大學(xué)經(jīng)營方略emba總裁高級研修班(編輯修改稿)
2025-07-26 12:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用從不同層面看待組織第二單元：人力資源管理關(guān)鍵要點(diǎn)：人力資源管理基本問題從制度管理到人本管理企業(yè)如何用人、識人、育人從公司的內(nèi)外環(huán)境看人力資源管理系統(tǒng)第三單元：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵要點(diǎn)：快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效預(yù)算與成本管理CEO財(cái)務(wù)決策分析第四單元：企業(yè)流程與運(yùn)營管理關(guān)鍵要點(diǎn)：制定標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程企業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)作、銷售流程化選擇正確的發(fā)展路徑培養(yǎng)持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力第五單元：營銷管理與實(shí)戰(zhàn)關(guān)鍵要點(diǎn)：營銷理論與常見營銷方法整合營銷傳播細(xì)分時(shí)代下企業(yè)營銷策略營銷的戰(zhàn)略、策略決策第六單元：企業(yè)品牌塑造與傳播關(guān)鍵要點(diǎn)：企業(yè)CI系統(tǒng)的有效導(dǎo)入品牌戰(zhàn)略的策劃與實(shí)施品牌價(jià)值管理與資本化品牌戰(zhàn)略之企業(yè)宏觀規(guī)劃課程模塊四：卓越領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新（內(nèi)圣外王兼修的關(guān)鍵）第一單元：領(lǐng)導(dǎo)者心智模式關(guān)鍵要點(diǎn)：心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系利用心理學(xué)開發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者角色定位21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)第二單元：中國企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)關(guān)鍵要點(diǎn)：履行職能的藝術(shù)提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù)人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)激發(fā)員工活力、發(fā)揮員工的潛力第三單元：毛澤東領(lǐng)軍之道（以史鑒今）關(guān)鍵要點(diǎn)：思想文化怎樣落地如何打造鐵的紀(jì)律內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)第四單元：三國將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)力分析關(guān)鍵要點(diǎn)：三國典型將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格從三國爭雄看領(lǐng)導(dǎo)者的競爭力從三國實(shí)例看制度管理第五單元：西學(xué)精品課程關(guān)鍵要點(diǎn)：德國哲學(xué)與自由主義啟蒙的歷史意義和后果大國崛起與經(jīng)濟(jì)制度變革第六單元：中華醫(yī)道與領(lǐng)袖養(yǎng)生（身心平衡）關(guān)鍵要點(diǎn)：《黃帝內(nèi)經(jīng)》思想精髓解讀中華醫(yī)道基本原理領(lǐng)袖養(yǎng)生實(shí)用方法課程模塊五：國學(xué)智慧與人文修養(yǎng)（中國文化根基）第一單元：儒家思想、修身與治世關(guān)鍵要點(diǎn)：儒家思想的精髓中國企業(yè)家精神模式儒家經(jīng)典著作導(dǎo)讀儒家精神與和諧人生第二單元：道家思想與企業(yè)管理關(guān)鍵要點(diǎn)：道家思想的精髓道家思想與企業(yè)平衡發(fā)展“無為而治”的管理境界道教與現(xiàn)代生活第三單元：孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)關(guān)鍵要點(diǎn)：孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)孫子兵法在商場中的應(yīng)用孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)第四單元：周易與管理、變易之道關(guān)鍵要點(diǎn)：《易經(jīng)》導(dǎo)讀易經(jīng)對經(jīng)營策略的
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