取產(chǎn)品的渠道增多 增大，因?yàn)轭櫩涂傂枨蠓稚⒔o更多的供貨渠道 創(chuàng)新速度加快 增大，因?yàn)樾庐a(chǎn)品的需求會(huì)有更大的不確定性 需求的服務(wù)水平的提高 增大，因?yàn)楣静坏貌粦?yīng)付偶然出現(xiàn)的需求高峰 潛在需求不確定性圖譜 邊際收益高，需求預(yù)測(cè)非常不準(zhǔn)確，產(chǎn)品脫銷(xiāo)率高 (如果產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成功 )，產(chǎn)品銷(xiāo)毀量大 (如果產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)失敗 ) 汽油的邊際效益較低，需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確，產(chǎn)品脫銷(xiāo)率低，事實(shí)上不存在銷(xiāo)毀情況
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