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正文內(nèi)容

人力資源管理hrm講義(編輯修改稿)

2025-02-12 10:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 能 ?人力資源管理部門的職責(zé) ?雇員招募人員 ?工作分析人員 ?薪資管理人員 ?專職培訓(xùn)人員 ?勞資關(guān)系專家 人力資源管理的原理 ? 同素異構(gòu)原理 ? 能級層序原理 ? 要素有用原理 ? 互補增值原理 ? 動態(tài)適應(yīng)原理 ? 激勵強化原理 ? 公平競爭原理 ? 信息催化原理 ? 企業(yè)文化凝聚原理 戰(zhàn)略性人力資源管理 戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略的含義:戰(zhàn)略是企業(yè)在分析環(huán)境的基礎(chǔ)上對企業(yè)未來發(fā)展的總體的、系統(tǒng)的、長遠的規(guī)劃。 ? 戰(zhàn)略管理:企業(yè)通過制定戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略來實現(xiàn)企業(yè)的目標,使企業(yè)從一個層次向另一個較高層次發(fā)展。戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的最高層次。它包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估等幾個層次。 ? 戰(zhàn)略管理的層次性:總公司的戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理、功能部門(人力資源管理部門等)的戰(zhàn)略管理和基層的戰(zhàn)略管理。功能部門的戰(zhàn)略管理要圍繞著企業(yè)總的戰(zhàn)略目標來進行。 ? 三種基本的競爭戰(zhàn)略:低成本領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略、聚焦戰(zhàn)略( Porter, 1980) ?良好的戰(zhàn)略的測試和檢驗標準( Thompson,2021) ? 適應(yīng)性測試 (THE GOODNESS OF FIT TEST ) 標準 適應(yīng)公司的內(nèi)外部環(huán)境 ? 競爭能力測試 (THE COMPETITIVE ADVANTAGE TEST) 標準 能夠為公司帶來競爭優(yōu)勢 ? 公司業(yè)績測試( THE PERFORMANCE TEST) 標準 能提高公司的業(yè)績 ? 競爭優(yōu)勢的定義、表現(xiàn) ? 競爭優(yōu)勢:企業(yè)在市場競爭中有利的市場位置和競爭能力 ? 競爭優(yōu)勢的表現(xiàn):成本領(lǐng)先、差異化及它們的組合 證據(jù) :人力資源管理實踐與競爭優(yōu)勢相互聯(lián)系的證據(jù) 35個行業(yè)的 968個公司的人力資源管理實踐和生產(chǎn)率水平的調(diào)查數(shù)據(jù) ……. ( Kleinman,1999) ?企業(yè)戰(zhàn)略管理模型 企 業(yè) 使 命 目 標 戰(zhàn) 略 選 擇 需要的資源 ?人力資源 知識 技能 行為 ?非人力資源 人力資源管理實踐 ?工作分析、 工作設(shè)計、 人力資源規(guī)劃 ?招募與甄選 ?培訓(xùn)和開發(fā) ?績效管理 ?薪酬管理 ?員工關(guān)系 ?人力資源 知識 技能 行為 ?企業(yè)績效 生產(chǎn)率 質(zhì)量 贏利性 外部環(huán)境分析: 機會和挑戰(zhàn) 內(nèi)部環(huán)境分析: 優(yōu)勢和劣勢 知識、技能行為 和績效評估及反饋 ?人力資源管理實踐對競爭優(yōu)勢聯(lián)系起來的模型 人力資源規(guī)劃 工作分析 人力資源管理實踐 以雇員為中心的結(jié)果
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