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房地產(chǎn)項(xiàng)目管理chp1房地產(chǎn)項(xiàng)目管理概論-展示頁

2024-10-28 18:52本頁面
  

【正文】 目等; ? 國防項(xiàng)目 ? 基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目 …… ? 注意:建設(shè)部按專業(yè)將工程項(xiàng)目劃分為 33個類別,與此相應(yīng)的施工承包企業(yè)也被劃為 33類?!? ? 德國 DIN(德國工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)) 69901認(rèn)為 : 項(xiàng)目是指總體上符合下列條件的唯一性任務(wù): ① 具有預(yù)定的目標(biāo); ②具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件; ③具有專門的組織; ? 世界銀行 認(rèn)為:“所謂項(xiàng)目,一般是指同一性質(zhì)的投資,或同一部門內(nèi)一系列有關(guān)或相同的投資,或不同部門內(nèi)的一系列投資。 ? ISO1006定義 :“項(xiàng)目具有獨(dú)特的過程,有開始和結(jié)束的日期,由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理 講授人:郭金金 本課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系 一、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理概論 二、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織系統(tǒng) 三、房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃系統(tǒng) 四、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資分析與決策 五、房地產(chǎn)項(xiàng)目計劃與啟動 ? 規(guī)劃設(shè)計管理 ? 招標(biāo)管理 六、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)與信息管理 七、房地產(chǎn)項(xiàng)目控制管理 ? 進(jìn)度控制 ? 成本控制 ? 質(zhì)量控制 ? 合同管理 ? 安全與環(huán)境管理 ? 采購管理 八、房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷管理 九、房地產(chǎn)項(xiàng)目后期管理 第一章 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理概論 內(nèi)容提要: 1. 項(xiàng)目 、 房地產(chǎn)項(xiàng)目的基本概念和特征; 2. 房地產(chǎn)項(xiàng)目的全過程與系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及其特點(diǎn); 3. 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容; 4. 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的原則和一般方法; 第一章 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理概論 ? ? 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 ? 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng) ? 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理方法、原則與步驟 ? 一 、 項(xiàng)目的定義及其特征 ? ? 1964年 Martino定義: “ 項(xiàng)目為一個具有規(guī)定開始和結(jié)束時間的任務(wù) , 它需要使用一種或多種資源 , 具有許多個為完成該任務(wù) ( 或項(xiàng)目 )所必須完成的相互獨(dú)立 、 相互聯(lián)系 、 相互依賴的活動 。 ” ? 美國項(xiàng)目管理協(xié)會( PMI): 項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所作的一次性努力。其過程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo),包括滿足時間、費(fèi)用和資源等約束條件”; ? 《 中國項(xiàng)目管理知識體系綱要( 2021版) 》 定義:“項(xiàng)目是創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或其他成果的一次性工作任務(wù)?!? 項(xiàng)目的定義 總之, 項(xiàng)目是指對確定性對象在一定約束條件下(人力、 時間 、 資金 和 材料等)完成的具有 特定目標(biāo) 的 一次性 任務(wù)。 三、房地產(chǎn)項(xiàng)目的定義及特征 定義 ?在一定的時間、費(fèi)用和質(zhì)量等資源要求下,為形成一定生產(chǎn)能力(或使用功能)的固定資產(chǎn)投資,而按特定的程序完成的一次性任務(wù)。 1)房地產(chǎn)項(xiàng)目的資金占用量較大 2) 市場需求變化較快 3) 市場上同行業(yè)競爭激烈 ? ( 2) 房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)要求較高 ? ( 3) 房地產(chǎn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)較強(qiáng) ? ( 4) 房地
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