房地產(chǎn)項(xiàng)目管理chp1房地產(chǎn)項(xiàng)目管理概論(編輯修改稿)
2024-11-15 18:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ 3）房地產(chǎn)項(xiàng)目的行為系統(tǒng) ?實(shí)質(zhì)： 完成項(xiàng)目任務(wù)所必需的項(xiàng)目活動(dòng) 。由項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 、 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 、 實(shí)施計(jì)劃 、 資源計(jì)劃等表示的抽象系統(tǒng) 。 ?應(yīng)注意 ： ?1） 系統(tǒng)完整性 ?2） 系統(tǒng)有序性 ?3）系統(tǒng)和諧性 （ 4）房地產(chǎn)項(xiàng)目組織系統(tǒng) ?實(shí)質(zhì)：由完成項(xiàng)目任務(wù)的行為主體所構(gòu)成的系統(tǒng) ，是許多人和組織共同形成的一個(gè)具體系統(tǒng) ， 如建設(shè)單位 （ 業(yè)主 ） 、 設(shè)計(jì)單位 、 施工單位 （ 承包商 ） 、 供應(yīng)商 、 上層主管單位等 。 ?應(yīng)注意 ? 1） 系統(tǒng)目標(biāo)的明確性 ? 2） 系統(tǒng)開放性 ? 3） 系統(tǒng)動(dòng)態(tài)性 3．房地產(chǎn)項(xiàng)目系統(tǒng)的特點(diǎn) ?（ 1） 結(jié)合性 ?（ 2） 相關(guān)性 ?（ 3） 目的性 ?（ 4） 開放性 ?（ 5） 動(dòng)態(tài)性 ?（ 6） 不確定性 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 一． 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展 二． 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的含義及特點(diǎn) 三． 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的職能 四． 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的類型 一、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展 ?1． 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理產(chǎn)生的背景 ?（ 1） 社會(huì)生產(chǎn)力高速發(fā)展 ， 大型及特大型房地產(chǎn)項(xiàng)目越來越多 。 ?（ 2） 現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為項(xiàng)目管理理論和方法的發(fā)展提供了基礎(chǔ)和可能性 。 ?經(jīng)濟(jì)論 、 系統(tǒng)論 、 信息論 、 控制論； ?計(jì)算機(jī)技術(shù) 、 運(yùn)籌學(xué) 、 預(yù)測技術(shù) 、 決策技術(shù) 2．房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的發(fā)展 ?在 20世紀(jì) 50年代以后發(fā)展起來的 ， 經(jīng)歷了如下幾個(gè)階段： ? 20世紀(jì) 50年代 ， 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) （ CPM和 PERT網(wǎng)絡(luò) ） 應(yīng)用于工程項(xiàng)目 （ 主要是美國的軍事工程項(xiàng)目 ） ， 并取得了很大成功 。 美國 1957年的北極星導(dǎo)彈研制和后來的登月計(jì)劃 。 ? 60年代 ， 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析進(jìn)行工期計(jì)劃和控制 。 ? 70年代初 ,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)分析程序已十分成熟 ，提出 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 。 ?到了 70年代末 ， 80年代初 ， 計(jì)算機(jī)普及 ， 使項(xiàng)目管理理論和方法的應(yīng)用走向了更為廣闊的領(lǐng)域 。 ? 80年代 ， 人們進(jìn)一步擴(kuò)大了項(xiàng)目管理的研究領(lǐng)域 ， 包括合同管理 、 界面管理 、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 、項(xiàng)目組織行為和溝通方法 。 ?可見 ， 在項(xiàng)目管理發(fā)展的過程中，房地產(chǎn)項(xiàng)目管理漸漸地成長和成熟起來的。 二、房地產(chǎn)發(fā)項(xiàng)目管理的含義及特點(diǎn) 1. 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的含義 ? 為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在房地產(chǎn)項(xiàng)目上的 優(yōu)化配置 ，為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理者在一定 約束條件 下，運(yùn)用 系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法 ，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和使用全過程進(jìn)行 計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制 的綜合 管理活動(dòng)。 房地產(chǎn)項(xiàng) 目 管理的特點(diǎn) 一次性 管理 約束性強(qiáng)的控制管理 全過程 綜合管理 各階段的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全的管理 嚴(yán)密管理，認(rèn)真配備項(xiàng)目人員，設(shè)置項(xiàng)目機(jī)
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