[管理學]第四期高級工商管理emba研修班(編輯修改稿)
2024-11-11 12:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員工激勵 《 卓越領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù) 》 – 領(lǐng)導者的角色認知 領(lǐng)導者必備管理技能 個人風格和政治智慧 十項商數(shù)提升領(lǐng)導力 文化管理 激勵藝術(shù) 用權(quán)藝術(shù) 用人藝術(shù) 《 贏在執(zhí)行力與模式復制 》 – 發(fā)現(xiàn)執(zhí)行者背后的動力鍵 執(zhí)行心態(tài)養(yǎng)成 執(zhí)行力的誤區(qū) 哈佛執(zhí)行力思維拓展 執(zhí)行力案例分析 領(lǐng)導者的執(zhí)行力考驗 公司治理與戰(zhàn)略理財 《 公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度 》 – 公司治理的組織結(jié)構(gòu) 現(xiàn)代企業(yè)制度變遷 公司的主要治理模式 中國公司治理的目標模式選擇及政策性建議 《 企業(yè)流程再造與企業(yè)資源優(yōu)化 》 – 企業(yè)再造是一種管理技術(shù) 企業(yè)再造理論的歷史背景 商業(yè)模式與虛擬企業(yè)的形成 中國企業(yè)的重組再造 企業(yè)再造設(shè)計 企業(yè)再造的實施者 ―― －現(xiàn)代企業(yè)家 《 高級財務(wù)管理與價值創(chuàng)造 》 – 財務(wù)管理與企業(yè)價值最大化 企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略 讀懂三大財務(wù)報表 現(xiàn)金流管理 預算管理 內(nèi)部控制 《 企業(yè)納稅籌劃 》 – 中國稅制改革展望 企業(yè)合法納稅與稅收成本節(jié)約 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程與稅務(wù)籌劃 各稅種特點與稅務(wù)籌劃 論壇 《 高級管理論壇 》 與知名學者對話， 分享最新的科技前沿； 與企業(yè)精英交流，開闊視野，激發(fā)靈感 注：課程和師資如有變動以實際授課為主 部分授課師資簡介 王 磊 – 量化管理專家。 1991年清華大學生物科學與技術(shù)系畢業(yè)，同時取得計算機雙學位；后獲得香港中文大學 MBA碩士學位。 2021獲 CCTV及新浪財金共同評選的“十大營銷專家”稱號。江
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