人力資源管理總裁高級研修班講義(編輯修改稿)
2024-11-30 16:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 份工作說明書，列出能夠勝任這份工作所需要的能力；討論你會如何決定應(yīng)聘者是否具備能夠勝任這份工作所需要的能力。 49 四、員工招聘與選擇 50 員工招聘的定義 ? 及時地、足夠多地吸引具備資格的人并鼓勵他們申請組織中的工作的過程。 51 員工招聘的過程 ? 招聘決策 ? 發(fā)布招聘信息 ? 招聘測試 ? 人事決策 52 生物節(jié)律小問卷 ? A B ? 你寧愿早晨 : 吃好早餐 多睡一會 ? 你愿意何時運(yùn)動： 上班前 下班后 ? 你喜歡喝濃茶 否 是 ? 周末你睡懶覺 否 是 ? 每月你遲到 2次以上 否 是 ? 每周你的社交活動多于 2 晚 否 是 ? 早餐和下班時你很高興 否 是 ? 你在鬧鐘響之前起床 是 否 53 生物規(guī)律識別 ? 黎明的百靈鳥型：最佳工作時間在 12點(diǎn)之前。（選 A多于 B) ? 夜間的貓頭鷹型：最佳工作時間在下午或晚上 (選 B多于 A） 54 員工招聘的備選方案 ? 加班 ? 轉(zhuǎn)包 ? 應(yīng)急工 55 招聘的主要形式 56 1．內(nèi)部選拔 57 2．外部招聘 ? 中學(xué)和職業(yè)學(xué)校 ? 社區(qū)學(xué)院 ? 普通高等院校 ? 競爭者和其他公司 ? 失業(yè)者 ? 其他 58 組織在什么情況下，需要從外部招聘員工？ ? 補(bǔ)充初級崗位 ? 獲取現(xiàn)有員工不具備的技能； ? 獲得能夠提供新思想的并具有不同背景的員工 59 中學(xué)和職業(yè)學(xué)校 ? 往往提供辦事員以及初級操作性員工。 ? 某些學(xué)?？梢耘c組織合作，保證獲得良好訓(xùn)練員工的穩(wěn)定供應(yīng)。 60 社區(qū)學(xué)院 ? 社區(qū)學(xué)院對于當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鎏厥饴殬I(yè)的需求和具有市場所需要的技術(shù)的畢業(yè)學(xué)生的尋求特別敏感。 61 普通高等院校 ? 對于大多數(shù)組織而言，普通高等院校是一個主要渠道。 ? 校園招聘對于組織和高等院校來說均是有益的，所以雙方均采取了一定的措施來發(fā)展和密切這種關(guān)系。 62 競爭者和其他公司 ? 小型企業(yè)更加特別重視受過大型公司鍛煉的員工。 63 外部招聘的方法 ? 廣告 ? 職業(yè)介紹所 ? 直接面試 ? 特殊事件 ? 實(shí)習(xí) ? 獵頭公司 ? 專業(yè)協(xié)會 ? 員工介紹 ? 未經(jīng)預(yù)約的自我推薦求職者 ? 招聘數(shù)據(jù)庫 /自動求職跟蹤系統(tǒng) 64 廣告 ? 提高廣播、報紙、電視、行業(yè)出版物等媒介向公眾傳送組織的就業(yè)信息的過程。 ? 使用招聘廣告的時候，必須注意給未來的員工提供一個準(zhǔn)確的工作或組織的說明，同時組織應(yīng)該盡力吸引哪些注重自身利益的未來員工，以強(qiáng)調(diào)工作的唯一性。 ? 廣告還應(yīng)該表明求職者怎樣申請：親自申請、電話申請、提供簡歷。 65 職業(yè)介紹所 ? 職業(yè)介紹所是幫助公司招聘員工同時又盡力為個人尋找工作的組織。 ? 我國各個大中型城市，均有大量的職業(yè)介紹所，發(fā)揮了重要的作用。 66 直接面試 ? 目前最為經(jīng)常使用的直接面試主要試在高等技術(shù)職業(yè)學(xué)院、社區(qū)學(xué)院、普通高等院校中進(jìn)行。 ? 高等院校最為主要是由學(xué)生處（就業(yè)指導(dǎo)辦公室）開展工作。 ? 招聘人員決定著某個學(xué)生是否符合公司的資格要求，然后進(jìn)一步激發(fā)他們對公司的興趣。 67 ? 在決策的過程中，招聘者與應(yīng)聘者之間就公司及其產(chǎn)品、一般組織、結(jié)構(gòu)、公司政策、報酬方案、福利狀況等進(jìn)行相互交流。 ? 面試過程一般較短， 30分鐘左右，其中50%以上的時間討論應(yīng)聘者的接受教育的狀況。以便引發(fā)出有關(guān)工作需要的知識和技能方面的信息。 68 特殊事件 ? 涉及到部分雇主或者成組雇主的一種嘗試，用來吸引大量求職者面談的方法。 69 實(shí)習(xí) ? 特殊的招聘形式，給
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