人力資源管理-【本科課程ppt】-第四章(編輯修改稿)
2024-11-15 09:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工資等級(jí)： 9～ 13 直接上級(jí)職務(wù)：人力資源部經(jīng)理 一、知識(shí)和技能要求 學(xué)歷要求：本科及以上 工作經(jīng)驗(yàn)： 3年以上大型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)背景：從事人力資源招聘工作 2年以上 英文水平：達(dá)到國(guó)家四級(jí)水平 計(jì)算機(jī)水平：熟練使用 Windows和 Office系列 二、特殊才能要求 語(yǔ)言表達(dá)能力：能夠準(zhǔn)確、清晰、生動(dòng)地向應(yīng)聘者介紹企業(yè)情況；準(zhǔn)確、巧妙地解答應(yīng)聘者提出的各種問(wèn)題 文字表述能力：能夠準(zhǔn)確、快速地將希望表達(dá)的內(nèi)容用文字表述出來(lái)，對(duì)文字描述很敏感 觀察能力：能夠很快的把握應(yīng)聘者的心理 處理事務(wù)能力：能夠?qū)⒍囗?xiàng)并行的事務(wù)安排得井井有條 三、綜合素質(zhì) 有良好的職業(yè)道德，能夠保守企業(yè)人事秘密 獨(dú)立工作能力強(qiáng)，能夠獨(dú)立完成布置招聘會(huì)場(chǎng)、接待應(yīng)聘人員、應(yīng)聘者非智力因素評(píng)價(jià)等任務(wù) 工作認(rèn)真細(xì)心，能準(zhǔn)確的把握同行業(yè)的招聘情況 四、其他要求 能夠隨時(shí)出差 假期一般不超過(guò)一個(gè)月 Human Resource Management 實(shí)例三 第二節(jié) 崗位評(píng)價(jià) 一、崗位評(píng)價(jià)的含義及其假設(shè) 二、崗位評(píng)價(jià)的基本方法 Human Resource Management 一、崗位評(píng)價(jià)的含義及其假設(shè) （一）一則案例的啟示 （二）崗位評(píng)價(jià)的含義 定義 崗位評(píng)價(jià)的組織和參與者 （三）崗位評(píng)價(jià)的某些假設(shè) Human Resource Management 二、崗位評(píng)價(jià)的基本方法 （一）排列法 （二）分類法 （三）配對(duì)比較法 （四）要素計(jì)點(diǎn)法 Human Resource Management （一）排列法 工作步驟 （ 1）崗位分析 （ 2）選擇標(biāo)準(zhǔn)工作崗位 （ 3）崗位排列 （ 4）崗位定級(jí) 實(shí)例 排列法的優(yōu)缺點(diǎn) Human Resource Management （二）分類法 分類法的定義及工作步驟 （ 1）崗位分析 （ 2）崗位分類 （ 3）建立等級(jí)結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn) （ 4）崗位測(cè)評(píng)排列 分類法的優(yōu)缺點(diǎn) 實(shí)例 Human Resource Management （三）配對(duì)比較法 定義 實(shí)例：基本操作步驟和方法 Human Resource Management （四）要素計(jì)點(diǎn)法 定義 要素計(jì)點(diǎn)法的具體步驟 要素計(jì)點(diǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn) 實(shí)例 Human Resource Management 第三節(jié) 人力資源規(guī)劃 一、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 二、人力資源規(guī)劃的程序 三、人力資源需求預(yù)測(cè) 四、人力資源供給預(yù)測(cè) 五、人力資源規(guī)劃的制定 Human Resource Management 一、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 （一）人力資源供求平衡計(jì)劃 （二）人力資源招聘計(jì)劃 （三）人員培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃 （四）人力資源職業(yè)生涯管理 （五）人力資源的評(píng)價(jià)、控制和調(diào)節(jié) Human Resource Management 二、人力資源規(guī)劃的程序 ? 預(yù)測(cè)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)時(shí)的人員狀況，預(yù)測(cè)人力資源的需求和人力資源的供給狀況。 ? 制作目標(biāo)樹：企業(yè)的總目標(biāo)可以分解為若干子目標(biāo)，制作目標(biāo)樹可以使規(guī)劃更加系統(tǒng)和完整。 ? 實(shí)施：包括招募選擇、安置、培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效計(jì)劃、職業(yè)管理、激勵(lì)、福利、退休等 ? 控制與評(píng)價(jià)：對(duì)人力資源規(guī)劃的分析、實(shí)施情況的控制與反饋。 Human Resource Management 人力資源規(guī)劃的程序（一） 預(yù)測(cè) 分析： 原有檔案 企業(yè)戰(zhàn)略 用工狀況 生產(chǎn)力發(fā)展 預(yù)測(cè)人力資源 的需求 預(yù)測(cè)人力資源 的供應(yīng) 目標(biāo)樹 戰(zhàn)略目標(biāo) 學(xué)歷結(jié)構(gòu) 年齡結(jié)構(gòu) 專業(yè)結(jié)構(gòu) 區(qū)域布局 名校畢業(yè)生的比例 創(chuàng)新人才 高新技術(shù)人才 戰(zhàn)術(shù)目標(biāo) 招聘地點(diǎn) 招聘方式 招聘方法 預(yù)測(cè)
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