農(nóng)業(yè)工商管理mba高級研修班(編輯修改稿)
2025-05-05 13:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)研n 市場分析與產(chǎn)品定位n 市場營銷組合——產(chǎn)品，渠道，價格，促銷理論講授為主輔助案例分析注重工具使用u 樹立以客戶為中心的營銷理念u 了解市場營銷的基本流程u 掌握營銷組合的基礎(chǔ)理論品牌策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新n 企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌n 品牌方向與品牌運作n 產(chǎn)品價值與產(chǎn)品創(chuàng)新n 產(chǎn)品賣點提煉與產(chǎn)品運作理論講授為主輔助案例分析歸納操作流程◆ 完整的了解品牌的內(nèi)涵◆ 學(xué)會：尋找品牌方向的辦法和建立品牌的思路 ◆ 了解產(chǎn)品創(chuàng)新的核心理念和可操作的流程渠道建設(shè)與管理n 市場營銷渠道模型n 銷售渠道的管理目標(biāo)n 銷售渠道分析n 銷售渠道管理n 銷售渠道的激勵力量案例分析小組討論u 掌握渠道銷售管理的分析方法。u 掌握渠道銷售管理的方法與工具。u 提高渠道管理能力，與銷售渠道建立良好的信任關(guān)系高績效營銷團(tuán)隊建設(shè)n 銷售組織規(guī)劃與建設(shè)n 銷售隊伍日常管控n 銷售隊伍激勵案例分析小組討論企業(yè)現(xiàn)場u 提升銷售團(tuán)隊的整體合作意識u 提高銷售隊伍的整體績效模塊五 戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策課程知識點授課形式學(xué)習(xí)收獲企業(yè)戰(zhàn)略管理n 環(huán)境分析n 戰(zhàn)略制定的基本步驟n 戰(zhàn)略執(zhí)行n 戰(zhàn)略評估理論講授為主輔助案例分析u 了解戰(zhàn)略管理的基本知識框架u 掌握戰(zhàn)略管理的基本流程戰(zhàn)略規(guī)劃與制訂n 戰(zhàn)略管理方向n 外部環(huán)境n 組織能力n 戰(zhàn)略選擇n 戰(zhàn)略實施分組模擬教授點評企業(yè)現(xiàn)場u 學(xué)習(xí)使用各種分析工具u 提高分析各種戰(zhàn)略選擇u 評估和選擇戰(zhàn)略方案講座：孫子兵法與企業(yè)經(jīng)營n 孫子兵法重點精讀n 孫子兵法現(xiàn)代應(yīng)用案例解析理論講授為主輔助案例分析u 領(lǐng)略中國文化的精粹u 拓寬經(jīng)營思路模塊六 企業(yè)運營與供應(yīng)鏈管理課程知識點授課形式學(xué)習(xí)收獲企業(yè)信息化
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