【總結(jié)】介休市昌盛煤氣化有限公司質(zhì)量檢驗(yàn)管理程序手冊介休市昌盛煤氣化有限公司質(zhì)量檢驗(yàn)管理程序手冊編制:李祖玉審核侯建國批準(zhǔn)郭惠彪二0一二年十月十日目
2025-04-18 08:46
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。BEAUTIFULBANK美岸香堤整合市場攻擊策略StrategyAd.Planning2006-5-7第一章項(xiàng)目理解每一個(gè)項(xiàng)目總會(huì)有三個(gè)問題在開始的時(shí)候被
2025-01-19 04:13
【總結(jié)】1(投標(biāo)企業(yè))遼寧省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)大連寶業(yè)軟件開發(fā)有限公司二○○八年一月2《遼寧建設(shè)工程信息網(wǎng)》網(wǎng)站簡介近年來,全國各級(jí)建設(shè)行政主管部門高度重視建筑市場的建設(shè)和管理,不斷加大監(jiān)管力度,尤其是在紀(jì)檢、檢查等有關(guān)部門的大力支持和配合下,連續(xù)開展了整頓規(guī)范建筑市場和建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察工作,使建筑市場管理工作開始走上依法行政的軌道,取得了一定成效。但是
2025-04-11 23:11
【總結(jié)】版本:B修訂:0次文件更改記錄序號(hào)更改章節(jié)號(hào)更改通知單號(hào)執(zhí)筆人日期備注
2025-04-11 23:10
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄1.目的―――――――――――1/202.適用范圍―――――――――――1/203.名詞解釋―――――――――――1/204.作業(yè)流程―――――――――――2/205.作業(yè)
2025-04-11 23:12
【總結(jié)】****房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理手冊編制部門:集團(tuán)產(chǎn)品中心編制時(shí)間:2010-3-1目錄一、工程管理原則二、工程管理目標(biāo)三、工程管理組織架構(gòu)1、組織架構(gòu)及崗位設(shè)置圖2、崗位職責(zé)說明四、項(xiàng)目工程管理標(biāo)準(zhǔn)1、工期標(biāo)準(zhǔn)2、工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)3、安全文明施工檢查評分標(biāo)準(zhǔn)4、項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)5、竣工
【總結(jié)】“”推行手冊目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動(dòng)11.12.13.(實(shí)施技巧)14.15.16.現(xiàn)場管理制度17.前言人,都是
2025-04-13 00:01
【總結(jié)】(試行本)河南太極置業(yè)有限公司二OO四年十二月二十日編訂說明本《銷售管理手冊》分十個(gè)部分(其中第一、二、三、四、五、十部分參見公司相應(yīng)文件資料),旨在規(guī)范公司的銷售管理,規(guī)范與指導(dǎo)銷售人員的行為。目錄:一、公司簡介(公司介紹、VI標(biāo)識(shí)介紹、公司理念、價(jià)值觀等)二、公司組織架構(gòu)三、公司規(guī)章制度
2025-04-14 05:44
【總結(jié)】前言督導(dǎo)是什么?相信很多人之前根本沒有聽說過這個(gè)名稱。其實(shí)很多企業(yè)都會(huì)有類似的職位,那些幫助下級(jí)更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員,都具備一定程度督導(dǎo)的能力。只是很多企業(yè)的分工還沒有那么細(xì),也還感覺不到這種能力的重要。隨著競爭的加劇,以零售經(jīng)營為主的企業(yè)開始越來越關(guān)注這種能力,因?yàn)檫@種能力意味這企業(yè)更多的售賣,顧客更高的忠誠。目前,已經(jīng)不少企業(yè)設(shè)置了督導(dǎo)的崗位,但我
2025-04-14 05:40
【總結(jié)】CECO管理手冊第一章管理大綱第1條為了加強(qiáng)管理、完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、特制訂本規(guī)章制度。第2條公司全體員工都必須遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定及紀(jì)律。第3條公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第4條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)
2024-07-30 17:18
【總結(jié)】物業(yè)服務(wù)手冊白天服務(wù)電話:62551146;62558198夜間服務(wù)電話:62554001;82617200投訴電話:133012356801.前言北京國廣物業(yè)管理有限公司化學(xué)所項(xiàng)目部(以下稱項(xiàng)目部)十分榮幸能成為中國科學(xué)院化學(xué)研究所物業(yè)服務(wù)執(zhí)行人,并深信在所領(lǐng)導(dǎo)及全體所工作人員的支持及協(xié)助下,將化學(xué)所園區(qū)建設(shè)成北京一流的
2025-03-23 13:29
【總結(jié)】目錄第一章前言第二章營運(yùn)常用術(shù)語規(guī)范GH-OP-W1-001第三章營運(yùn)部組織架構(gòu)及工作職責(zé)營運(yùn)部組織架構(gòu)及工作職責(zé)第一節(jié)營運(yùn)部組織架構(gòu)圖第二節(jié)營運(yùn)督導(dǎo)部的工作職責(zé)GH-OP-W1-002第三節(jié)新店籌備部的工作職責(zé)GH-OP-W1-003第四節(jié)門店?duì)I運(yùn)崗位職
2025-03-23 13:30
【總結(jié)】U8【優(yōu)質(zhì)服務(wù)手冊】PerfectServiceHandbook洗劍池房地產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)(長沙)目錄一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念二、客戶服務(wù)流程圖及說明三、我們給一個(gè)客戶提供的服務(wù)有哪些?四、專案部門設(shè)置及項(xiàng)目計(jì)劃制度五、如何開展項(xiàng)目工作六、如何進(jìn)行項(xiàng)目督導(dǎo)實(shí)施七、關(guān)于文案與設(shè)計(jì)的時(shí)間說明八、保持優(yōu)質(zhì)服
2025-03-23 13:27
【總結(jié)】地震自救手冊一、地震前兆。井水是個(gè)寶,前兆來得早。無雨水質(zhì)渾,天旱井水冒。水位變化大,翻花冒氣泡。有的變顏色,有的變味道。:震前動(dòng)物有預(yù)兆,密切監(jiān)視最重要。騾馬牛羊不進(jìn)圈,鴨不下水狗狂叫。老鼠搬家往外逃,鴿子驚飛不回巢。冰天雪地蛇出洞,魚兒驚惶水面跳。:地光和地聲是地震前或地震時(shí)從地下或地面發(fā)出的光亮及聲音,是重要的臨震預(yù)報(bào)。臨震前,一
2025-03-23 13:26
【總結(jié)】前 言醫(yī)院是人們遭遇病魔侵害時(shí)借以依托,與其斗爭的港灣。其能量來源于一整套較為完善的規(guī)章制度、規(guī)范要求以及由此組織起來的員工的良知、責(zé)任、技術(shù)。醫(yī)院每一項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)范要求都是前人工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累或由鮮血、生命而書就。作為醫(yī)院的員工必須敬畏之、遵守之。特別其中有些是日常必須嚴(yán)格遵從的。為此,在總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)和借鑒兄弟醫(yī)院做法的基礎(chǔ)上,編輯了《員工守則》?!秵T工守則》匯集了醫(yī)院